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0w.net 一、指导思想：
遵循科学发展观，充分用好人，成就人，尊重人，齐心协力，高效有序地开展工作，为每个学生的健康成长营造积极向上的氛围。让鸣凤小学每个教职工成为团队中不可或缺的一员。
二、具体实施计划与行动
事 务 篇
㈠进一步明确行政分管区
分工原则：明确分工 责任到人 分管不分家 团结协作 齐心协力
处事原则：服从需要 先公后私 过程务实 评价多元 共同发展
学校工作五大块：德育、教学、后勤、午托 工会。
柯秀兰 --------副校长，统筹兼管全面工作，分管德育、落级负责数学科组、英语科组的教研。
谢慰意-------教导主任、工会主席，负责教学、招生、工会、妇女工作，落级负责语文科组。
谢斌能-------教导副主任，负责后勤（门卫、卫生、安全 、法制、交通、消防、文印、仓管、校园绿化）、落级综艺组的教研。
彭永发------学校报帐员，专门负责午托的食品采购、午餐伙食、厨房员工管理（刘晓桃老师监管与协助，并负责做伙食帐）。
任亚军-------大队辅导员，负责少先队大队部工作，教师值日工作安排。
㈡成立学校事务工作组
共同理校思想：“我以校为家，校以我为豪”。学校的成败与每个人的价值观密切相连，它是我们乃以生存和发展的平台，是我们的人生责任。因此，把学校大大小小的事务按工作组的形式进行条划块分，并根据大家的潜力和特长明确到人，确保学校事事有人管，人人有事做，物尽其能，用人所长。 各事务组直接归对口负责行政统率。
文化宣传组：及时正面报道学校的教育教学动态，及时更新校园板报宣传，注意保存活动图片。组长李正春，主要负责新闻报道，副组长李圣凯，主要负责校园墙报宣传，胡锦福、黎志敏、向林洲协助提供图片并做好图片的归类保存及每周新闻的剪辑制作。
档案管理组：协助教导处，根据档案目录的标号，严格按照材料要求及时整理资料归档。负责组长胡宗南，刘吉、黎志敏配合。
教务工作组：协助教导处招生、排课、注册、做年初报表、以及学校教研动向的通知、教师获奖荣誉登记。直接受教导处领导，组长是单继红负责招生面试，协助关翠兰、冯爱新。
办公内务组：每天收发报刊杂志，注意办公卫生环境。负责人陈凤群，曾益芳。
后勤组：协助后勤主任做好学生预防接种工作、学校财产清查登记等。组员黎志敏、向林周、卢翠霞。
学术组： 对于学校课堂教学评估及科研论文指导评比。主要成员：柯秀兰、谢慰意、 李正春、冯爱新、单继红、黄雪芬
校园网页管理组：网页上每个大块栏目设一个专门的主持人，主持人对该负责栏目上传资料进行审核通过才能上传，除此之外，主持人还要反馈栏目的点击评价，确保校园网的健康。对于栏目内 容的更新，栏目主持由黎志敏进行具体分工，技术顾问黎志敏，向林洲、李圣凯。
工会活动策划小组：协助工会，精心策划好教师的课余生活，增进友谊。小组成员有刘吉、叶伟明、任亚军、胡宗南。
把事理顺，把气理平，和和睦睦，清清楚楚。这样才能齐心协力去做好学校以下几大篇章。
生 活 篇
㈠做好生活教育篇，树立鸣凤优质教育服务新形象
齐心是干革命的第一步，协力就要讲究方法和策略。90%的教师肯干，肯吃苦。我校90%是新莞人子女，这些新莞生意人，平时工作忙，对孩子的生活、学习关心总是力不从心。如果学校教育能做细致些，家长一定会感激不尽的。教育要有服务意识，服务于孩子，服务于社会，服务于家长，服务于当地经济的发展。综合我校的实际情况，我们把“做好生活教育篇”立为鸣凤小学发展的切入点，以推行封闭式午托管理为抓手，树立鸣凤小学优质教育服务新形象。
有人认为搞午托管理是学校想弄点钱，这个看法太肤浅了。一个真正懂得教育的人会深深明白生活即教育，教育能改变生活。为了全面实行午托管理，而且要家长自愿支持理解，这中间的沟通是讲究分寸和技巧的。所以具体要做：⑴全员“沟通实战训练”。围绕施展训练将设计系列教师演讲活动，整体提高全体教师的表达能力。⑵本学期成立家长中心委员会，让家长参与学校学生生活管理。⑶继续采用校长、主任问责制度，从侧面了解学生的真实感受。建立良好的家校沟通网。⑷本学期设立特困补助指标5个，对经济困难的家庭实行午托费用减免。
我校将严格按照东莞市统一收费标准代收午托管理费3元/天。午托管理的费用专款专用，计划付清购买铁床的款项10万，武术楼一楼开窗并安装12台空调预计3万，购买电蒸柜，消毒碗柜、学生用餐盘具预计3万。学校想一次性投资到位，这就需要每位老师鼎力相助，大家吃苦一年，把我们午托管理的硬件建设解决。至于伙食费及学校的公用经费的支出，每月将公示明细表，保大家心中无疑惑。
