学校会议制度之三 |
| 所属栏目: 学校规章制度 更新时间:2014-12-25 点击次数:
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0w.net 一、校长办公会议
1、校长办公会议是校级干部集体研究工作、进行决策的一种形式。
2、校长办公会议的重要内容是交换意见和交流工作情况，检查各自分管工作的进度，研究和解决需要集体协调处理的问题。研究问题和解决问题的办法，由分管领导提出，在会上充分讨论，各抒己见，最后由校长决定，作好记录，坚决执行，在执行中如有新的问题，可以提出复议，作出新的决定。若重大事件经讨论后难以作出决定，可暂时休会，另改时间开会研究。
需要研究的重大事件，由分管领导提前一天告诉办公室，由办公室用书面通知各校级领导，以便提前作好准备。
3、会议由校长主持，党支部书记、副校长参加，必要时吸收有关科室主任（或年级主任）参加。一般每周一次（星期五上午），必要时可临时召开，办公室主任作好记录。
二、行政会议
1、行政会议是学校中层干部接受学校工作任务，共同研究商议工作的办公会议，以统一思想、统一步调、明确分工。落实任务为主要目的。
2、会议内容
（1）讨论学校各项工作的贯彻落实情况和实施办法。
（2）布置、检查、总结各部门的工作任务。
（3）协调部门之间的工作。
（4）传达贯彻上级文件、指示。
3、会议主持人：校长
4、会议记录：办公室主任或秘书。
5、会议召开时间：一般是两周一次。
三、教职工大会
教职工大会是全体教职工参加的一种群众性会议。
（1）会议内容：
①传达贯彻上级有关会议、文件精神。
②宣传、动员全体教职工参加上级或学校组织的有关活动。
③上级或学校领导向教职工作有关报告。
④校领导向全体教职工布置工作。
（2）参加会议人员：全体教职工。
（3）会议主持人：校长或副校长。
（4）召开会议时间：一般是两周一次。必要时可临时召开。
四、校务委员会议
1、校务委员会议的性质和职责：
校务委员会是协助校长决定学校重大问题的决策机构。是校长的“参谋部”、“智囊团”，是学校实行民主管理的一种形式。校务委员应本着对国家负责，对教职工负责的精神，从学校的全局出发，以主人翁的态度，积极参政、议政，在决定学校重大问题时，从党和国家的方针、政策出发，要畅所欲言，充分讨论，出谋献策，为学校决策提供最佳方案。
2、校务委员会纪律：
在会上研究的问题，无传达任务，由校长办公室统一传达和组织贯彻落实。在未向下传达前，严守会议秘密。
3、校务委员会的内容：
（1）传达和贯彻上级的文件、指示。
（2）讨论学校的学年（学期）工作计划和总结。
（3）讨论对教职工和学生的重大奖惩事宜。
（4）讨论学校的发展规划和重大的改革方案。
（5）讨论学校年度和学期经费预、决算，奖金分配方案。
4、参加人员：
正、副校长、书记、团委书记、教代会代表。
5、会议主持人：校长。
6、会议记录
7、召开时间：一般每学期一次，必要时可提前或延后召开。
8、为保证开好会议，会前有校长办公室发出通知，说明会议内容，以便做好准备，集思广益，充分讨论，最后形成决议，由批准实施。 来
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