教学管理补充意见

　　为进一步加强教学常规管理，加强教研组、备课组建设，加强教师的责任感和荣誉感，结合绩效工资带来的一些变化，依据学校绩效考核方案及奉贤区教育局关于教学五环节管理意见，在充分听取各方意见的基础上，根据当前教学工作管理现状，对学校教学管理工作在原有基础上进行完善，以更好地促进教学常规管理质量的提高，促进教师教学质量的提升。

　　一、   教学质量考核

　　奖励

　　奖励对象：教师所教学科考试是由市、区教学主管部门统一组织的（统一阅卷），含南桥城区的联考统测统阅，教师及备课组所教成绩符合有关规定，均可获得超分奖励。奖励分集体和个人二部分。

　　1、集体奖：如在统考中年级学科平均分、合格率居区内前三名，备课组每位教师分别奖励300元（第一名）、200元（第二名）、100元（第三名），其中学科平均分、合格率不重复奖励（取高的一项）。

　　2、个人奖：

　　①根据每学期期末考试成绩，如果所任教班级的平均分超年级平均分0—1分以内，一次性奖励100元，超年级平均分1—2分以内，一次性奖励200元，2—3分以内，一次性奖励300元，以此类推。（考试学科教师所任学科工作量不足，其奖励金额酌情折扣）

　　②对于中途接班的教师，根据期末考试成绩，视提高幅度酌情奖励（只享受接班时的学期，奖励幅度100—500元），如果所任教班级的平均分在原有基础上提升0—1分以内，奖励100元，提升1—2分以内，奖励200元，提升2—3分以内，奖励300元，以此类推。①中奖励条款同等享受。

　　扣罚

　　1、如备课组期末考试成绩均分低于南桥城区，备课组老师则不享受超分奖励。

　　2、教师个人所教班级均分低于年级均分3—4分以内，扣100元，4—5分以内，扣200元，以此类推，低于7分以上的，扣500元。

　　二、教学常规考核

　　（一）三级教研组考核：

　　被评为区示范教研组：组内老师一次性奖励150元。组长奖励300元；

　　被评为区优秀教研组，组内老师一次性奖励100元。组长奖励200元；

　　被评为校级优秀教研组，组内老师一次性奖励50元，组长奖励100元。

　　（二）校本特色课程奖励：

　　被评为区特色课程，一次性奖励700元，自编校本教材，一次性奖励500元。

　　（三）日常管理

　　1、备课：检查中发现未按学校要求备课，如缺乏教学目标、备课过于简单、未按教学进度备课、缺乏一定量的教学反思等，每次扣20元。

　　2、上课：上课不负责任，出现放羊课、中途离开课堂、剥夺学生上课权利、严重拖堂、侵占眼保健操时间、私自调课等问题，每发现或有投诉（查实）一次扣20元。

　　3、作业：作业布置过多或过少、批改不及时或不批改或经常让学生批改、违背教学规律的罚抄等，每发现或有投诉（查实）一次扣20元。

　　4、教研活动：未作任何请假，不参加区、校级教研活动，或活动中无故迟到、早退者每次扣20元；不愿意承担组内教研课的，扣50元。

　　5、资料上交：上交不及时且经催缴后仍未完成，每次扣20—50元。

　　6、师德行为：教师有体罚或变相体罚学生等违规行为被学生及家长投诉，经查实视其情节轻重扣50—500元；如果造成严重后果，学校追加行政处分。

　　7、考务管理：考试期间，未认真落实考务要求，在监考、试卷装订、阅卷等工作中有失职行为，情况属实，视情节轻重扣50—200元。

　　三、有关说明

　　1、有关奖惩均在绩效综合奖励经费中体现；

　　2、有关本意见涉及的内容，其管理职能部门主要在教导处；

　　3、本意见的最终解释权属于学校校长室；

　　4、本意见自教代会通过之日起实施。