中学教师年末考评细则

　　为了提高广大教师的积极性，量化教师的德、能、勤、绩，使过程管理落到实处，同时为年终考核、评优、晋级提供依据，根据我校实际情况，特制定如下考评细则：

　　一、德（25分）

　　1、政治业务学习（5分）[由党支部、教科室负责考核]

　　学习党的方针、政策，学习《教师法》、《教育法》等国家法律、法令，参加各种专业培训，及时完成任务，认真参与，积极配合。有下列情形之一者扣除相应的分数：

　　①未及时完成任务的扣1分/次。

　　②无故旷会的、迟到、早退的分别参照第三项“勤”的考评标准进行扣分。

　　2、师德师风（5分）[由党支部负责考核]

　　遵守教师职业道德，遵守国家法律、法令，为人师表，关爱学生，不做有损于教师职业形象的事。有下列情形之一扣除相应分数：

　　①体罚学生或变相体罚学生造成恶劣影响者每人次扣5分。（指局纪检组认定的）

　　②因违纪被公、检、法机关处罚的，每次扣5分。

　　③有乱收费现象经查实的，每次扣5分。（收取班费、名目之外的费用）

　　④在校内故意抵毁学校管理人员、教职工、家属名誉，破坏校内团结，打架扯皮（包括家属），对学校声誉造成极坏影响者，每人次扣5分。

　　⑤有违反《信访条例》越级上访者，每人次扣5分。

　　⑥生活作风败坏者每人次扣5分。

　　3、合作精神（15分） [由办公室负责考核]

　　①处室（5分）

　　及时完成各处室布置的常规任务和临时性任务，做到按质按量，完成迅速，不拖拉。有下列情形之一者予以扣分：

　　A、完成任务不及时的每次扣1分。

　　B、完成任务未达到要求而影响各处室工作的，每次扣1分，直到按质按量完成。

　　C、无故旷会的、迟到、早退的分别参照第三项“勤”的考评标准进行扣分。

　　②教研组（10分）

　　积极参加教研组活动，按质按量及时完成各教研组布置的常规任务和临时性任务，有下列情形的予以扣分：

　　A、完成任务不及时的每次扣1分。

　　B、完成的任务未达到要求而影响各教研组工作的，每次扣1分，直到按质按量完成。

　　C、布置的任务不完成反而顶撞教研组长的，每次扣5分。

　　D、无故旷会的、迟到、早退的分别参照第三项“勤”的考评标准进行扣分。

　　二、能（基础分20分）[由校长室、教务处、教科室负责考核]

　　（一）、领导评分（10分）

　　由校长室以每学期学生对教师的评价为主要依据进行评分。

　　（二）、教学、教研常规（10分）

　　每月由教务处、教科室组织七大教研组长检查、评比、打分，对优秀者（常规之星）予以加分。

　　（三）、各种奖励（4分封顶）[由教科室负责考核]

　　1、辅导学生获奖得分（以主管部门认定为准）

　　辅导学生参加各项赛事，并获奖的，按国、省、地、县级、学区、校分别奖一等奖0.8、0.7、0.6、0.5、0.4、0.3分，同一赛事获多人次奖的，只算最高奖，分值不累加。二、三等奖依次降0.1分。

　　2、论文论著奖（以主管部门认定、正式刊号、邮发代号为准）

　　论文论著在上级刊物、单位发表或评奖了的，按国、省、地、县级分别奖一等奖1、0.8、0.6、0.4分。二、三等奖依次降0.1分。

　　3、中考命题预测奖励分

　　对中考命题进行预测，试卷经教科室审阅并让学生考试，中考后根据命中率高低，对命题教师进行奖励，具体由学校、教务处、教科室组织专家组评定。奖励分不超过1分。

　　4、优质课竞赛奖  （加分0.5分封顶）

　　凡实施学校工作计划而开展的学校优质课竞赛等获一、二等奖的分别加考核分0.2、0.1分，自愿上课改示范课的另加0.1分。（须有打印教案）县级及以上的参照论文论著奖翻倍计分。

　　5、通讯报道奖

　　按教育局《新闻宣传奖励细则》县级、州级、省级、国家级分别加0.2、0.4、0.6、0.8分。

　　6、其他奖励参照发表论文加分办法加分。

　　（四）、课题研究

　　作为主要研究人员积极参与教研课题研究，有立项课题：国家级加1分、省级加0.5分、州级加0.4分、县级加0.3分、校级加0.2分、主持人另加0.2分。

　　经严格核实“课题立项书、研究方案、研究报告、获奖证书、颁奖部门”后，确认属于教育规划、教育学会、教育科研、电教仪器、教师教育、教材出版部门下达的规范研究课题且获得国家级奖励的加1分，省级奖励加0.5分，州级奖励加0.4分，县级奖励加0.3分。（子课题成果降等记分；课题阶段性成果折半记分。）

　　三、勤（15分）[由政教处、办公室负责考核]

　　凡学校组织、规定参加的学习、活动、集会、临时性任务，都要及时参加，不得无故旷、缺。有下列情形的予以扣分：

　　迟到、早退每次分别扣0.2分，病假每天扣0.1分，事假每天扣0.5分，旷课一节扣3分，旷工每天扣5分。集会、升降旗缺一次扣0.3分，请假一次扣0.1分。

　　四、绩（40分）[由教务处负责考核]

　　按教务处关于教师成绩考核方案执行。

　　五、兼职工作[由教务处、政教处负责考核]

　　1、班主任加分

　　由学校政教处根据班级目标管理细则每月评出甲、乙、丙、丁四个等级。分别按甲等0.8、0.7、0.6、0.5分加分。得分=月总评分÷考评月次。优秀班主任每期加1分

　　2、管理兼职工作

　　①、管理人员考核（参照挂靠班级班主任加分）

　　②、教辅人员非统考科目教师考核（见教务处关于该类人员考核细则）

　　六、总评

　　等于德、能、勤、绩、兼职工作得分的总和。

　　七、学校年末福利每人设300元，与班子成员考核挂钩，满意率达95%以上，全额发放；90%以上，每人发200元，85%以上，每人发100元，低于85%不发放。

　　八、未尽事宜，解释权属校长室。