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初级中学第一学期工作计划

所属栏目: 校长办公室范文  更新时间:2014-10-17 点击次数:

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  一、指导思想

  贯彻落实十七大精神,坚持“让每个学生成人、让更多学生成才”的办学理念,用科学发展观统领学校发展全局,紧紧围绕亭湖区“师德规范建设年”、“教育均衡发展推进年”主题,积极实施科学管理、依法管理、精致管理。坚持走科学发展和内涵发展之路,全面提高教育质量;坚持走务实发展之路,强化教师队伍建设,深化各项改革,全面打造良好形象,为构建和谐教育、服务经济建设和推动亭湖教育又好又快地发展奠定坚实的基础。

  二、总体工作目标

  本学期将从师资队伍和常规管理入手,通过抓教师、抓管理、抓质量,推进学校的“三风”建设,树立学校良好的社会形象,努力把学校办成主管部门放心,社会各界认可,学生家长满意的“市内有名、区内一流、家长满意”的乡镇中心初中

  三、具体目标

  1、继续严格执行《江苏省中小学管理规范》,加大督查力度,全面规范办学行为。

  2、安全工作不放松,完善安全制度,加大设备投入,确保无安全责任事故的发生,积极创建市、区“安全文明校园”。

  3、加强三支队伍的建设,继续深入开展“师德规范建设年”活动。

  4、狠抓教育教学改革,全面提升教育教学质量。 2010年中考争取更大成绩。

  5、积极实行教师全员聘用制、岗位责任制,实行教师工作绩效考核挂钩,奖勤罚懒,奖优罚劣。

  6、扎实抓好教研工作,积极开展有效教学研究活动,促进教师专业成长。校本教研、课题研究要有新气象,鼓励教师进行课题研究,撰写教育论文,努力使论文发表率达40%以上。

  7、科学合理调整学校教育资源,积极推进寄宿制学校建设,改善办学条件,进一步强化后勤服务、财务管理,提高服务质量。

  8、特色教育工作再升星级,文体工作再上新台阶。

  9、加强与一流名校间的交流与合作,形成优势的教育合力,大幅度提高教学效率。

  10、深入贯彻落实区“教育均衡发展推进年”活动计划,关爱贫困学生,关注教师成长,坚持教育公平,促进学校全面和谐发展。

  四、新学期主要工作及措施

  (一)队伍建设

  1、以《中小学教师职业道德规范》和亭湖区“师德规范建设年”活动为依据,以端正师品,提高师能为目标,加强对教师考勤、考绩、教学常规等方面的考核力度。

  2、积极实行教师全员聘任制,对教师因体罚和变相体罚学生或利用职务之便谋取私利,损害学校声誉和利益的,在评优、提拔等方面实行一票否决。

  3、进一步加强干部队伍的管理与建设,建设一支素质较高,团结协作,结构合理的管理队伍,全面提高学校干部的整体素质。

  4、加强教师队伍的建设,促进教师共同发展。一方面鼓励教师参加业务进修,提高学历;另一方面,鼓励教师参加各种教育、教学业务比赛,加强校内听、评课活动,开展各种教育教学基本功比赛。

  5、加强对校、区、市级骨干教师、学科教学能手和学科带头人、教坛新秀的培养,逐步壮大各学科的骨干教师队伍。

  6、加大青年教师的培养力度,做到有计划、有目标、有措施、有落实、有督查。在形式上要采用多样化,师徒结对、新老挂钩,大力实施“青蓝工程”,以老帮新、以老带新、以新促老,加快青年教师的专业成长;开办青年教师教育教学研讨班,备课组集体指导,定期开展名教师示范课、骨干教师研讨课、青年教师汇报课等活动;在内容的选择上由浅入深,由一般到特殊;在目标上要求“一年入门,三年出成绩”,加强岗位自学,具体做到“六个一”(订一份业务进修规划、拜一位名师、订一份业务刊物、上一堂有教改特色的汇报课、帮扶一名待进生、撰写一篇教学论文)活动,促进教师业务提高。学校要给青年教师“搭台子、压担子、找路子”,更要他们“出果子”。

  (二)德育工作

  1、坚持思想引导、心理疏导、文化熏陶相结合,课堂主渠道和主题教育活动相结合,严格管理和人文关怀相结合,学校教育与学生自我教育相结合的原则,以常规管理为基础,以主题教育活动和校园文化建设为着手点,以帮助学生养成习惯,培养能力,树立理想为目标,努力构建有效的德育体系和高效的德育工作机制。

  2、通过法制讲座加强对学生的法制安全教育,努力构建文明校园、平安校园、和谐校园。

  3、成立“家长学校”,努力构建家庭、学校、社会三结合的和谐教育体系。

  4、挖掘校园人文资源,以校园文化活动为载体,以学生发展为根本,推动校园文化建设,让每位学生在高格调的校园文化的浸润下,激发学生爱校、爱国情感,增强学生的光荣感和责任感,秉承校园文化精神,展示校园文化魅力,拓展校园文化内涵,提升校园文化品位。

