来 源初 中教 师*网 w Ww.9 1 0w.net 一、考核程序
(一)个人总结:
被考核人实事求是地写出个人总结或述职报告,填写《2013年年度考核登记表》。其主要内容是:
德:主要考核思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现;职业观念、职业态度、职业纪律和职业作风;社会行为准则等。
能:主要考核履行职责的业务素质和能力,包括政策理论水平、文化程度、专业知识;组织协调能力、综合学习能力、团结协作能力、开拓创新能力等。
勤:主要考核责任心、工作态度、工作作风等方面的表现,包括对本职工作的热爱程度、责任感和奉献精神;工作的主动性、积极性、纪律性;出勤率等。
绩:主要考核完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益,包括完成工作任务的情况、办事效率、工作实绩、突出贡献等。
廉:主要考核廉洁自律等方面的表现,包括遵守各项廉政规定的情况。
(二)先分后总述职。
学校共分为4个组,即:语文组、数学组、综合组、行政组,每组推出出2个候选名单,共8个候选人。然后在全校老师中进行年终述职,全校老师打分。每人投3票(为保证尽量均衡,投票时每位老师要求3票均来自不同组)。
(三)民主评议。
在述职的基础上,全体教师对被考核候选人进行民主评议(投票测评)。
(四)综合评价。
主管领导根据述职和评议、测评结果,结合平时考核情况,对被考核人提出考核等次意见。
(五)审核。
考核领导小组对主管领导提出的意见进行审核,综合平衡后提出审核意。群众评议为50%,直接领导评分20% ,领导小组评分为30%。群众评分为45分以上为优秀,领导小组考核为27分以上为优秀,直接领导评分18分以上为优秀。
(六)公示考核结果。
在学校黑板上进行公示2天,没有教师提出异议。
二、2013年度考核小组成员:
三、学校时间安排:
教职工年度考核日程安排表
程序
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时间
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工作步骤与要求
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宣传发动
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2013年
12月23日_27日
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① 单位成立考核领导小组,完善各单位考核办法;
② 召开动员会,组织学习考核工作文件,宣布考核纪律,明确考核要求,做好考核工作各项准备。
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个人总结
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12月27日
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行政班子述职并推选候选人。
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12月30日元月2日
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分组总结一年来在德、能、勤、绩、廉等方面的主要情况;(每组推选出两位候选人参加学校公开述职,并对组内的两个教师进行排序;述职分组参与行政:语文组:屈献红,数学组:冯莉,综合组:罗维,请组长在组内述职前通知参与的行政到位;)
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元月6日
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8位候选人全校公开述职。
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综合评价
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元月6日-7日
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在本单位考核领导小组主持下,结合绩效考核情况,所在部门(教研组、年级组等)对个人提出综合评价意见,写出评语。
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确定等次
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元月8-9日
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①单位考核领导小组根据本单位绩效考核等第对应的比例集体研究确定评优名单;②各单位元月9日下午将年度考核工作方案、总结、《年度考核备案花名册》、教职工《年度考核登记表》、《考核合格以下及受处分人员情况报表》及《事业单位考核、行政惩戒等情况统计表》等资料送人事科审核备案,人事科审定优秀人员名单。
注:年度考核备案花名册要同时上交电子稿至人事科邮箱。
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反馈结果
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元月13日-16日
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①考核结果由单位书面通知被考核人;②被考核人如对考核结果有不同意见,可在接到通知书之日起10日内向单位考核领导小组申请复核;③单位考核领导小组应及时进行复核,并将复核意见以书面形式通知被考核人。④发放年度考核优秀人员证书及奖金。
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审核备案
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元月下旬
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人事科根据考核结果审批有关待遇。
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