学科教研组长职责 |
| 所属栏目: 学校规章制度 更新时间:2014-12-26 点击次数:
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0w.net 1、学科教研组长是本组的直接领导者，负责本组内的日常管理、教科研活动、教师培养、学生活动、督导评价、对外宣传、教师团结等工作内容。参与学校的教育教学管理工作，负有对本学科教研组的整体管理，重要的是带领大家完成好既定的工作任务，和拟定的教研活动，团结一班人，发挥每一位组员的作用，发扬团结协作的精神，体现同伴互助并张扬个性，处处体现“和而不同”的学校文化精神。使教研组形成独特的组内文化，建学习型、研究型的教研组。
2、依据学校工作计划和学校教研计划制定本教研组的工作计划，并协助教研室定期组织本学科教研活动，积极发现问题并组织讨论研究与解决问题。组织本学科教师，相互听课评课说课；组织好优秀教师的示范课；新教师的合格课；突出某一特点的特色课；探讨某一种课堂结构模式的研究课。
3、组织本学科教师学习。制定学习计划，有针对性地选择学习内容。要设计灵活多样的学习方式：如集中的教育教学理论和先进教学经验的学习；推荐好书让老师自学；组织观看教学录相或优秀教师教学实录。通过有计划地学习，更新和转变教师的教学观、学生观、质量观、教材观。
4、团结本组成员，采取同伴互助方式，共同学习，共同进步，建设并形成研究型、学习型和谐发展的独特组内文化特点，带领大家主动与学校发展目标形成一致。共同维护学校形象，推进学校整体工作的全面提升。培养新教师和帮扶“薄弱”教师。教研组长可以在组内开展互助，督促学习提高，“集体诊断”等方式，帮助新上岗教师尽快进入角色，尽早走向成熟，帮助少数“薄弱”教师尽快提高教学水平，以实现全组成员整体水平的提高。
5、深入课堂听课，调研并向教研室提供信息、建议和意见。发现并挖掘本组的工作亮点，做好工作总结。向教研室推荐优秀教师登台亮相。
6、要富有创新意识、进取意识、奉献意识、团队意识，在其位、用其权、尽其责、显其能，身先士卒带领全组同志很抓各项工作落实，切实搞好本职、兼职临时性工作。
7、指导集体备课。学科教研组长搞好集体备课。指导分析和把握教材，制定出切实可行的学期教学教研计划，指导检查集体备课的质量和执行情况。
8、组织开展学科课外活动。教研组长要思考、策划、组织开展适合本学科特点，有助于激发学生对本学科学习兴趣，拓宽学生本学科知识面的学科课外活动。如语文的作文竞赛，经典诗文朗诵，演讲等。
9、形成教研成果。教研组长要在日常的教学和教研活动中，收集、归纳、总结教育教学经验，积累教研教改成果，形成资料。在收集和积累中不断完善，在总结和反思中不断提高。 来
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