来 源初 中教 师*网 w Ww.9 1 0w.net 为了适应学校发展的需要,增强办学活力,提高办学质量,充分发挥绩效工资的激励导向作用,根据人事部《关于事业单位试行人员聘用制度有关工资待遇等问题的处理意见(试行)》精神,制定《顺德区龙江实验学校教师绩效工资实施方案》。
一、指导思想
进一步推进学校内部管理体制改革,建立重实际、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜的形式多样、自主灵活的分配激励机制,充分调动教师的工作积极性,逐步形成内部激励机制和约束机制。坚持多劳多得、优劳优酬、规范有序的原则,建立健全学校内部绩效评价机制,增强学校的生机与活力,充分调动全校教职工的积极性和创造性。
二、试行原则
1、坚持思想领先,既要按劳分配,又要防止一切向钱看,大力提倡无私奉献、团结协作和主人翁精神。
2、打破平均主义,按工作责任、岗位目标完成情况,在考核的基础上,确定教师的绩效工资待遇。
3、绩效优先,重实绩,重贡献,重工作质量,多劳多得,优劳优酬,奖勤罚懒。
三、实施对象
全部在职教学人员。
四、绩效工资实施领导小组
(一)领导小组:
组 长:
副组长:
成 员: 由工会推荐教师代表组成。
五、教师工资构成
(一)中层干部、特殊工作岗位津贴标准
职务或岗位 |
从绩效工资中补贴 |
教研中心主任、后勤助理 |
800 |
级长、语数英综合科科长 |
500 |
备课长 |
400 |
少先队大队辅导员 |
300 |
工会主席、团支部书记、 |
200 |
班主任 |
500 |
副班主任 |
300 |
毕业班语数英任课老师 |
200 |
实验班老师补贴 |
200 |
体育网点教练 |
200 |
软件开发主管 |
200 |
网络管理员 |
200 |
其他特殊岗位津贴 |
200 |
每人每月扣除1552元作为绩效,首先扣除每人每月100元作为学期末的教学成绩绩效,剩下的1452元 进行每月的岗位补贴、超时工作、获奖奖励及违纪、缺勤等扣除。
(二)、超时工作奖励、缺勤扣除。
为了调动广大教师的积极性,以人为本,完善激励机制,按照“定量挂酬,多劳多得,优劳优酬”的原则,加强队伍管理,强化岗位责任,发挥每位教师的主动性和创造性,优质高效地完成教育教学任务,特制定本定量方案。
定量标准:
1、 人均每周基本工作量为18节。
2、 各级科每节的计算指数为:
语文、数学、英语:一年级1:1、3(英语外教1:1)
二年级1:1、2
三、四年级1:1、3
五年级1:1、4
六年级1:1、5
其它科目均为1:1,早读、午读和大课间为1:0、5
备注:
1、 学校安排不满每周平均工作量的,由教师发展研究中心通过安排代课或校务工作填补,仍不满者酌情扣除基础性绩效工资。
2、 提倡奉献精神,基本工作量只是一个定量的原则,而非绝对工作界限,每个人不仅应努力高效完成基本工作量,而且应发挥当家作主精神,充分发挥积极性和主动性,自觉参与学校的集体工作,为教育无私奉献。
(三)、教师工作实绩奖励方案
每个月根据教师个人实绩进行奖励,以分值计算,10元/分。
得分 级别
项目 |
校 |
街道 |
顺德佛山 |
省 |
国家
国际 |
先进工作者;优秀校长、教师、班任、辅导员、团员、教练;学科带头人;教坛新秀;名师 |
10 |
20 |
30 |
40 |
100 |
先进班、先进大队(奖励正副班主任、大队辅导员)(每月文明班奖一半) |
10 |
20 |
30 |
50 |
100 |
教师基本功竞赛;课堂教学比赛;论文、案例、课件评比;辅导学生参加各项比赛(按集体总分情况奖励辅导员) |
一等 |
10 |
20 |
30 |
40 |
100 |
二等 |
