校长岗位责任制

　　校长是学校行政负责人，处于学校中心地位负责，代表法人行使职权，对外代表学校，对内主持学校工作，对学校负有全面领导的责任。

　　一、根据办学目标，每学期开学前要制定好学年、学期工作计划，并抓好实施、检查、总结等环节，使学校每年有所进步。

　　二、要熟悉教工，按规定手续任命中层领导，每年八月要聘用新学年教学人员、年级组长、教研组长等，决定教工岗位及工作量，用人所长。

　　三、贯彻教学为中心治校原则，积极实施、推动教学研究。

　　1、每学期组织两次教学研究活动。

　　2、每学期重点抓好一个科研项目。

　　3、深入一个教研组，作为工作点。

　　4、每周兼课3节，听课2—3节，每学期不少于40节，并要认真评课。

　　5、每学期直接检查一次备课、作业，至少参加两次教导主任召开的教研组长会议。

　　四、主持学校全面工作，定期召开行政会议，妥善安排好每一阶段工作，抓好重点。

　　五、实行分层管理，发挥处室与组长作用，各司其职，并做好对干部考核。