中学学校工作总结

在市教育局，镇中心学校的正确领导下，在全体教职工的共同努力下,2008年度的工作即将圆满结束。一年来，我们以办“人民满意学校”为宗旨，以“创建和谐平安校园”为主线，坚持依法治校，依法执教，科研兴校，质量强校的办学思路。坚持勤俭办校，民主管理的策略,学校各方面取得了可喜的成绩。学校办学条件进一步改善。学校管理更加科学规范，教育教学质量再创新高。学校各项工作深受学生、家长、社会、上级领导的好评。

一、牢固树立以人为本的教育思想，抓好两支队伍建设。

1、抓班子建设，使之成为更新教育观念的先行者。学校工作管理是核心,新一届校委会明确了岗位责任制，分工明确，责任到位，民主廉政，做到了小事主动处理，大事集中决策。做到了要求教师做到的，校委会领导必先做到，工作上身先士卒，管理上坚持原则，促进了学校各项工作的顺利开展，达到了切实提高思想觉悟和工作作风的目的。

2、规范人事管理，抓好教师队伍建设

我校始终把建设一支作风正，业务精，能吃苦，肯奉献的教师队伍作为学校可持续发展的根本来抓。学校制订了健全的各项规章制度与量化方案，做到用制度约束人。增加客观分量，减少主观因素，利用暑假聘任，改革人事管理，实行班主任邀约制，大大激发了教师工作的积极性。

 3、强化师德师风教育。利用工作例会组织全体教职工进行法律法规学习，政治理论学习，不断提高教师的思想素质，提高依法执教的水平。对照《十查十看十不准》来严禁格要求自已，严禁教职工抹牌赌博，严禁体罚式变相体罚学生的相关规定，积极引导教师学习身边的师德标兵的先进事迹，对照先进找差距。在教职工中杜绝了抹牌赌博的现象，关心学生的人多了，树立了学校的良好现象。

 4、发挥工会组织的纽带作用。由工会、团支部牵头组织了教师篮球队，开展了教职工篮球，乒乓球比赛。努力建好教工之家，在教师广泛开展“五个一”工程，促进了教师身心健康，专业成长，浓厚了学习氛围。

二、强化教育教学管理，全面提高教育教学质量

2008年中考，我校升一线16人，二线77人，三线125人，上线率达58.5%。升一线学生的人平分进入全市先进行列。在教师严重缺编的情况下，能取得这样的好成绩，是源于学校一贯重视教育教学的过程管理，细节管理。学校逐步形成了良好的校风，班风，学风。

1、学校始终把教育工作放在首位，找到了确保安全的突破口。学校成立以校长为组长，政教主任为副组长，班子成员。班主任为成员的德育工作领导小组与安全工作领导小组。完善了德育网络建设，实现层层签订责任状，细化了各自的岗位责任。学校制订了详细的安全工作制度、方案。在学生中广泛开展安全知识教育，逐步培养了学生安全自卫的能力。

2、全面贯彻《中学生日常行为规范》，深入开展行为习惯的养成教育，落实了未成人思想道德建设的各项要求。每周利用升旗、班会、文化橱窗对学生进行集体主义、爱国主义教育、安全教育。值周领导、值日教师、学生会干部对学生落实《规范》情况进行检查，对发现的情况在《班级工作量化评分表》中公布，督促学生及时改正。

3、严格执行教学常规。学校对教师的计划、备课、上课、批改、辅导、成绩考核都有明确具体的要求，对五认真工作实行月检月报制度。同时学校加大了对课堂教学督查的力度。大力推行“推门听课”制度，有力推动了课堂教学改革。在加强基础知识教学的同时，注重知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观的三者统一，促进了学生的主动学习，全面推进了新课程改革。

4、用课题带动教研，落实学校“科研兴校”的办学思路。学校制订了详细的教研计划，同时开展以问题研究为切入点全员参与的校本教研，激发教师的主体参与意识，实现教师的专业自主成长，促进了教师专业素质的提升。积极组织骨干教师上好电教示范课。在全镇组织数学优质课竞赛中，我校荣获一、二等奖。

5、以活动为载体，促进了学生的全面发展。学校以德育教育活动和阳光体育活动为突破口，开展了法制讲座、校园集体舞比赛，组建学生篮球队。在学生中开展了三科联赛、书画竞赛、作文竞赛，丰富了第二课堂，增强了学生的集体荣誉感和自信心，多途地为学生提供了广阔的煅炼与发展空间，有效地推进了素质教育。

三、勤俭办校，争取各方支持，努力改善办学条件

我校教学与生活用房严重不足，且危房面积较多，新一届校委会高度重视消危工作。首先是对现有危房实行24小时监控，动员部分教师在校外租房住。其次是积极争取上级支持，在市局及中心校的高度重视下，我们多次请设计院、质检站的专家来校对主教学楼进行设计改造。提前预支09年消危资金对教学楼及楼顶实行先期改造，后期付款的方式，确保了师生的安全。另外还自筹资金，修建了水泥球场一个，硬化主道路200多米，对电教室进行重新装修，对学生用水池进行重新设计规范。促进了学生学习、活动、生活条件的改善，深受全体师生的好评。

四、严格执行收费标准，进一步完善学校后勤改革。

学校严把一费制收费标准，对学校收费、贫困生生活补助的评定，实行阳光操作。在校内张榜公布及时接受学生与家长的监督，对贫困生生活补助一律由家长来校领取，给家长一个明白帐，收到了良好的社会效果。课辅作业、保险严格实行市场运作，渠道畅通，效果良好。进一步完善学校后勤改革，本着为教师服务、为学生服务的原则，在保证安全的前提下努力提高饭菜质量，同时对学生进行节约粮食的道德教育，坚决反对浪费行为。还积极培训后勤服务人员，提高服务质量，后勤改革的顺利实施，有力地保证了前勤工作的需要。学校还大力搞好勤工俭学工作对学校商店、养猪场实行招标承包，做到公开透明，增加了学校的收入。

总之，本年度以来，我校在教师严重缺编且配置不合理的情况下，全体教职工克难奋进，教育教学质量是再创新高，其他各项工作也开展得有声有色。今后的工作中，我们校委会领导将廉洁奉公，民主治校，为广大师生树立榜样，带领全体教职工克服困难。我们将更好地规范学校管理，加强队伍建设，抓好骨干教师，学科带头人的培养工作，积极开展校本培训，提高教师队伍的整体素质。同时还要积极争取上级和社会各界人工的支持。加大对学校的资金投入，兴建学生食堂，改善办学条件。我们相信机遇与挑战同在，我们将群策群力，打造祠中新的辉煌！