㈡克服困难，创家业
⑴ 本学期，我将调动社会资源，想方设法建一间教师会议室，一间多媒体电教室，三间厨房雅间。在教师办公室里增设图书柜，把优秀的书籍报刊呈现在教师们随手可拿的地方，为老师们提供丰富的文化养分。⑵听取大家意见，采用大家集资，学校月揭归还的形式解决所有教师办公电脑，电脑归学校注册所有。全部购买手提电脑，便于办公、教室两用。学校将用四年时间还清大家的资金，中途离校的老师可以折旧购买自己用的电脑。具体细则看书面协议合同。
㈢用心打造鸣凤的“家”文化，把穷日子过好，把苦日子过甜
①充分发挥工会组织的作用，精心策划设计工会活动。营造家的温馨。本学期的工会活动主题是“走遍东莞，品读东莞”。
②创新教师例会形式，用课堂教学的方式来要求每周的教师例会，会前对本周例会设定思想目标，讲话人根据设定的目标，结合实际工作中的个例进行举证发言，不信口开河，不语无伦次，追求表达的简洁与准确。提高会议效率。
③改善教师与教师之间的共事方式，建立良好的人际交往，为学生树立有效的榜样。我不只一次发现，我们学校有些跨科教师间互不往来，爱理不理，同住一栋楼也不打招呼，更别说互相帮助。建议老师们开放你的心灵，热情微笑面对同事。
④给每位教师购买一套行动服便于参加工会活动，定做一套校服用于周一升旗和交流活动时统一着装。
德 育 篇
㈠教师
教师职业道德底线三条：⑴爱校爱生，不做有辱学校的事，不体罚或变相体罚学生，发自内心地关心学生。⑵为人师表，言传身教，不搅是非，有意见当面沟通，保持正面良好的人际沟通氛围。⑶遵守学校规章制度，以饱满的精神出现在学生面前。
具体计划：①3月份举行班主任沙龙。②四月份特邀心理专家来校讲座。③四月中旬参加团队拉力训练。⑤7月份公费选出四位教师参加心理咨询师的培训，并要求考取三级以上心理咨师证。
㈡学生
鸣凤学生必备的三大品质：⑴有礼貌。⑵懂感恩。⑶活泼开朗。
本学期具体做法是：⑴改进升旗仪式的做法，让每个班级轮流来组织周一的升旗仪式。⑵一如既往地开设电影课，电影课前播放鸣凤每周新闻剪辑。⑶增设双周名曲欣赏。⑷坚持开设班级特色大课间。⑸坚持兴趣班的长期培训。⑹组织一次效游。⑺每学期举行一场运动会。⑻每月组织学生一次社会实践。⑼每学期组织学生开展一次校园寝室、厕所文化布置大赛。⑽本学期举办一场大型文艺演出汇报会。⑾积极组织好学生参加各项校外比赛活动，并要取得良好成绩。
教 学 篇
遵循原则：严格按照课程标准开齐课程，开足课时。
管理原则：严格按照“五精五必”来落实教学过程的管理。
㈠明确科组教研的具体方向：
1、立足课堂，人人都能大循环。科组要认真组织每位教师研读新课标、对各年段的教学目标做到准确把握，依据目标分别从上课（备课、说课、听课、评课）、布置作业（作业设计、题量、评改、评价）、自编单元自查卷等常规过程入手，深入教学研究，设计教学活动，提高课堂教学效率，不拖长。
2、精抓拓展点，服务教学。各科组一个学期扎扎实实研究突破一点就了不起了。建议①数学科组好好研究一分钟速算的操练，激发学生学习的兴趣；②语文科组研究怎样指导好早读和朗读；③英语科组研究怎样激发学生开口说的信心。④综艺组大胆探索教育如何实践化？怎样把科学、音乐、美术、综合实践等学科进行有机整合，为学生创造有利条件，深入实践？
3、借助科研来提升工作效率。每人可就自己工作中困惑的、棘手的教育教学问题选定一个主攻方向，定为自己个人的小课题，向学校申报个人研究的小课题。学校将对每个老师所选课题进行帮助指导，对于有影响价值的课题将作为学校课题向上级部门申报立项，课题必须的研究经费支出由学校负责。
4、同伴互助，共享成长之苦乐。积极参与校外教研交流，积极参与各项教学比赛，积极举办教研交流活动。建立相互观察交流机制，走进彼此课堂。
5、完善常规检查，不空不虚。有点评有记录，确保老师逐步提升课堂教学能力和为师的专业品质。
6、加大培训力度。学校将采取走出去，请进来的方式为老师们搭起成长的舞台。
㈡重视校本课程的研发
①班级特色大课间、电影课、形体课、每周一歌、书法课、劳动课、名曲欣赏课。
②兴趣班的长期培训：书法班、儿童画班、声乐班、形体班、篮球队、田径队。
㈢目标效率
建议大家用发展的眼光看统考。如果能在统考中取得好成绩，那么学校就会有更大的空间去做有利于学生的事情。统考能够迫使我们必须清楚到底要讲授什么，进而关注学生学习过程中的重点问题。所以，学校将深入课堂，深入一少部分教师所教班级与你们共同寻找学生学习问题的原因，提高解决问题的能力和效率。
各科统考合格率96%以上。
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