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学校第一学期工作计划三

所属栏目: 校长办公室范文  更新时间:2015-01-30 点击次数:

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2011年我校认真贯彻国家教育工作会议的精神,以新课标改革为契机,全面推进素质教育,深化教育改革。继续以“课堂教学改革”为工作主线,并注意整合教学,更新教学观念,改变教师的教学行为和学生的学习方式,以培养学生的创新意识和实践能力为重点,深化课堂教学改革,大面积地提高教育质量。

一  教学工作

(一)工作思路 

以“优化教师的教学行为和学生的学习方式”为工作主线;以“改革教学方式、教学评价、创和谐师生关系”为重点。大力推行“先学后教、当堂训练、双主互动”等新型教学模式,不断探索提高课堂教学效益的教学模式、手段和方法。加强教研组教研和备课组集体备课工作,集思广益,整合资源,提高课堂教学效益,努力完成各项教学目标。 

(二)具体目标

1、高一年级尽快适应新教材的教学理念,改变传统的教学方法;高二年级是高中三年最关键的一年,承前启后,所以一定要做好过渡年级的教学工作;高三年级的工作目标是“两个确保,一个突破”。

2、以新课程理念为指导,深化课堂教学改革。为提高课堂教学效益,提高课堂教学质量,学校领导继续分组听课,重点对高一的课堂教学、高三年级的复习备考进行调研指导。

3、加强校本教研工作,充分发挥教研组长、备课组长的主动性和职能作用,将集体备课、说课落到实处。

4、建立任课教师考核电子档案,把对每位教师的考核记载下来。包括每次的教案、作业的检查结果;参加教研活动、备课组活动、外出学习的次数及效果;学生对老师的教学评价;师徒结对的情况;教师上课迟到、早退的次数;考试中是否出现事故;请假、缺课、旷工的次数,等等。

(三)具体措施和要求 

1.以课堂教学改革为核心,研究落实好教学各个环节工作

①备课要充分,目标要明确。

要求做到“三结合”,即课程标准、教材内容与学生实际相结合,基本知识、基本技能与智力开发相结合,德育渗透、知识体系及心理素质相结合。加强教学常规检查,教务处将常规教学检查融入平常的教学过程之中,采取分学科、分小组进行,每月至少检查二次,将检查结果及时反馈给教研组长和任课教师,教研组长负责及时反馈信息,提出改进意见,不断完善和提高备课水平,确保课堂教学的容量、密度和内容能面向全体学生。

②上课要精细、方法要灵活:

严格执行课程计划,开足开齐规定课程,根据实际增补地方课程和校本课程。安排好教师,排好课表,确保教学的正常有序地进行。

上课精心组织,激发学生兴趣,启发引导,夯实基础,积极培养、提高学生的学习能力。对课堂教学的调控和信息反馈,要突出自主学习、掌握方法、形成技能、具有创新意识。

要求做到“三个不”,即不上无准备、无教案的课,不上无目的、无要求的课,不上无容量、无密度的课。上课过程中要注意观察了解学生的感受和反应,要教得扎实,讲得到位,练得科学。要充分体现教师的主导地位和学生的主体地位。师生互动得当,信息反馈及时。

③训练要及时、容量要恰当:

要重视基础训练,作业分层要求,抓好错题过关,提倡“小题大做”。作业布置要有针对性、讲究实效,尽量做到精而少。作业分课内作业和课外作业,课内作业指课堂教学目标完成情况的检测;课外作业即发展性作业,但要严格控制作业量。做到及时批改,全批全改。提倡面批面改。

④辅导要及时、针对性要强:

要求特别重视个别辅导,充分体现面向全体学生,为了每一个学生的宗旨。充分发挥分类辅导、分层推进的作用,为基础较差的学生提供发展的机会,为成绩优秀的学生提供更广阔的提升空间。

⑤测评要科学、难度要适中:

