学校教学线工作评估细则

　　第一条：校长负责组建教学管理团队，并对学校以及教学点的教学工作进行指导、督查和评价。

　　第二条：教学副校长具体负责学校以及教学点教学线管理工作，按学校以及上级要求开展教学教研活动，进行教学常规管理，组织教学月查、抽查和阶段性教学评价。

　　第三条：教务主任在教学副校长领导下开展工作，具体负责教学月查、学籍管理、电化实验教学等。

　　第四条：备课组长在教务处安排下，开展组内教学教研活动，按时组织教学月查。

　　第五条：每学期顺利完成各项教育教学活动，教学副校长和教务主任享受每学期（600元/400元）的校务目标管理奖，备课组长领取相应的工作津贴（每学期150元）。

　　第六条：在“学研比评”中，对获奖教师进行奖励，对教学管理干部和指导者进行奖励。

　　第七条：在总支和教育局检查或抽查中，被通报表扬的，每次奖教学管理干部100元、200元。

　　第八条：在总支和教育局检查或抽查中，被通报批评的，每次惩教学管理干部100元、200元。

　　第九条：在总支统考排位中，若进步明显，排位提升，对教学管理干部各奖励300元。

　　第十条：在全县教学质量评价中，学校若被评为优胜单位，对教学管理干部各奖励500元。

　　第十一条：教学线要和德育线紧密协作，共同营造“认真、刻苦、活泼”的学风和“文明、知礼、健康、勇敢”的校风。

　　第十二条：教学管理领导小组组长：潘广云   副组长：吴燕霞第十三条：备课组长和成员