中学秋季开学工作汇报

　　目前，学校领导班子思路清晰，师生认识统一、信心增强、干劲更足，校园风貌更新。

　　现将我校开学工作的具体情况汇报如下：

　　一、理清思路、统一认识，拧好班子这股绳

　　开学工作怎么抓，其实是有套路可循的，但统一思想是个前提。本学期从四中调入江维中学主持工作的杨光旺校长深知通过统一认识拧好班子这股绳的重要性，在学校正式开学前的几次行政会和校长办公会上，除了布置相关工作外，重点就是与班子成员沟通思想，理清工作思路，为创造新学年的良好开局奠定思想基础。

　　学校提出的工作思路、工作原则和总体要求是：

　　工作思路：抓实常规管理；完善用人机制；优化学校管理制度；务实推动教风学风的转变；多渠道扩大学校的知名度；切实加强安全稳定工作；量力而行美化校园环境；加强班子建设；抓好教职工队伍建设；全面提升教育教学质量。

　　工作原则：分工协作、尽职尽责、分层管理、创新主动、严谨和谐、政令畅通。

　　总体要求：统一认识、凝心聚力、脚踏实地、同甘共苦、树立自信、苦干三年、实现突破。

　　二、早准备、细安排，确保开学工作规范有序

　　学校新学期的准备工作启动早。

　　8月11日新任校长杨光旺在组织谈话后第二天就列席参加了学校暑期各招生组长工作部署会议，8月14日召开了全体教职工招生总动员大会，对高一招生工作进行深入布置、动员。

　　8月20日学校领导班子成员正式上班，召开校务行政会，布置高一军训和入学教育，筹划新学年教职工岗位调配和推行聘任制等。

　　高一新生8月22日到校， 23日至27日进行军训和入学教育。 在军训期间，高一新生表现出来较好的精神风貌，我们感到本届生源素质较往届有了一定的提升。

　　8月28日，学校召开新学期第一次教职工开学大会，进行全员聘任工作实施动员，组织分层双向竞聘，学校根据竞聘结果落实人员分工。

　　8月29日学校召开第二次教职工大会，组织全体教职工学习了开学工作安排方案，对教师做好开学动员。

　　8月31日组织学生报名缴费，当天晚自习即按课表正常行课。

　　9月1日第1节课全校即按新课表正式上课，全体行政领导随机推门听课，下午第6---7节课组织学生彻底清扫校园，第8节课各班开展收心教育，安全教育，让学生明确本期学习目标、任务。

　　9月7日举行了开学典礼，学校领导，各处室对本期工作做了具体安排，明确了新学年学校工作的中心和重点，同时对学生在学习、生活、做人等方面提出了要求。并对上期取得优异成绩班级和学生进行精神物质奖励。为了庆祝第26个教师节，学校通过组织推荐和民主表决相结合的方式，选出了优秀教师和优秀员工，同时在开学典礼上进行了表彰。

　　为了做好迎新工作，学校从开学宣传到报名人员的安排，从教材搬运到发放，从学生注册、新生分班到接待家长，从寝室管理到环境卫生，都作了细致的安排，做到了开学有条不紊，工作人员职责分明。一大批教师表现主动积极：全体班主任负责报名工作，不离开岗位，做好了学生的组织和管理工作；各岗位人员服从分工安排，细心做好本分工作，尽职尽责，保证了开学工作的顺利进行。

　　三、抓重点，高一教学新举措；破难点，全员聘任新气象

　　教学工作是学校的中心工作，教学质量是社会关注的焦点。为了贯彻学校的工作思路，落实学校苦干三年实现突破的总体要求，学校以高一年级为重点进行教学管理创新，大胆尝试按学生个性特长编班，鼓励学生学有特色、技有专长，并将选择一个班予以励志性冠名，激励学生奋发向上。学校在高一年级的新举措初步赢得了学生及家长的认同，对提高高一新生到校率也产生了积极的影响。

　　由于历史原因，我校教职工在编人数远远超出了现有办学规模实际所需的人数，人浮于事成为推动学校工作的一个难点。为了扭转这种局面，学校班子统一认识，认为通过前两年的宣传，在学校内部实行用人机制的改革有了一定的群众基础，可以推行全员聘任制。为了确保聘任制的平稳实施，学校领导班子采取了十分慎重的做法。8月20日，学校行政会提出了修订原江维中学聘任制方案的要求，杨光旺校长对方案的修改亲自把关；8月26日召开校长办公会，对修改后的方案进行校级领导层面的讨论；8月27日召开行政会，学校班子全体成员对方案进行再次讨论修改；8月28日召开全体教职工会，进行了实施双向选择、全员聘任的动员，并用整整一天的时间，按照学校聘年级组长、班主任（年级组长以教职工民主推荐为基础，班主任以个人申报为依据），年级组长、班主任聘任课老师，任课老师选择班主任，部门主任聘教辅、工勤人员，最后由学校总体平衡的程序，完成了人员聘任工作。通过推行聘任制，优化了教学岗位的师资配置，充实了工勤岗位的力量，抱着 “混日子”心态的人少了。聘任制的推行虽然是紧锣密鼓，但由于前期工作细致，效果比较令人满意。

　　四、控辍保学防反复，落实常规抓“第一”

　　对控流保学工作，学校十分重视，杨光旺校长尤其关注。8月12日，尚未正式报到的杨校长即列席了学校的招生专题会议，在会上提出了加大对高分数段高一新生劝学力度的建议和具体措施。8月14日，学校临时召开全体教职工会议，就高一招生工作进行了新的布置。8月下旬，学校又分别召开了行政会、班主任会和全体教师大会，根据学生到校动态适时调整措施，提高劝学效果。学校对贫困家庭的学生实行先入学后交费，甚至减免学费；对未到校的学生，必须询问原因，尽量做到让每个学生入学。

