团委部门干部干事的选拔、培训、考核、辞职、处罚制度

　　1、招聘新干事

　　团委干事招聘在新生来校报到之后的第二到第三个星期之间进行，新生需经历了解团委各部门工作职能，填表报名，参加面试，见习四个过程。

　　2、培训

　　分为全体成员培训和各部门培训。全体成员培训主要是以增强整体凝聚力，提高整体战斗力为目的，通过一系列的培训能够迅速使新生对工作有深入地了解，提高他们的团队合作意识。部门培训则侧重于部门工作技能培训，加强部门内部凝聚力。

　　3、考核

　　考核在每一任的第二个学期进行，干事主要通过自我评价，上级评价，同级评价三个评价指标进行衡量，干部主要通过自我评价，上级评价，同级评价，下级评价四个评价指标进行衡量（其中自我评价主要通过个人的工作记录进行评价）。根据考核的结果对成绩突出的干部进行表彰。

　　4、辞职

　　（1）部门干部、干事辞职需要提交书面辞职书，写明辞职原因。干部辞职需得到指导老师批准，干事辞职需得到部长同意。

　　（2）干部、干事辞职之前都要完成自己所负责事务的交接工作。

　　（3）干部辞职自交辞职书起1个月后才能批准，干事辞职自交辞职书起15天后才能批准。

　　5、团委部门干部、干事违纪处罚条例

　　（1）处罚的对象是极少部分的对工作不负责任、有过失或有损组织、干部形象的干部、干事。

　　（2）团委部门干部如果在部门例会无故缺席超过三次（包括三次），给予批评处分，干事无故缺席四次（包括四次）给予警告处分，无故缺席六次以上（包括六次），视自动辞职。

　　（3）团委部门干部、干事违反考试纪律、工作制度和违反校纪校规的一律团内警告一次，如果同学期出现第二次违反上述纪律则开除团内所有职务处理。

　　（4）该处罚由团委办公室以书面形式通知处罚对象。