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当校长的体会

所属栏目: 校长办公室范文  更新时间:2015-05-19 点击次数:

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  多年的工作实践使我深深体会到,校长是学校的精神领袖,校长不是全校做事最多的人,却是全校最有思想和最有影响力的人。校长必须学会把有限的时间和精力,最大限度地用在做校长应该做的事上,使管理高效有序,从而起到事半功倍的效果。

  校长对学校的领导,首先是思想的领导,其次才是行政的领导。做一个称职的校长,要有终身学习的意识,同时还要常思考,形成自己的思想。校长必须有所为有所不为,分得清主次、本末,善于抓根本、抓大事。校长要把人才队伍建设、文化制度建设和硬件设施建设作为学校最重要的建设。

  校长任期内学校的事业是不是年年更上一层楼,是不是给后任留下了可持续发展的好基础才是校长有无作为,有多大作为的评价标尺。校长要做到管理出效益,管理出质量,管理出声誉。创建和谐校园,通过多种形式的学习、培训活动,不断加强领导班子建设、民主法制建设、环境卫生建设,雷厉风行抓工作,和风细雨过生活。

  校长要用人格魅力感召人,校长只有无私欲,一身正气,两袖清风,责在人先,利在人后,才能立世有威信、改革有底气,才能团结人、有感召力。当校长要热爱自己的集体,把与同事们共事当作一种至高的乐趣,要敢于并善于为职工排忧解难,为职工谋福利求实惠。校长要有成功的渴望,要不断提出新的奋斗目标,校长的激情可以感染教师,教师的激情可感染学生,校长、教师、学生的激情融会在一起,校园才能充满浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气,学校的事业才能永葆生机活力。

  学校是一个大舞台,校长就是舞台上的导演,只要调度得法,指挥有方,治校完全可以变成一门美妙的艺术。


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