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0w.net 一、指导思想：
高举毛泽东思想、邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻党的教育方针，全面推行素质教育，不断深化教育教学改革，提高教育教学质量，为学生终身发展奠定坚实基础，达到社会满意，家长认可的目的。
二、 工作小组：
组 长：陈元坤
副组长：张光勋 贾清洪
组 员：彭民开 吴官盛 彭清跃 刘光亮
三、工作目标：
1、加大保生留生工作力度，确保学生在校巩固率在99%以上。幼儿入学率达100%。
2、开足开齐各类课程，确保学生在校学习时间，学生体育活动1小时。
3、继续抓好“四个一”活动中的“两个一”，使每个学生的写字、朗读上一个档次。
4、严格教学常规管理，使每个教师达到常规管理要求。
5、加强教师队伍建设，使每个教师在教育教学业务上都有提高。
6、强化师生的思想道德素质，抓好教师的师德、师风建设，以及学生的日常行为规范。
7、狠抓教学管理，调整管理模式，不断提高教学质量。
四、工作措施：
1、加大留生保生工作，留生保生工作应从教师抓起，杜绝教师歧赶差生，对留生保生工作要纳入到文明班管理之中，教务处对各班学生澄清底子，建好学籍档案。另外杜绝各班任意调换学生现象。凡私自调换学生的，考试成绩回原班计算。
2、开足开齐课程，确保学生学习活动时间，村片小一定要开设语文、数学、体育、品德与社会等课程，保证学生一天8小时的在校学习时间，学生每天1小时的体育活动，杜绝教师不按课表上异课的现象。本期决定对非语数科目实行班干部监督制，对上异课现象坚决实行处罚。
3、本期在上期的基础上，继续抓好“两个一”活动，即写字、朗读活动，并在此基础上加大力度，每天进行查堂，把各班的写字和朗读纳入文明班级管理之中，继续请秦简书法会员给学生上课。同时对这两项举办比赛活动，对抓得好的班级及辅导教师进行大力表彰。
4、严格教学常规管理，把常规管理作为提高教学质量的第一要务。教务处要实行月查制，推门听课制，信息反馈制，处罚制等。对违反常规的教师敢于指出，严肃处理，并以月绩效工资挂钩。
5、加强教师队伍建设。从本期起，学校将对每位教师建立业务档案，重点记录每位教师一学期中的德、能、勤、绩等情况，促使教师在业务上，思想素养上不断提高。
6、狠抓师德、师风建设，以及学生在校一日常规的管理。加强对教师的政治理论学习，使每位教师乐于奉献，尽职尽责，本期将对连续两年四个学期获得优秀班主任的教师进行重奖，连续四年的奖金翻倍，以此类推，并写入学校教育教学管理制度之中。学校本期还将举办班主任经验交流会，使每位教师受到教育，提高认识。同时对学生加强一日常规的管理，增补文明班级管理细则，坚持值日生大队部及班子成员天天值日制。使学校的班纪、班风、校风更进一步改观，上一个新的档次。
7、加强教学管理，努力提高教学质量。第一，狠抓课堂教学，课堂教学模式要落实到常规课堂教学上，通过示范课，优质课，竞赛课等形式，引领部分教师上好常规课。第二，加大集体备课力度，充分调动集体备课力量。使部分教师走出无效教学阴影。第三，寻求提高质量新举措，注重学习上的学困生，本期将对各班语、数任课教师，实行学困生奖励制度，将对月考，中考奖励金额增大。第四、继续深入开展，走出去，请进来活动。充分利用姊妹校关系，互教互学，提高教师课堂教学艺术。从而达到提高教学质量的目的。第五，加强对毕业班工作的领导、给毕业班在时间上、经费上，享受待遇上开一些绿灯，使毕业班工作上一个新的台阶。
五、工作月历安排
二至三月份：
1、学生报名 班主任
2、安排转插生 教务处
3、师生定案 教务处
4、制定各科计划 全体教师
5、召开毕业班工作会议 校行政
6、新进教师亮相课 教科室
7、学雷锋月活动 大队部
8、月考 教务处、教科室
9、常规检查 教务处
四月份：
1、建立教师业务档案 校行政
2、姊妹校研讨课 教科室
3、书法大赛 教务处
4、常规检查 教务处
5、期中考试 教科室、教务处
五月份：
1、班主任工作交流 大队部
2、朗诵比赛 教务处
3、常规检查 教务处
4、月考 教科室、教务处
六月份：
1、口算竞赛 教科室
2、小作家杯作文竞赛 教科室
3、召开毕业班家长会 校行政
4、常规检查 教务处
5、迎接毕业班会考 教务处
6、六一“艺术节”活动 大队部
七月份：
1、英才杯竞赛 教科室、教务处
2、安排期末工作 教务处
3、上交各种总结 全体教师
4、组织期末考试、阅卷 教务处
5、填发通知书 全体教师 来
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