学校价格管理制度

　　为了更好地贯彻国家物价政策，根据上级主管部门的通知精神，结合本校的实际情况，制定我校价格管理制度，做到有章可循、严格管理。

　　一、成立物价管理机构，设兼职物价员

　　（一）为更好地规范学校收费行为，完善物价管理检查制度，成立学校物价管理小组：由校长刘建国任组长，分管收费的副校长丛春艳任副组长，下设兼职物价管理员。陶海波、于建平、张华杰、谭德欣、任保辉。物价管理小组有定期的“例会”制度。

　　（二）物价管理小组工作职责：

　　1、负责本年内部收费项目的调整、审查、拟定标准，报主管部门审批。

　　2、定期组织对全校收费情况进行随机抽查，做好统计分析，对存在问题及时研究解决办法。

　　3、负责接待群众在学校收费方面的咨询，对群众提出的意见或投诉进行调查处理，并及时做好解释和答复工作，对存在问题指出整改措施，督促整改。

　　4、严格把好收费关，制止和更改不合理收费项目，严禁超标准收费。

　　5、定期向主管领导汇报本校物价工作情况，为学校领导决策提供依据。

　　二、收费管理制度

　　（一）严格执行威海市物价局规定的项目和标准收费，不符擅自增加项目，分解项目，巧立名目和提高标准收费。

　　（二）明确分工，强化管理。

　　1、学校的一切收费由学校财务按物价部门规定的项目和标准收费，不得乱收费。

　　2、增加新的收费项目时，要写报告报批，待物价管理小组论证审核后，报市物价局审批。

　　4、在学校宣传栏设立收费项目价格公示栏，方便群众查询收费。

　　三、学校收费价格公示制度

　　（一）严格执行国家的物价政策规定（价格法） 。

　　（二）在学校宣传栏设立收费项目价格公示栏，方便群众查询收费。

　　（三）公布学校咨询、投诉电话号码，随时接受群众对于价格方面的咨询和来校查阅。

　　四、学校收费投诉管理制度

　　（一）学校办公室负责接待群众的来电、来信和来访投诉，在校内显著位置设立收费投诉箱，并对外公布投诉电话号码。

　　（二）学校办公室接到群众关于学校收费的投诉后，详细记录有关资料，填写好投诉表格，尽快联系分管校长协同处理。

　　（三）财务科收到投诉案例后，指定有关人员进行调查处理，准确收集相关资料，核对收费项目和标准及发生次数等。 提供全面准确的资料。

　　（四）建立奖罚制度。 对因多收、乱收费而受到投诉的，一经核查属实，责任在工作人员或部门的，学校将按照考核办法进行处理；情节严重的，工作人员给予调换，并做待岗处理；违法违纪的移交司法机关处理。