青蓝工程管理办法 |
| 所属栏目: 学校规章制度 更新时间:2014-12-24 点击次数:
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0w.net 1、“青蓝工程”是为了进一步加强教师队伍建设，打造一支师能过硬，业务精良的教师群体而实施的结队成长活动。
2、“青蓝工程”的实施，由徒弟向教务处提出书面申请意向，校长室、教务处根据具体情况分析研究，确定实施对象、颁发聘任书，师徒签定“师徒结对协议书”，正式明确师徒关系。
3、“青蓝工程”师徒结对活动有效时间为一学年。在这一年中，每学期徒弟在师傅的指导下上一次汇报课，每学年在师傅指导下参加一次评优竞赛。徒弟在这一年中如参加校级以上竞赛获一等奖即可出师。
4、参加“青蓝工程”活动的教师必须以严肃认真的态度对待此项活动，以此活动为契机提高师徒双方的师德和师能水平。
5、参加活动的师傅应毫无保留，不厌其烦地把自己对教材的钻研、教学方法的运用传授给徒弟，每周至少主动指导徒弟一次，或听课交换意见，或指导备课，或共同探讨提高教育教学质量的方法等。师傅也应在活动中实现自身专业水平新的提高。
6、参加活动的徒弟应虚心向师傅求教，每周至少主动向师傅讨教两次，或听课、或请求师傅指导备课、或探讨提高教学质量的方法等，每学期至少请师傅修改两篇论文。
7、师傅在活动中确实履行职责的，学校按学期给予适当经济奖励；另外徒弟参加教育教学活动获奖的，只要是通过师傅指导的，徒弟奖励多少，师傅享受同等奖励数额。
8、学校每学年举行一次“青蓝工程”汇报课评比活动。活动中，学校将邀请校内外名师、专家做评委，评委们按“青蓝工程汇报课评分细则”严格打分，同时按分数评出一、二等奖若干名，给予适当奖励。
9、学校按学年将对师徒结对活动进行综合考核，评出“最佳师徒标兵”，给予精神和适当物质奖励。 来
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