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班主任管理艺术刍议

所属栏目: 班主任论文  更新时间:2019-12-08 点击次数:

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0w.net   柳州市一中  王静北大光华管理学院的吕峰副教授在他的“领导力:分析与发展”讲座中很精辟地分析了领导者与被领导者的关系和相处艺术。把这种关系和艺术引申到班级管理中,我认为也很有意思。当然,我主张把“领导”改为“引导”,只有这样,才能体现“以人为本,以学生为本”的理念。而这个理念,又恰恰是大多数教师所缺乏的。

  “以学生为本”是人性的回归,现代班级管理艺术实际上就是在呼唤人性的回归。在这个广阔的领域中,我仅就自己实践过并取得较好成效的两个方面谈谈自己的看法。

  很多优秀班主任的成功经验之一为对学生的心理有敏锐的洞察力,然后通过一个又一个成功的案例让家长心服口服,也得到了学校、同事的认可。我曾经历过这样的阶段,但后来我逐渐发现:具有敏锐的洞察力固然能解决问题,但教育效果却不是最理想的,这种敏锐的洞察力有可能让学生对你敬而远之。班主任对学生及他们的想法明察秋毫并非坏事,但处理不好就没法让学生享受到教育的最优资源和受教育的快乐。古语云:“水至清则无鱼,人至察则无徒。”这句话是很有道理的。真正优秀的班主任应让学生感觉到可亲可敬,而非可敬可畏。因此,我在后来的班主任工作中改变了原先的做法,知有不言,言而有尽,引导学生主动提出我已经了解了的事实,从而指出其存在的问题,并和学生一起寻找解决的办法。这样,我和学生分别享受到了教育和受教育的快乐,形成“双赢”的局面。

  很多优秀班主任,尤其是女性班主任很强势。当然,这种强势所表现出来的自信、雷厉风行等品质都是一个优秀的班级管理者所应具备的。但在班级管理过程中,能学会“示弱”,更重要的是能做到“示弱”未尝不是管理的智慧。一个优秀的班主任应该是班级管理的行家里手,要靠过硬的业务素质与高尚的人格魅力征服学生,取得学生的认可和拥戴,但决不等同于班主任必须时时为先,事事高明。否则,势必给学生带来一种压力,觉得在你面前什么都不懂,担心事情会做得不如你所愿,便有刻意的推脱与善意的逃避,不敢尝试着去做。因此,让学生觉得你在一些具体事务上比他们弱,未必不是一种智慧。

  那么,以上两点和呼唤“人性的回归”有何内在联系呢?如何体现“以学生为本”呢?首先,人之本性是不会希望自己在他人面前是透明人的,而班主任的工作又需要学生能经常作为“透明人”展示在自己面前以便开展工作。这就产生了矛盾。这时就需要班主任作出让步,在学生成长和发展的过程中扮演好引导者的角色。班主任尊重了学生的隐私,自己也得到了学生的尊重。其次,善于而且甘于“示弱”符合人性中征服欲得以满足的需要。希望时时征服他人或时时被他人征服的人显然都不是处于常态。既有征服他人的经历,又能发现他人值得自己学习甚至佩服的地方,才符合一个处于常态中的人的正常心理。班主任的“示弱”恰恰能满足学生的征服欲,使学生在受教育的过程中获得成功的体验。

  综上所述,巧妙地尊重学生,适时地向学生“示弱”实际上是班主任工作过程中以学生为本,呼唤人性回归的具体运用和体现。因此我认为,新课改中“以人为本,以学生为本”的理念实际上可以贯穿整个教育教学改革的始终。来
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