提高职工代表素质途径探索

在我国全面推行厂务公开民主管理工作的10年来，民主管理工作取得了累累硕果。职代会作为民主管理主要载体发挥了重要作用。作为职代会的主体，职工代表的素质决定了职代会的成效。鉴于此，务必把职工代表素质问题当做民主管理工作的头等大事。现就职工代表目前所存在的一些问题及如何改进和提高谈一点认识。
　　职工代表存在的问题及表现
　　在民主选举职工代表过程中，有的职工在人情与利益影响下投“人情票”、“好处票”，选出的代表素质不高。有的职工当选代表后，只把职工代表当做一项“荣誉”和“摆设”，不严格自律，不严格遵循从职工中来到职工中去的思想，不想方设法设身处地服务群众，在职工中造成消极影响。还有的职工当选为代表后，抱着“话多有失”、“得过且过”的思想，审议的时候“随大流”，选举的时候举举手，检查的时候走一走，他们代表的责任流于形式。虽然，上述情况只是个别，却也影响到推行职代会、加强民主建设的进展，所以，必须重视与加强职工代表的素质。
　　职工代表素质提高途径
　　一是严格选拔。首先从职工的政治思想素质入手，把那些一贯爱岗敬业、热爱企业、思维活跃、热心于企业发展的职工作为职工代表的选拔对象。严格民主选举过程，禁止“人情票”“好处票”，保证选举的公平、公开、公正。在换届选举过程中，能严格程序，能者上，庸者下。这样，既能保护职工代表选举的热情，同时也对投机专营者起到鞭策作用。
　　二是加强职代会知识培训。以我国《宪法》、《企业法》、《劳动法》、《工会法》、《职工代表大会条例》等法律法规为依据，向每位职工代表认真宣传培训，让大家深刻认识了解职工代表大会及职工代表的权利、任期等，明确代表职责，更好地为企业、为职工群众服务。
　　三是加强支持与监督。与公司干部结成帮扶对子，形成相互监督检查格局，坚持从群众中来到群众中去的原则，多倾听职工心声，关心职工冷暖，体现职工利益，让提案有的放矢，针砭时弊，深入人心，为公司决策提供有力依据。在职代会召开过程中，引导职工代表以积极审慎的态度进行认真审议，做到大家充分讨论，上下达成一致，最后形成决议。
　　四是建立行之有效的保障机制。严格依照相关法律规定，制定完善职工代表活动制度，如《职工代表大会条例实施办法》、《职工代表选举办法》、《代表提案及审议办法》等具有切实性、针对性及可操作性的有效机制，作为职工代表行使职责的指导性依据，保障职代会的顺利进行及职工代表权利顺利实施。
　　五是加强职工代表的知识扩展。根据企业实际，分析代表现状，拟定一套完整系统的知识扩展训练及实施方案，目的一是培养与训练职工代表捕捉企业热点、企业难点的敏锐感及准确度；二是扩展职工代表知识面，开拓其视野，提升议案质量;三是增强职工代表的责任感，提高学习自觉性，不断提高自身综合素质，增强广大职工代表的参政议政能力。