学校维稳工作方案

　　为切实做好学校维稳工作，及时有效化解各种突出矛盾，维护教育稳定，促进教育健康和谐发展，结合我校实际，经班子研究，特拟定如下方案：

　　一、指导思想

　　以“三个代表”重要思想为指导，进一步贯彻落实科学发展观，全面促进教育健康和谐发展，坚持以人为本，确保学校教育稳定，杜绝各种不稳定现象的发生，确保学校实现“零”进京赴省到州县上访和杜绝群体性事件的工作目标。

　　二、组织机构

　　三、工作措施

　　（一）   加强领导，明确责任。稳定是基础，教育稳定是教育事业健康持续发展的重要前提和基础。为切实做好我校维稳工作，确保教育大局稳定，我校校长是本单位维稳工作的第一责任人，全面负责本单位的维稳工作。班子成员积极配合校长工作，做到事事有人抓，件件抓落实。

　　（二）   强化下面宣传，坚持正确舆论导向。我校要结合当前实际，特别是在实施教师绩效工资的关键时期，切实做好“五讲”：一是讲政策，要深入宣讲当前党和国家对义务教育范围内教师实行绩效工资的重大政策和永顺县教师绩效工作实施方案的相关精神，要站在对全体教师负责，对学校稳定负责，对教育大局负责的高度，安排专门时间，认真宣讲相关政策精神；二是讲县情，要全面讲清我县当前的实际，认真分析当前永顺经济社会发展善，当前，我县经济发展缓慢，财政相当困难，尽管如此，县委、县政府依然高度重视教师待遇，当前制约我县各项事业发展的瓶颈是经济，而要发展经济就必须要有一个安定团结的环境。我们相信随着我县经济的发展，教师的福利待遇将逐步得到改善；三是讲大局，党和政府对教育的发展和教师生活是高度重视的，县委、县政府对教师绩效工资优先考虑，充分体现了党和政府对教育的重视和对教师关心，希望我校教育工作者树立“敬教、乐教、廉教”意识，全身心地投入到教育事业中来；四是讲稳定，义务教育阶段实施教师绩效工资是教育领域的一件好事，要把好事办好，牢固树立维护稳定意识，没有安全稳定的环境就没有教育事业的健康持续发展；五是要讲形象，教师是人类灵魂的工程师，我校要加强教师师德师风建设，要求教师时刻保持为人师表的良好风范，争做“作风正派、师德高尚、立场坚定、爱憎分明”的表率。

　　（三）   落实责任制，主动超前防范。确保一方稳定，我校校长及班子成员要切实做好相关工作，积极化解各种不稳定矛盾纠纷，有力确保本单位的安全稳定；必须深入到教师中去，认真积极做好“五讲”工作，及时疏导不满情绪，消除模糊认识，全面提高广大教师对绩效工资的认同度、理解度，有效抑制、减少容易滋生社会矛盾的各种消极因素；全面准确掌握教师的思想动态，对存在的不稳定因素要坚决做到“抓早、抓小、抓好”；对存在问题和矛盾的学校，必须采取切实可行的办法做好化解工作，要坚决做到责任到人，盯死看牢，切实做到“未动先知、一动就知”，把矛盾化解在我校，把问题解决在我校，确保不发生非法上访和群体性上访性事件。

　　（四）   建立接访制度，畅通诉求渠道。我校校长和班子成员要勇于面对群众，虚心听取群众意见，充分尊重、保障教师诉求权利，拓宽民意诉求渠道，发挥信访载体作用，完善诉求表达方式，确保民情、民意、民智顺畅表达，特别是对直接来访、电话来访、信函来访要热情接待，听取广大教职工的意见建议，积极妥善处理，及时准确答复。

　　（五）   加强排查调处，及时妥善解决突出问题。一是要加强对各种不稳定因素的排查力度。我校要采取切实可行办法对本单位不稳定因素进行排查，集中力量对重点问题、重要任务、重要对象进行排查清理，努力化解带头教育大局稳定的问题，做到“大事不出、小事少出”的维稳工作目标。二是要加大对我校不稳定因素的调处力度。要严格落实“六个一”责任制，即一个问题、一名领导、一套班子、一个方案、一名信息员、一抓到底。深入开发学校存在的矛盾纠纷排队查，预防和化解各种可能引发群体性上访事件的因素，做到合理诉求解决到痊，无理纠缠稳定到位，触犯法律处理到位。三是坚持把政策和法律法规允许范围内该解决的问题解决在本单位，把相关配合工作做在本单位，把矛盾纠纷化解在本单位，把重点人员稳控在本单位。通过有效调处，及时化解，确保我校涉稳问题处于可控状态。

　　（六）   畅通情报信息，妥善处理群体性上访事件。一是要建立健全维稳