多方借力求发展 规范管理促提高

　　大坪乡来苏小学   徐雄伟尊敬的各位领导、各位同仁：

　　大家好！

　　今天，能够作为优秀校长，与各位领导和各位同仁在这里共同分享第30个教师节的温暖和幸福，我感到十分荣幸。近年来，来苏小学在县教育局及乡教育总支的正确领导下，在社会各界的鼎力帮助下，办学条件得到很大改善，教育教学质量不断提升，借此机会，把我校有关工作做一个简单的汇报：

　　一、加强学校常规管理，促进学生全面发展1、校长带头做好表率。作为一名学校负责人，我带头做到拓宽知识面，加强相关知识的学习，严格执行校长任课和听课制度，坚持带主课；带头做好常规教学工作，坚持落实“五个一”，即每周开展一次集体备课，参加一次教研活动，提出一个学校存在的问题，每月最少撰写两篇读书笔记，每月写一篇工作阶段性总结。

　　2、积极开展各项活动。学雷锋演讲比赛和成语故事大赛，锻炼孩子们的语言表达能力；绘画、书法比赛，展示和塑造孩子们的审美能力；广播体操比赛和艺术节文艺汇演，凸显孩子们的精神风貌和艺术才能。

　　二、抓实学校安全工作，构建和谐平安校园我校始终将安全工作摆在首位，坚持“会会讲安全，事事想安全，人人抓安全”，做到安全工作常抓不懈。一是做实安全隐患排查和整改工作。坚持“隐患排查经常化，隐患整改随时化”的原则，做到排查、整改双到位。二是建立安全责任体系。我作为学校负责人主抓安全工作，做到亲自抓安全，对学校的每一个教室，每一个区域都设立安全责任人，做到安全责任全覆盖。三是加强安全教育。定期组织安全教育活动。严格落实安全教育进课堂、对不同年级的学生做到用不同的讲解方式来开展安全主题班会，丰富了学生安全知识，提高了学生的自救、自护能力。

　　三、争取爱心人士助学，努力改善办学条件来苏小学是个村办小学，原来校舍破旧，设备紧缺，一直没有资金建设。我当校长后，四处筹措资金，寻求爱心企业家的帮助。我多次与本村在广东办企业的黎育清先生进行电话联系，与他沟通。今年春节，我趁他回家过年的机会专门登门拜访，与他长谈了近三个小时。黎先生在知道了家乡教育事业的落后和目前面临的难题后，当即决定拿出20万为学校维修改造。今年正月初六，他先是为学校捐助了17扇不锈钢门，32扇铝合金窗和75米不锈钢护栏，资金达4万多元。暑假期间，黎先生于万忙之中又亲自驱车从广东赶回，看了学校实况后，又把两栋教学楼，共四千五百多平方米的面积涂上了乳胶漆，为老师们配备了12套办公桌椅，为学生装配了一个标准化的多媒体教室设备和50套桌椅，累计投入资金达二十多万。黎先生表示，他将继续加大投入，决定将来苏小学建设成为标准化学校。

　　我们将再接再厉，戒骄戒躁，扎实工作，以更高的热情、更扎实的作风，精诚团结、博学善导，努力办人民满意的学校，为教育事业增光添彩，为学校的发展和繁荣努力拼搏！

　　谢谢大家！