政教处精细化管理实施细则

　　为落实教育中心“管理效益年”活动的各项要求，使其观念在我校充分地贯彻下去，促进我校的教师管理和学生管理再上一个新的台阶，让政教处的管理工作在细节上出效果，见实效，特制定本细则：

　　一、     教师管理方面：

　　1、利用教师会议等方式加强教师的师德建设，加大检查力度，力求师德建设再上一个层次。

　　（1）通过对部分学生进行抽查等形式，加强对教师师德行为的检查，针对发现的问题及时改正。

　　（2）通过与家长的沟通交流，建立起教师与家长之间恰如其分关系的，帮助学校的各项活动顺利开展。

　　（3）不定期地组织各种形式的学习培训，让老师们及时跟上教育大环境的变化，时刻保持新的姿态。

　　2、从细节入手加大班主任的管理力度，提高班级管理水平。

　　（1）通过及时召开班主任会布置班级管理的各项工作要求，让班主任对各项检查做到心中有数，做起来有目标可循。

　　（2）通过红领巾监督岗的检查加大对班级的各项检查力度，发现问题及时处理，以点带面。

　　（3）以班级为单位，将安全工作当作重点常抓不懈。

　　（4）严格政教处的各项检查，发现问题严肃处理，树立起良好的风气。

　　（5）组织班主任开展学习活动，提高班级的管理水平。

　　（6）组织班级间的交流，让好的班级管理办法能够得到推广，带动全校各班的班级管理活动上一个新台阶。

　　（7）组织教师文体活动，密切教师之间合作与交流。

　　二、学生管理方面：

　　（1）利用升旗仪式和班会、校会等机会对学生进行教育。

　　（2）本学期从细节入手，重点抓学生的养成习惯。

　　A：抓路队。将目前的路队改成南北方向各两队，通过班主任强调上学放学的要求，由红领巾监督岗检查，政教处不定期抽查。各班均需按秩序依次排队，不得强行，挤行，以班级为单位打头排齐。

　　B：抓卫生的保持。通过教育让学生形成见到垃圾主动捡起来的良好习惯，不要只把目光局限在自己班的卫生区上，树立“以校为家”的意识，实现校园环境的根本改变。

　　C：培养良好的修养。通过开展丰富多彩的活动，对学生进行品行修养方面的渗透教育，培养学生文明有序、优雅和谐的行为方式，促进学校的文化建设。

　　D：重落实、重检查、重细节、重处罚。

　　三、加大对外宣传的力度，将我们的工作及时展现出来。

　　1、加强与外界媒体的交流与沟通，及时地将我校开展的各项活动展示出来，展现我校的风采。

　　2、加强与兄弟学校的联系，取长补短，共同前进。

　　3、积极参加省、市各级举办的文体活动，给我们的学生提供充分展现自我的平台，展示我校素质教育的成果。