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0w.net 一、指导思想
1、安全第一。
2、服务教育教学。
3、贯彻党中央精神，创建两型学校，倡导低碳生活。
4、减员增效，勤俭节约，稳步推进校园后勤服务工作社会化、半社会化改革。
二、本学期完成的工作
1、楼栋管理改革，引进金时代物业管理公司，托管物业管理之内保、保洁、小型水电维修。内保10人、保洁12人（年底各增加1人）、汉阳一中项目经理1人（姜大强），设物业管理办公室。
2、体育馆使用管理规定出台，体育课教学、教工健身秩序井然。
3、医务室先后完成春秋流感预防，夏秋季红眼病，秋冬腮腺炎、水痘防治工作及高一、高三学生体检工作。每月消毒一次。
4、四、五月份学校“防人身伤害”安全工作整治，楼管与保安队协同值班，确保校园一方平安，配合政教处疏散演习1次，消防演习1次。
5、顺利完成中考、高考后勤保障工作。
6、各项收费招生工作。
7、食堂、超市健康证、卫生许可证、进货台帐落实到位。食堂暑假清理烟道等基本维修工作。
8、暑假期间第二教学楼水路维修。
9、食堂锅炉维修、保养、安检工作及小锅炉报废更换工作。
10、通用技术教室装备齐全，加装防盗门。
11、8月底高三教学楼电路、空调、门窗、多媒体维修。
12、9月初开学，添置办公桌、椅、柜。
13、9月初，总务人员分工调整。
14、完成实有人口、实有危房普查及第6届人口普查。
15、电子屏采购安装及体育用品、书法用品采购。
16、校门口大道减速板更换。
17、高一学生校服订购。
18、9月底，迎接区人大党委会调研；10月接待区工商局检查；11月迎接市、区物价局检查；迎接创建两型学校复查。
19、考察汉阳一中洪北农场，与农场原种场续签合同。
20、11月课改样板班教室改造。
21、11月非上课人员津贴与方案调整。
22、12月食堂锅炉房小锅炉更换验收。
23、12月高三老师个人手提电脑采购。
24、冬季防火、防雪灾、防冻工作，绿化越冬养护。
25、核对年度用水额度使用情况。
26、校园数字化工作一期启动。
三、下一步工作打算
1、结合校园数字化工程，充分利用现代信息技术，推进精细化管理，开源节流，提高人、财、物的利用效率。
2、成立后勤服务中心，引进企业管理经验，突出主业，剥离辅业，稳步推进社会化、专业化改革。
3、规范劳务用工，规避用工风险，稳步推进劳动薪酬改革。 来
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