读《用心做校长》有感

　　《用心做校长》是时晓玲主编的一本校长办学的经验汇编，全书共收集了二十六位校长的独到见解和独特的做法，读后给我很大的启发，留给我的是感动，从字里行间能看出这些校长是用整个身心在做学校，在用心做校长。

　　在学校管理创新篇中有这样一篇《此身再向学校行》，写的是前洋思中学校长蔡林森的事迹，应该说这篇文章震撼了我的心灵，令我心生钦佩。

　　六十六岁的蔡林森从洋思中学退休下来，永威集团董事长和当地教育局领导三次赴江苏力邀这位教育名家，蔡校长告别了曾经奋斗过的洋思中学，来到河南。开始了他艰辛的创业。

　　这是一所民办学校，教学理念还相对比较陈旧，蔡校长做的第一件事就是用制度规范教师的教学行为，然后就是每天“钉”在课堂上，在他的苦心经营下，学校的教学工作终于走上了正轨。

　　在蔡校长初走进永威学校的课堂时，发现教师讲课“满堂灌”，学生上课打瞌睡，作业都压到课后完成等现象。蔡校长向一位副校长了解情况：“这里的教学管理是怎样安排的?”竟然得到这样的答案：“大家都是打工的，谁也不管谁。”可想而知，校长都是这样的思想，下面处于一线的教师能否踏实教学呢?这点倒是给我敲响了警钟，作为一校之长，自己的思想要摆端正。不管公办，民办，我来的目的只有一个——教育。

　　想要改变教学、校长要“发狠”：“发了狠“的蔡校长每天从早到晚就”盯“在课堂里，一天要听七八节课，听完一节评一节，一定要让教师明白自己的问题，知道在哪儿改，知道怎么改才罢休：“满堂灌”不行…这又给我敲响了第二个警钟，追求教育最本真，不做一位只听汇报的校长，要深入到教学一线中。

　　从失落走出，再到一所百废待兴的民办学校当分校校长，一位老人想在这所私立学校谱写他的教育理想，当他遇到困难时候，他没有退缩，而是选择了坚守，作为一个普通人，在物欲横流中全然不为物所累，在尽情工作中完成忘却自我，在享乐至上的时尚中自寻别人避之不及的辛苦，在对信念的坚守中实现最好的享受。一个正直、善良、执着于自己追求的蔡校长真是让人肃然起敬。他是我今后工作的楷模，同时也是我所追求的工作方向。