要求根据课程标准、教材和学生的实际情况,确定次数、难度、题量,要有利于激发学生的学习积极性和下阶段的教学工作,重在发挥测评的诊断功能,同时要根据中考改革的情况,深入研究,把握好学科教学的深度和广度。

2.抓教学过程管理,规范教师的教学行为。

教学过程是一个动态的过程,本学期在注重教学质量目标管理的同时,将着力加强教学过程的管理:

①加大听课、评课力度:继续加大对听课考核的力度,每位教师每学期听课不少于10节,管校长、教导主任听课不少于30节。

②加大教学工作检查的力度:定期检查教师备课及作业批改情况并及时记载,作为学期结束考核的依据之一。

③加强老师业务档案管理,完善教师电子业务档案。教务处收集的教学档案资料有:教学计划、教学总结、外出学习记载、教师公开课教案、说课材料、评课记录、教学反思、期中期末质量分析、教师的获奖情况、学生竞赛获奖情况等。

二  德育工作:

(一)工作思路 

以“养成教育”为重点,规范学生行为习惯;以“爱心教育”为突破口,加强学生思想道德建设;以班级文化建设为切入点,推进学校文化建设;以丰富多彩的德育活动为载体,丰富德育内容,促使学生全面发展。 

1、确立一种意识:以学生为主体,关注学生的全面发展。 

2、抓住三条主线:养成教育、“道德早餐”、班级文化建设。 

3、培养四个队伍:班主任队伍、政教队伍、班干部队伍、保安队伍建设

(二)工作目标

1、建设一支师德高尚、业务过硬的德育队伍。 

2、强化学生行为习惯养成教育,提高学生自我管理能力。

3、加强对全体学生思想品德教育、文明习惯的养成教育和责任心教育,让学生明礼诚信,知荣辱,懂廉耻,做有道德的人。

5、切实注重德育工作的针对性、主动性和实效性,强化管理,严格检查,做好后进生的管理、教育、转化工作。

6、研讨德育工作,拓宽校园文化建设的思路。

   

 

 

7、加强校园安全工作,提高师生自我防护意识,确保师生在校期间人身安全不受侵害。

四、具体工作措施 

(一)加强育人队伍建设,促进德育工作科学有效地开展 

1、更新理念,树立以人为本的教育思想 

实践素质教育,要把德育教育放在首位,实现德、智、体、美、劳的和谐发展,真正树立素质教育的思想,把学生的能力培养、个性发展和人格形成当作教育之本,充分尊重学生的主体地位,真正从培养人的角度出发,做到务实、求新、全员参与、全程参与,人人育人,事事育人,时时育人,处处育人。  

2、加强培训、学习和交流,提高育人水平 

加强班主任队伍建设,一是继续做好班主任、辅导员的培训工作,定期召开班主任会议,邀请专家讲座,了解新信息,通过交流、学习,不断提高班主任的工作水平和能力。二是结合师德培训,树立班主任的服务意识,着力打造一支品行好、能力强,工作踏实、乐于奉献的班主任队伍。 

3、树立典型,激励先进,构建“立体育人网络” 

我校将进一步完善优秀班主任评估细则和评估机制,以学校班主任中的优秀代表为典型,组织交流经验,展示班集体建设成果,带领全体班主任共同抓好班级管理工作。另外,教书育人,育人是根本。学校将引导全体教师参与育人工作,从日常行为规范着手,全面关心和正确引导学生的思想和行为,使学校的德育工作呈现多重结构的育人网络。本学期,我市将开展又一批德育工作能手和十佳中队的评比活动,这一活动对于所有德育工作者来讲是一个契机,我们将积极参与,力争自身能力和学校德育工作能力的同步提升。

教书与育人是辩证统一整体,是教师工作不可分割的两个方面。教书是培养合格人才的前提条件,育人是整个教学活动的出发点和归宿。离开教书,教育工作就失去了社会功能。

 

    

 


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