教研管理制度 |
所属栏目: 学校规章制度 更新时间:2014-12-26 点击次数:
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来 源初 中教 师*网 w Ww.9 1 0w.net 一、指导思想:为进一步加强教研组、备课组活动,规范各类教研活动形式,提高活动效率,加强对教学实施过程的监督,特制定本制度。 二、各教研组活动内容: 1、教研组活动每二周一次、备课组活动每周一次。定时定点,人员齐全,每次活动时间不少于45分钟。 2、组织教师学习新课程的理念、讨论教材的重点、难点,实行有效的集体备课。每次安排一位教师主讲。 3、组织教师进行教学心得交流,尤其加强对新教师的培养。 4、实行三级开课和听课制。即备课组内开课和听课、教研组内开课和听课、对外公开课活动的开课和听课。 5、组织本组教师积极参加各级各类教科研活动,切实贯彻“引进来、走出去”的方针。 6、配合教务处组织好期中、期末考试和月考。规范出卷和阅卷,及时做好成绩统计工作,将完成的考试质量分析报告交教务处。 7、督促各任课教师合理布置作业、及时批改、检查。 8、教研组积极建设自己的网页,内容充实,每月都有新内容。 9、指导、落实本教研组相关的学生综合实践活动。(如:研究性学习、课外兴趣活动、学科主题活动等)。 10、组织好学科教学辅导资料的收集、编写工作。 11、要求每学期开展1—2次特色活动。同时要求认真记录,内容要详实,并及时交教务处。 12、能积极执行上级布置的各项任务。 三、考核 1、考核等次:一等奖、二等奖、三等奖 2、教研组长、备课组长津贴:以每月考核决定奖励等级。 (一等奖原则上不超过30%) 3、教研组副组长参考教研组长的奖励等级 来 源初 中教 师*网 w Ww.9 1 0w.net
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