来 源初 中教 师*网 w Ww.9 1 0w.net 和谐实验学校 杨翠柏
假如你是一名教师,可以选择的话,你一定不会选择去当低年级班主任。原因无它,低年级孩子们太调皮了,又不懂得处理矛盾,动不动就打成一团,挠脸揪头发,气嗷嗷如小狮子。
低年级班主仼几乎每天都要处理这样的事,烦不胜烦。最气人的是:老师慎之重之地询问、调查:“怎么了?谁先动的手?”他们你怪我,我怪你,一副对方得罪了他十八代祖宗的模样。等到花了很长时间和极大耐心听他们把前因后果都解释清楚后,老师才弄清原因不如一粒芝麻大,不由啼笑皆非,恨得牙直痒痒。年头久了,渐渐麻木了,不是非常严重的大事,就懒得花心思去处理,呵斥几句,小罚几下就算完事,但总感觉教育不到位。
一个偶然的机会,得到了一个小小的妙招,写出来与同行共享。
临上课前,又有两位小男生在教室里掐起架来了。我让其他同学将其分开时,他们如两头竖起角的小公牛。我急于上课,来不及询问和处理,只好让他们各拿一本书,分开站在教室两边,一边反省一边听课。下课了,把他们叫到办公室,没有像往常一样问谁先动的手,而是随口问了句:“反省好了没有?谁先说说自己的错误?”
“老师,他??”
“记住,只许说自己的错误,而不是说别人的。”我打断他。
他俩愣住了,谁都不开口。
我继续:“想清楚的说出来就可以离开。如果都没想清楚,就站在这儿继续反省。直到想清楚为止。”
这回有个开腔了:“老师,我不该用脚踢他凳子。”
另一个马上接话:“我不该坐着坐着往后退。”
“你们应该向对方承认错误,而不是向老师。请你们把刚才的话直接跟对方说。”我说。
他俩立马照做,并自动加上了“对不起”三个字。
此时,他们的敌意完全消散,也基本认识到自己的错误了,我很满意,但还不够。所以我接着说:“坐前排的同学往后退一下椅子,影响了后排的同学,这种事情经常会发生。老师相信你们应该能找到更好的处理办法。”
思考了一下。一个说:“我影响了他,当时应该主动向他道歉。”
“老师,我应该用语言提醒他,不应该踢他。”
“很好!老师为你们会反思错误鼓掌,更相信以后你们碰到这类事情会比今天处理得好。”
他俩听了,笑眯眯地走了。我也挺高兴,因为今天这矛盾,我处理得很轻松,效果却挺好。
以后又碰到过多次同类情况,我也经常采用这种“冷却情绪一一反思错误一一改进方式”的模式进行处理,轻松又有效。我想:“教育是项讲究艺术的工作,我们在工作中应该不停地尝试,找到最有效的方法,达到事半功倍的效果。”作为一名教育工作者,更应该将自己工作中的心得与同行分享,以期共同提高。 来 源初 中教 师*网 w Ww.9 1 0w.net
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