8 |
16 |
20 |
30 |
50 |
三等 |
6 |
12 |
16 |
20 |
30 |
科研成果(奖励项目主持人及课题主要承担者) |
一等 |
|
30 |
40 |
50 |
100 |
二等 |
|
20 |
30 |
40 |
60 |
三等 |
|
10 |
20 |
30 |
40 |
教师论文、文章发表(除校刊外,以有刊号的读物为准。) |
|
|
20 |
30 |
40 |
50 |
学生文章发表(奖辅导老师) |
|
|
8 |
10 |
20 |
30 |
公开课 |
对外公开 |
20 |
校内教研 |
10 |
备注:1、同一内容、项目只奖最高项;
2、教师、学生参加非教育部门组织竞赛,属学校组织,级别按以上标准执行,若非学校组织的竞赛
按以上标准降两级奖励。 |
(四)教学质量奖励性绩效工资考核方案
为增强教师的使命感、责任感,充分调动教师积极性,激励教学成绩优秀的老师,促进教学质量的全面提高。学校将于2012年3月开始,每人每月从现在的绩效工资中扣留100元,作为教师期末教学质量奖励性绩效工资。考核方法如下:
1、以每学期期末考试成绩为准,由平均分、及格率、优秀率、进步奖及团队奖组成。
2、平均分、及格率、优秀率以同年级同科目平均数为参照,高于或等于平均数的为正值,低于平均数的为负值。
3、进步奖以教师所教科目上学期期末考试成绩(一年级第一学期以入学后的阶段性检测成绩)为参照,名次上升一个或以上为正值;平均分、及格率、优秀率每项与上学期期末考试对比差距缩小的为正值。
4、团队奖以年级为单位,一、二年级各班平均分差距小于或等于2分,及格率平均达99%以上,优秀率差距小于或等于20%的为正值;三、四年级各班平均分差距小于或等于3分,及格率平均达98%以上,优秀率差距小于或等于20%的为正值;五、六年级各班平均分差距小于或等于4分,及格率平均达98%以上,优秀率差距小于或等于20%的为正值。(各年级优秀率标准见附表)
5、语、数、英三科任教多班的老师,取其平均数。具体算法如下:将所任教班级的正值加总求和,除以任教班级个数,取平均数。
6、体育、音乐、美术、科学、信息技术等科目,由质量监控中心依据课程标准,采取问卷、检测等方式,进行综合评分。其中问卷、检测合格率达80%或以上的为正值。
7、体育、音乐、美术、科学、信息技术等科目取所任教班级的平均数,每个正值乘以3。
8、个人奖励性绩效工资=个人正值总个数×100元 +剩余平均数。
9、出现严重教育教学事故的老师,视其情况扣除部分或全部奖励性绩效工资。
附:各年级优秀率标准
一、二年级90分以上(含90分)
三至六年级85分以上(含85分)
(五)、违规违纪扣除
对有以下情况,经过调查核实,行政会议讨论酌情扣除奖惩性绩效工资。
(1) 每月迟到、早退或缺席学校会议2次以上。
(2) 未经请假不按时到岗或未办好请假手续缺勤。
(3) 因使用不规范或保管不善,造成公物损坏或遗失。
(4) 班主任(包括副班主任或任课老师)所负责的班级学生因玩忽职守出现重大安全事故。
(5) 教育方法不当,体罚或变相体罚学生,造成影响。
(6) 违反上级规定,在职有偿补课,家长或社会各界有投诉意见。
(7) 上级部门转来投诉电话或信件,涉及到教师个人,经调查情况属实。
(8) 工作不到位,教育教学等工作检查不符合学校要求。
(9) 工作不负责,造成过失,有损学校声誉。
(六)教师超时工作奖励、出勤制度
超时工作奖励
1、每周超平均工作量18节的每月发给超时工资,每节按15元计算。
2、周六、日和晚上学校安排加班,每半天发给50元补贴。
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