  5、继续抓好《中学生守则》、《中学生日常行为规范》的贯彻落实和实施,认真抓好《学生进、出校门制度》、《学生请、销假制度》、《学生到班情况班主任逐日签名制度》的落实,值班人员负责检查学生的行为规范、班级纪律、卫生和学生住宿情况,做到有记录、有反馈,及时发现问题,解决问题,使学生的行为习惯更为规范,提升学生自我管理活动的针对性和实效性。

  (三)教学研究工作

  1、教学管理要着眼于课堂,合理的安排教学计划,最大限度地调动教师积极性,最大限度地提高教师的教学能力。从教学常规入手,从教学规范入手,抓住备课、上课、作业、考试、辅导等基本环节,把简单工作做好,重点工作做细,最大限度的提高教学效益。

  2、切实加强对教学全过程的严格检查、监控,做到强化平时,注重过程。严谨的过程管理主要体现在对教师经常性的“五认真”检查上,重点检查学生作业量及批改情况,教案及差生的辅导,每次检查都要做好记录,检查的结果和教师的考核挂钩,并及时通报和整改。

  3、搞好教学管理制度的创新,实现“六化”目标,即:“集体备课经常化、个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、单元测试规范化、质量分析制度化”。

  4、校本教研工作要立足于教学实践,要立足提高教育教学效益和解决实际问题。

  5、进一步搞好课题研究工作,力争使课题研究再出新成果。积极组织教师参加各级各类优质课竞赛、论文比赛,组织教师外出听课、学习,同时还邀请优秀教师来校讲座,举办“伍佑镇中教师沙龙”活动。

  6、加强毕业班工作指导,力求教学质量进一步的提高。各学科教研组要积极研究毕业班教学,多方联系,及时传递信息,狠抓薄弱学科的教学指导,同时加强检测成绩的分析、反馈,确保教学质量目标的圆满完成。在增强学生目标意识、质量意识的同时,要认真研究中考新特点,加强对试题特点的研究,在课程设置、课时分配、复习思路、质量检测和分析等方面细心探索,定出合理的计划,确保教学工作有计划、有目的、卓有成效的开展,力争在全面提高的基础上,重点有突破。

  7、加强与名校间的交流合作,提升学校整体教科研水平。

  (四)后勤服务

  1、立足于服务于学生、服务于教育教学、服务于学校的思想,强化服务意识和规范意识,努力提高服务水平,要保证安全和保障有力,努力使师生满意。

  2、采购、发放教学用品,及时做好教学设备的添置和维修,保障教学工作正常进行,确保各项考试、听课、竞赛、文体、团队活动的正常进行。

  3、对后勤人员集中管理,分工明确,责任到人;定期对员工进行测评,及时反馈,及时整改,做到奖勤罚懒。

  4、严格按照物价部门规定和批准的项目、数额收费,制止一切乱收费行为;严格财务管理制度和经费支出审批制度,加强对帐务管理,坚持“收支”两条线、“票管分离”制度。财务工作手续齐全,帐帐相符,坚持校产专管制度,定期做好登记和核对检查,完善领用借用手续。

  5、进一步完善、规范维建工程预决算审计制度、物品设备采购和供配制度等,为学校管好家、理好财。

  6、做好开源节流,增收节支工作,压缩学校公用经费的支出。进一步做好节水节电的工作,严格控制差旅费、招待费和办公费用。

  (五)体卫群团工作

  1、深入贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》,推动阳光体育运动的广泛开展,制订《校园足球发展计划》,积极开展快乐足球进校园活动,创建“校园足球学校”。

  2、全力做好H1N1甲型流感和其他流感的防控工作,制订突发事件应急预案,建立学生每日到校登记制度、缺课登记制度、请销假制度和传染病流行期间的晨午检制度,及时掌握学生的身体状况,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。卫生工作坚持“以人为本,预防为主”,坚决杜绝卫生事故的发生。

  3、特色教育工作进一步推向深入,将“软式排球操”特色项目做大、做丰富、做精彩。

  4、文化体育工作保持良好势头,争取逢赛必获奖。

  5、极推进学校民主化管理和校务公开工作,通过召开教代会为学校发展献计献策,开展师生篮球赛、教工拔河赛等丰富多彩的活动,提高教职工凝聚力,并多方位关心教职工生活。

  6、组织开展喜闻乐见,丰富多彩的文化活动,促进学校“三风”建设。

  (六)安全工作

  学校本学期将进一步建立健全安全应急预案,加强管理,加强校警联动,加强防盗设施的维护检查,加强节假日、夜间值班巡查,确保师生的平安,努力打造平安校园。

  新学期的工作目标已确立,工作思路已清晰,工作任务已明确,我们将继续发扬求真务实的精神,坚持与时俱进,创新开拓,努力把伍佑镇中建设得更加美好!


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