　　为控制流失率和提高高一新生的到校率，学校实行全员责任制，并从老师们的课时津贴中每人拿出300元用于暑假招生的下乡补贴。学校建立了流失生报告制度，实行“校长----分管校长----教务处、政教处---年级----班主任---教师”分层管理的目标责任制，要求领导和老师认真做好家长的思想工作，对有可能流失的对象和符合新生录取政策的对象加强跟踪了解，不怕麻烦，反复做工作，防止家长和学生思想上出现反复，争取发现一个，动员一个，劝返一个。

　　落实教学常规，学校不因开学事情多而放松，强调教学工作的各个环节都必须有个好的开头。新学期伊始，学校根据县局开学工作会议精神并结校情制定各项工作计划。在开学第一次教师大会上，学校要求老师提前备好课，精心上好第一堂课，禁止无教案上课。从第一堂课开始就严格要求教案书写、作业批改等教学常规，并于第一周内全面完成教学计划，班务工作计划及各部门计划。第一节课的教案由教务主任亲自检查并加盖印章。开学第一天，校级领导、学校中层都下堂听课，及时掌握教情学情；开学第一天，学校行政值班工作也走上了常规，督查了学校全天的工作。从第一天的师生早到校查起，对师生的早操、早读、上课、晚自习等活动一一督查，培养师生良好的工作、学习习惯。

　　五、端正办学思想，自觉规范办学行为

　　学校认真落实收费公示制和教育收费承诺制，对收费标准进行了公示。

　　严格执行收费标准，学校完全按照上级文件精神执行的收费标准，没有另定收费项目。资料费的收取学校不搞强逼，由学生自愿购买，学生极其家长没有对收费进行投诉。收费统一使用财政部门印制的票据，做到一人一票，学校无违规收费行为，未收到任何群众反馈信息。

　　学校加强了收费与财务管理工作，所有收费统一归口总务处。

　　学校对领导成员分工、班主任任职情况予以公示。

　　学校按照部颁课程标准编制课表，确保开齐开足课程。

　　六、抓实安全工作，确保学校的稳定

　　安全工作重于泰山。学校把安全工作放在首位来抓，牢固树立安全压倒一切的意识

　　1、抓好安全教育。制定德育工作计划，加强安全教育，包括交通安全、劳动安全、活动安全、财产安全等，使安全教育经常化、制度化，确保学生的身心健康。在入学教育中，要求班主任突出安全教育，教育学生注意交通安全、饮食安全、消防安全，教育学生未成年人不得外出打工，不得做危险的工作，在家居期间不能做危险的工作等等。同时，开辟固定的安全宣传专刊，普及安全常识教育。

　　2、抓安全隐患排查。在开学工作安排会以后，学校就组织了总务处和政教处对学校内外的安全隐患进行彻底排查。对学校的电线电路，学生生活设施如寝室的钢床进行了认真的检查，有问题及时进行整改。

　　3、抓食品安全卫生监管。学校食品卫生安全工作，是学校教育、学校安全、学校稳定工作的重要组成部分，它对保持学校正常的教学秩序，维护社会的稳定有十分重要的意义。学校一方面加强对食堂、商店工勤人员食品卫生安全的宣传教育，树立“关爱生命，关注安全”意识，严防饮食饮水中毒事件发生，严防疾病在学生中广泛流行。另一方面按《食品卫生法》的要求加强对食品卫生安全的监督、检查和指导，严把食物的进销关，确保所销售的食品无变质、变味，卫生安全；严把工作间进出关，做好防毒、防盗、防火的管理工作。同时进一步健全食物中毒应急预案，明确一旦出现食物中毒所立即采取的措施。

　　4、抓校园内保。本期学校增加了校园安保力量，加强学校门卫管理，加强校园巡查，严格执行学生出入证管理制度，确保学生在校安全。

　　5、下大力气搞好环境净化和美化。抓环境保持，把日常环境卫生与班主任的考评挂钩；学校拟改造校园内的垃圾池，将露天堆放改为封闭或半封闭式堆放；着手校内环境绿化美化的总体规划，通过逐年投入争取实现校园园林化，为师生的工作学习创造怡人的环境。

　　七、师生到位情况

　　我校应到教师 81人，实到 80人，8月28日，除借调在外的2人及陈华容主任未报到，其余全部按时到位。

　　学生到校情况良好。至9月6日，学校在校学生人数合计344人。其中高一146人；高二应到127人，实到110人；高三应到88人，实到88人。原高一高二巩固率达92.1%。部分学生辍学的主要原因，一是经济困难家庭送不起书；二是受当前大学生就业难的影响，认为读书无用；三是学习基础太差，家长没信心送，学生没信心读。学校还在组织教师进一步摸清学生具体情况，继续做好劝学工作。

　　八、存在的问题

　　1、生源不足。本期学校目前总人数不到350人，开10个班，班额平均不到35人。生源不足造成教学资源的浪费和人浮于事，期望县委县政府和教育局加快江口地区教育布局的调整，以实现资源的优化组合和充分利用。

　　2、负债运行，学校资金运转收不抵支。

　　3、微机教室空缺，实验室等功能教室装备不齐。期望局里按市级示范性学校的标准逐步配齐室内设施（备）。

　　4、校园周边环境还需进一步整治。

　　总体说来，我校新学期开学工作启动早、安排细、抓得实、效果好。在全体班子成员和师生的共同努力下，各项工作平稳有序，全体教职工以饱满的热情投入教育教学工作，师生精神面貌好。