来 源初 中教 师*网 w Ww.9 1 0w.net 一、校产管理方面:
1、统一管理全校产,包括房屋和物产(办公桌椅、学生台椅、水电设备、仪器、教具等),建立帐册、卡片,分类登记、编号、桉校领导所定原则进行分配、调剂、管理。名使用部门设分管员一人,协同管理。
2、协助使用部门建立财产管理登记册,做到总帐与财产清册相符。
3、有权督促检查各使用部门财产的保管、使用、维护情况,核对帐、册,确保财产的安全完整。
4、督促使用部门对购进的财物进行登记入册。
5、每年组织校产大清查一次,防止财产的损坏散失,做到物册相符。
6、及时向总务主任汇报校产的变动损耗情况,发现问题要请示有关领导,确保校产安全使用。
二、仓库管理方面:
1、严格执行物资管理,一切物资进出仓库,实行验收、签领手续(包括借用物品),防止浪费和散失。
2、对购进来的物资,要认真地检查验收,发票要与货物相符,不符合的,不得入库入册。
3、加强仓库管理,物品分类整齐存放,做好防火防盗防腐工作。
4、做好物资采购计划和供应工作,经常深入科室、年级组,了解所需物品,对于定期定量发放的物品应送货上门。
5、掌握仓库存放物资情况,定期清仓核资,做到半年一小清,年终一大清,对库存物资结存积压情况及时与主管领导提出研究解决办法,对于报废物资应立册登记,并报主管领导处理。 来 源初 中教 师*网 w Ww.9 1 0w.net
|