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小学教学常规管理存在的问题与对策

所属栏目: 其他论文  更新时间:2022-07-03 点击次数:

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  由于种种原因,在小学教学常规管理中还存在着一些问题。

  存在的问题及原因:

  一、教师配备严重失调

  教育要以人为本,促进学生全面发展,促使学生素质全面提高。目前实施新课程改革,要求教师的素质更高,而在小学的实际情况是偏重语数学科的教师极多,其它学科具有专业性的教师极少,这样课程改革怎能得到落实,学生的素质怎能得到提高呢?再说,在我区各所小学的教职工中非师范类毕业的教师占有相当的比例,上不了讲台的人员较多,各所学校教职工超编严重,但在实际的分工分课中却感到教师极度匮乏。如我区的XXX学校,现有教职工98人,而非教学人员(指长期请病假的和不能胜任教学的,还不包括勉强上讲台的)达到28人,这所学校的英语体育美术等专业性教师几乎没有。

  二、旷教厌教现象普遍

  来也匆匆,去也匆匆,部分教师就是这样的匆忙。他们急急忙忙地来校上完课,又急急忙忙地离开学生,离开学校。这样能搞好教育教学工作吗?他们为何这样的匆忙呢?

  作为教导主任害怕听到电话的铃声,因为打电话请假不来校上课的教师太多,有的请一天,有的请二天,有的要请长假,不管你同不同意,他(她)是非请假不可的。学校正常的教学秩序被打乱,影响了学生的学习。

  部分教师在接受工作时拈轻怕重,讨价还价,更有甚者是个别教师不写教案,批改作业不认真不及时。

  出现上述情况,原因之一是大张旗鼓的教育人事制度改革并不彻底,教师处于迷惘之中。胜任教学的教师肩上的担子重,非教学人员轻松得不亦乐乎,没有一人下岗,有的教师索性请长假休息工资也不少分。原因之二是在自然经济社会中,高薪与低薪差别太大,造成心理不平衡。原因之三是奖惩制度无法实施。我区各小学校没有不负债的,学校资金相当困难,奖惩措施落实不了,干多干少一个样。原因之四是部分教师无责任心,缺少为党和人民的教育事业而无私奉献的精神。

  三、课堂教学问题纷呈

  课程改革要求课堂教学必须求实创新,教师应树立新的课程理念,转变教学观念,转变教师角色,在课堂教学中重视学生的合作学习、探究学习,培养学生的创新意识和创新能力,进行创造性教学。实际现状是,部分教师没有领会课程改革的精神,没有把握课程标准的尺度,仍然是照本宣科,灌输知识,限制压抑了学生的思维,教学无方法无艺术性,更谈不上创新性。因此,教学效果不佳。如低年级的口语交际形同虚设,学生的语言表达能力没有得到提高。

  虽然课程培训活动开展得如火如荼,但是参加培训的教师所占的比例是小的。即使参加培训的教师,有的是心在人不在,培训效果不佳。再说部分教师的教学功底本来就浅。

  四、抄袭作弊引以为荣

  每学期的教学常规检查不少于四次,但在检查中发现的情况令人担忧。

  在教案中体现多维目标的不多,体现新课程理念所提倡的教学方式方法的不多。部分教师的教案是抄来的,没有深入钻研教材,没有广泛收集教学资料,没有精心设计教学方法,又如何能搞好课堂教学呢?

  开展校本教研,目的是要提高教师的教育科研水平。可有些教师为了对付检查,抄写别人的课后记,剽窃别人的教学总结和教研论文。

  五、开展活动热情不高

  学校要有特色,要有生气活力,就离不教育教学活动的开展。可现在的教研组名存实亡,教研组活动像一窝蜂,有的不愿意上公开课和竞赛课,有的不愿意参加听课评课,有的不愿意参加讨论学习。活动时,迟到、早退、缺迟、闲谈的现象严重。其实质是这部分教师没有上进心,不热爱教育事业,得过且过。

  针对上述问题,应采取的对策:

  一、完善教育人事制度改革,变单位人为系统人

  我区进行教育人事制度改革已有几年了,把考试、考核作为教师竞聘上岗的依据,确实让教师紧张起来了,但紧张过后是风平浪静,能胜任教学者埋头苦干,上不了讲台的依然优哉游哉,工资分文不少,谁也不了岗,这极大的挫伤了一线教师工作的积极性。改革要彻底,要将教师由单位人转变为系统人,要让教师合理流动,双向选择,充分调动一线教师工作的激情。

  二、加强师德教育,严格规范师德行为

  教师职业道德简称“师德”,春秋末期,孔子提出:“躬自厚而薄责于人”、“以身立教、为人师表”等师德规范;唐代韩愈,还专门著有《师说》一文,指出教师的三大任务是:“传道、授业、解惑”,并强调:“道之所存,师之所存”,以此作为从教择师的标准;《关于教育问题的谈话》一文明确指出:“教师作为人类灵魂的工程师,不仅要教好书,还要育好人,各方面都要为人师表。”综上所述,我们清楚地意识到:正确认识自身的职业价值,倡导爱岗敬业,强化责任意识,是社会对教师职业道德的必然要求。

  部分教师旷教厌教等行为就是缺乏师德的表现。对教师进行师德教育,不是一时或一个阶段的事情,应该是持久的任务;不是学校搞一两次教育活动就达目的的,而是教育行政部门重视起来,组织搞好教育活动。对于师德不合格教师坚决清除出教师队伍。要让教师真正做到对事业有忠心,对学生要有爱心,对工作要有雄心,对学习要有恒心。教师爱岗敬业了,我们的教育事业才有希望。

  三、打造学习型组织,提高教师队伍素质

  陶行知先生一生好学,关于教师要加强学习有一系列论述。他曾指出:“我们做教师的人,必须天天学习,天天进行再教育,才能有教学之乐而无教学之苦”。“惟其学而不厌,才能诲人不倦。如果天天卖旧货,索然无味,要想教师生活不感到疲倦是很困难的”。他认为,要想学生学好,必须先生学好。惟有学而不厌的先生,才能教出学而不厌的学生,等等。

  把学校打造成学习型组织,是课程改革的需要,是时代发展的要求。努力学习,向他人学习,终身学习,不断提高教育教学水平,提高教育科研水平,成为教授型、专家型教师,才能跟得上教育形势的发展,才能算得上合的教师。

  四、进行科学评价,起动奖惩机制

  在教学管理中,光靠行政手段或情感手段进行管理是有限的,还需有适当的奖惩机制。制订科学的考评细则和合理的奖惩制度,经常检查、督促、落实,奖勤罚懒,对教师工作起到促进作用。


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