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班主任工作站两年规划实施方案

所属栏目: 班主任工作范文  更新时间:2015-11-19 点击次数:

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  为充分发挥名班主任的示范、引领、辐射作用,进一步增强班级管理、育人工作的艺术性和高效性,切实推进班主任的专业化发展,努力打造一支高品德、高素质、高效率、专业化的班主任队伍。根据枣庄市教育局《关于加强中小学班主任队伍建设的意见》的整体目标和要求,特制定本方案。

  一、指导思想

  以枣庄市教育局《关于加强中小学班主任队伍建设的意见》为纲领,以班主任专业化成长为目标,通过理论学习、课题研究、人才培养、专家引领、考核评价等方法,培养出一批高品德、高素质、高效率、专业化的班主任,探索班主任成长规律,发挥班主任工作站导师的引领、示范、辐射功能,不断提升全区班主任队伍的专业化水平。

  二、工作站目标

  1.扩大名班主任效应,引领一批优秀班主任在规范管理班级的基础上,向个性化、艺术化、专业化方向发展,促进班主任在教育理念、教育思想、教育策略及教育管理等方面的转变,提高班主任的教育管理水平。

  2. 搭建班主任成长的平台,建立导、帮、带的开放型模式,搭建起班主任交流、学习、研讨、提升的平台,进一步提升中青年优秀班主任的专业技能和素养,加大工作站在区域内外的影响力及辐射功能,促进中青年班主任快速成长。

  3. 建立并逐步完善一整套管理培育机制,搭建网络交流信息平台,将工作站工作开发成一个可持续、可延伸的班主任学员工作支持系统,更好、更多地服务于班主任队伍。

  三、工作任务

  1.加强师德建设。班主任工作站成员要在师德方面率先垂范,通过言传身教带动区域内班主任提升道德修养和学识水平,增强担当班主任的职业认同感和荣誉感。

  2.承担区域内班主任的培训和指导工作,成为骨干班主任成长的摇篮。

  3.通过班主任工作研讨、班队会备课与观摩研讨、教育案例研讨、课题研究及讲座等形式,引导区域内班主任的专业提升。

  4.开展班主任课题研究。在一定的周期内,完成有关班主任的课题研究,有较高质量的研究报告,专业论文或专业著作。

  5. 以《关于加强中小学班主任队伍建设的意见》为指导,开展班队会组织建设,文体娱乐,社会实践等形式多样的社会实践活动,促进区域内班主任专业发展和个人成长。

  四、活动形式

  以“自主研修-专家引领-问题探究-同伴互助-交流观摩-实践反思”为基本模式。

  1.专家讲座。邀请在班主任工作领域从事科研及管理实践专家,资深优秀的班主任为工作站顾问,以提升专业引领水平,切实提升学员的业务水平。

  2.研讨活动。定期组织参加各项教育教学研讨活动。如:研讨会、交流会、专家讲座、班队会示范课、说课、评课等。

  3.学术成果。通过发表论文案例、课题研究、出版论著、成果展示等方式进行培养,提高各位成员的研究能力和水平。

  4.实地观摩。到德育先进学校实地观摩优秀班主任的主体教育或班会示范课。

  5. 开展“同读一本书”活动。指定书籍,限定时间,按时交流心得,将读书活动常态化,促进个人提升,助推成长动力。

  6.举行沙龙活动。定时间,定地点,分教育主题展开讨论。提前确定主题,充分准备、预设,注重过程发展,提升活动质量。条件成熟时与新闻媒体合作。

  7. 课题研究。结合班主任实际,围绕课题项目进行研究,可以每人确定一个课题进行研究,形成论文或研究报告,优秀成果在相关杂志发表。

  五、班主任工作站的考核与评价

  1.考核形式。每个培训周期或培训专项结束后,工作站进行一次总结,并由市、区教育局对工作站进行考评。考核的方式主要有:一是抽查,组织专家到工作站查看总结和原始材料,听取工作站的汇报等;二是通过网络汇总承担项目基地和学员的评价。

  2.考核内容。主要包括工作站软硬件的建设,培训跟岗、指导方面的主要业绩,以及在区域内教育科研中所发挥的作用等。

  3.考核结果。每个培养周期或培训专项结束后考核的结果分为优秀、合格和不合格三个等级。考核为“不合格”者将撤消资格;考核为“合格”以上者将自动进入下一周期的工作站建设;考核达到“优秀”等级者,将予以表彰和奖励。

  4.工作站成员的考核由工作站主持人负责,主要考核工作站成员履行职责和完成各类工作绩效情况,在每个培训周期结束后进行。考核不合格者予以调离名班主任工作站,同时可按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作站。

  六、具体要求

  1.进一步明确班主任工作站成员和学员的义务和责任,让每一位成员和学员都有机会发挥个人能力,积极参与工作站的发展工作。

  2.形成工作站例会制度。定时间,定地点;有计划,有总结,有过程痕迹;分工合作,共商德育大计。

  3.每学期把班主任的班级工作计划、总结、论文、获奖情况、教师科研等材料集中整理归档,建立班主任工作档案,作为考评依据。

  4. 每位成员每年至少读三本班主任工作方面专著,至少撰写一篇教育论文在核心刊物上发表。

  5.每年写读书笔记不少于1万字或写读后感不少于2000字,参加不少于30课时的培训,能承担相关任务,并能扎扎实实开展研究。


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