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主题班会:我们该为班级做什么课件

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我们该为九班做什么?  所谓人无完人,没有人能够做到百分百的完美。  但是,为什么大家都是高一的上摘录的关团体合作的衡量标准。第一级:人们认为自己在独自做一项工作,而不是在团队中工作。各工作间的合作不协凋。工人们与管理层不能一条心,一项改革都引起猜疑和反对。第二级:员工都对公司准备出台的改进措持合作态度。团队有明确的、可衡量的团队目标。员工都知道谁   是他们的顾客,不管是内部的还是外部的。他们   看上去是一个团队,为完成工作而互相帮助。      第三级:工作团队每天聚集一次,或至少每月聚一次。团队成员和领导在团队中有明确的角色定位。他们和自己的顾客之间订立了明确的合约,他们把运作数据公开在团队的工作场所。员工有多种技能,可以做多种不同的工作。 第四级:围绕运作程序或产品生产将团队组织起来。建立跨部门的项目团队,以解决重大项目问题。团队设定自己的目标,管理自己的预算,解决自己的问题,并进行自我创新。第五级:到处都有团队合作,这已经成为人们的生活式。 建立了可以自我发展的团队,并且进行着有效地运作。 团队的多才多能意味着他们能很好地适应变化,团队庆贺自己的成就,并渴望得到成功。经过观察,发现我们班的问

 

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