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中学第一学期工作计划三

所属栏目: 校长办公室范文  更新时间:2014-10-14 点击次数:

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以教育局秋季开学工作会议精神为指导,以全面提高教育教学质量为重点,以科研兴校,质量立校为办学方针,牢固树立质量第一的忧患意识,坚持以人为本,加快课堂教学改革,促进学校教育持续发展。

二、目标任务:

1、强化毕业班教育教学工作,把目标任务分解到班,形成全体教师齐抓共管的局面。

2、精心组织课堂教学改革,继续实施“生本教育”,不断探索新的教学方法,总结积累课改经验。

3、结合“创先争优”活动,加强党风廉政建设和师德师风建设,严格规范办学行为。

4、狠抓教学常规工作,分管教学的副校长和教导主任要经常深入课堂听课,做到每天不少于2节,了解课堂教学,指导教学工作,促进教学质量的进一步提高。

5、加强学校管理,深化学校内部管理体制改革,努力提高办学水平和办学效益。

6、加强财务管理,发挥有限总资金的最大效益。

7、加强校园文化建设,营造整洁、优美、人文、生态寓一体的校园人文环境。

8、加强安全管理工作,确保师生安全和学校稳定。

9、继续开展每周必背古诗词活动,提高学生文化底蕴。

三、重点工作:

1、加大课堂教学改革力度,强化教学常规管理,全面提高教学质量。

2、加强学校德育工作,培养学生的良好行为习惯以及学习习惯。

3、强化安全工作,确保学校稳定。

4、加强体、卫、艺工作,开展各项体育活动。

5、加强教学的常规管理工作,使每位教师都能够认真工作,积极为提高教学质量做贡献。

四、工作措施:

1、学校工作实行层次管理。校长对上级政府、教育行政主管部门负责,副校长对校长负责,中层干部对副校长负责,教师对教务处负责,班主任对政教主任负责。根据谁主管谁负责的原则,按岗位认真履行职责,分工协作,主动承担责任。交叉工作校长、副校长协调管理。

2、建立绩效工资激励机制,制定普通班级全旗统考教学质量奖惩制度和毕业班升学奖惩制度。实行优劣有别,赏罚分明,体现无功不受禄,无禄无位的管理理念。

3、实行环节干部和教辅人员包班管理制,环节干部和教辅人员与班级总体成绩考核进行挂钩。要求环节干部和教辅人员按学校要求参与班级管理以及教学教研活动。

4、每月召开一次年级组会议,分析解决教学中存在的问题,讨论下阶段的工作。每周召开一次班级教学研讨会(各科教师参加)分析班级学生的学习情况以及教师的教学情况。对两头学生采取切实有效的办法帮助其进步,好学生要盯紧,差的绝不放松。

5、给班级分配中考任务目标,每次月考或全旗统考后都要对尖子生和差生进行分析,采取措施加以补救。

6每天下午跑操结束后,各班主任都要对本班存在的问题进行总结,以提高学生的整体认识。

7、校领导要经常深入课堂进行听课、评课,找出教师讲课存在的问题,帮助其教学水平的提高,学校将听课、评课作为考核领导的重要依据。

8、校领导和环节干部要经常深入自己所包班级进行了解情况,发现问题要会同班主任一起解决整改。

9、政教处要加大对迟到学生和穿奇装异服学生的检查力度,使学生养成良好的生活习惯和学习习惯。

10、加强教学“六认真”的监督检查,确保教学任务和目标保质保量地完成。

11、加强教师队伍建设,对好的教师进行大力宣传,使他们坚定信念,树立信心,投入教育教学改革。对工作不认真负责的教师要帮助其转变思想观念,积极投身于教育教学工作之中,尽快提高去教育教学水平。


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