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浅谈校长的专业素质与学校发展的关系

所属栏目: 其他论文  更新时间:2020-09-03 点击次数:

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  在知识不断更新,社会不断发展的今天,每一位从事教育的领导者——校长都面临着新的挑战,新的历史赋予我们新的思考,我们应该具有怎样的意识,在自己的领地发挥怎样的作用,这是当今每一个作为校长应该思考的问题:

  是安于现状,守摊吃饭,做一天和尚撞一天钟,还是一切命令听指挥,亦或迎接新的挑战,勇于创新。

  人们常说:一位好校长就是一所好学校。《学记》中有这样一句话“善歌者使人继其声,善教者使人继其行”作为一个校长的思想直接影响一所学校的发展。这话的确不假。一位校长当你走向了管理学校这一岗位,就应该审时度势,站在教育教学改革的前沿,要具有前瞻性,为学校的发展去思考,去奋斗,不要守摊吃饭,要锐意进取,勇于创新,打造自己的品牌和亮点,我的领地是村小,我不以是村小而自卑,我是校长我要有我的谋划。按照我的思想去管理,在把握正确的大政方针后实施自我管校方略。

  校长的专业发展与学校发展的关系究竟如何呢?本人有如下观点:

  一.校长的素质影响着教师的素质。

  校长要不断进行自我修炼,以德为本、不断提高思想素质、理论素质、文化素质、心理素质心理素质

  校长的政治素质是专业素质的灵魂,校长要讲政治,学习国家时事政治,法令法规,依法执教,依法治校,依法管校,使学校走向法治化轨道。

  校长还要不断加强理论学习,不断更新教育观念,借以带领自己的团队向着跟新的目标迈进。带领教师不断学习,在国家、地方、校本三级课程研发中发挥主力军作用,树立现代教育观,为全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育培养合格加特长加创照的学生打下坚实的基础。

  过硬的文化素质是校长征服教师的杀手锏,一位称职的校长,不仅思想要强,业务更要精,校长是教师的教师,要一专多能,具有广阔的知识范围和良好的知识结构。

  一要有科学的管理知识,善于调动教职工积极性的能力身先士卒,既当上将又当下士,亲力亲为固然重要,但也要学会弹钢琴。

  二要由系统的文化知识,教师有什么不解的问题能够及时予以解答,这样校长的可信度与威信就建立起来了。

  三要有良好的表达力,不能说是演说家,也应该在指导教师的过程中用精辟的语言直接打动每一位教职工,树立校长的形象。为此校长在实际工作中要不断学习,善于学习,掌握教育教学规律,精通教育教学业务,实施高效的领导和管理,从而带出高素质的师生。

  校长良好的心理品质是适应社会的最佳状态。校长应加强自身心理素质修养,保持乐观稳定的良好情绪,要有博大的情怀,慎思笃行,一事当前,切勿发怒。听了心理健康那节课的人都知道沃尔玛的生气水实验,人在生气时会发出毒素,影响身体,如果注入到白老鼠体内会在两小时死掉。所以,为了自己与他人的健康要学会包容,包容教师的缺点不等于包庇,用一颗公平心去关注每一位教师。在日常管理中不厚此薄彼,对那些工作兢兢业、脚踏实地,扎实工作的教师予以鼓励和表扬,使之精神上的以安慰和满足,从而迸发其工作的积极性。还要与教师零距离接触,走下去倾听教师的心声,创造文明和谐向上、团结奋进的和谐校园。

  二.校长的专业素质影响这学校的发展。

  1.校长的人格魅力是搞好学校的前提

  我知道教师为人师表,是人样子,而校长是人样子的人样子,校长的思想素质是校长专业素质的灵魂,一个校长高尚的情操,校长的言谈举止,在无形中影响和熏陶着教师乃至与学生,也就要求校长要讲政治、讲奉献、以身作则,在各项工作中起带头作用,胜过高声的吆五喝六,心到位、情到位,决不能在教师面前有消极情绪,用自己的感召力和影响力带动一面,影响一片。廉洁自律,自觉接受监督,打造自己的品牌学校、特色学校。

  一位校长的最高境界,不是把校长这一职业当成是谋生手段或提升社会地位的阶梯,而是在平凡的工作中努力实现自己的价值,并把这一职业当做自己的第二生命线。传统文化说厚德载物,宽容的众,校长要有博大的胸襟。海纳百川,有容乃大用宽广的胸怀去审视每一个员工记住他们的功,原谅他们的过,切忌抓小辫子。

  2.善于用人是校长管好学校的保障。

  校长对于学校的领导不在于如何去管人,而在于如何去影响人,让教师主动地做他应该做的的事情,所以校长的职责应该定位在引领和指导上,并由此发挥其他领导和教职工的积极性和创造性,这是校长的一种理念一种艺术,当然也包括用自己的思想和行为引领教职工努力工作、用心工作、快乐工作。挖掘教师潜能,让教师极大的发挥自己的特长,即是金子就让他闪光,只要是能为学校工作的服务的人才都要重视起来,保护起来,让他有发光发热的机会,彰显他的个性,也要学会放风筝,能放能收。校长要全面考虑问题,不是想法治人,而是想法让他为学校工作,管是为了不管。

  3.良好的校园文化是打造品牌学校的最好广告。

  一堆水泥、红砖、加上钢筋建造出来的是监狱;一推红砖、水泥加上花草树木和书声琅琅那是学校。学校文化氛围有多重,教师们的积极向上的心情有多高。为此,校长要重视文化建设,学校文化是一种服务文化,面对着社会、家长培养出的是未来社会需要的人才,校长创造的文化氛围有多深,意味着培养的学生有多高。曾经有一位教授给我们讲了这样的一段话:他说清华的学生不是等老师去讲,而是自己到图书馆去找,去解决不解的问题,其他大学的学生则是老师告诉读什么书,还要在老师指导下去看。这就是清华与其他大学的差距。清华的学生能改革创新,其他次之。还记得有这样一个故事《谁动了我的奶酪》那小老鼠们每天都到一个地方去吃奶酪,有一天主人将奶酪挪动了位置,他找不到了,小老鼠的思维都形成了定势。如果校长不不断地打造校园文化,必将培养出一批思维成定势的学生,与小老鼠何异。所以校长要创造好的学校文化氛围,让教师去寻找,让学生去寻找那不竭的知识动力。

  总之,校长是学校的领头雁,校长的素质决定着学校的发展,一位好的校长应该不断学习,给自己不断充电,让自己的精神、思想、作风时刻走在教育教学的前列,成为一所学校办学的原动力。


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