来 源初 中教 师*网 w Ww.9 1 0w.net 一、 指导思想
为适应教育综合改革与发展的需要,全面推进人事制度改革,促进学校发展,真正体现了按劳分配,绩效优先的原则,客观、公正、科学地评价教师的工作业绩,不断加强教师的责任感,调动广大教职工的工作积极性。
二、 方案原则
1、 全面性。对教师的思想政治表现、职业道德、岗位出勤、常规教学、教学效果、教研教改成果等方面进行全面考核,综合评价。
2、 客观性。教师的各项得分,由中心小学考评小组,根据教师平时的表现及各项成绩的记载,客观准确地反映教师的基本情况。
3、 公正性。每学期在中心小学的统一组织下,对全乡教师进行公正、民主量化评分。
4、 规范性。教师所得学分将作为绩效工资发放的主要依据。
三、 绩效工资的发放办法
1、 绩效工资分配方法
(1) 用于全学期教育教学奖金,从绩效工资总额中,按每位教师配套300元的标准计发。
(2) 满勤奖100元,具体执行办法见考勤制度。
(3) 剩余经费用于教师工作量、教学常规、教学教研、班主任、行政工作补贴等方面。
2、 绩效工资发放方法
(1) 教师教学奖金的发放方法,见附件。
(2) 教师工作量、教学常规、教育教研、考勤、班主任、行政工作等方面的配套经费,按照教师在全学期中所得学分进行计发。具体学分如下计算:
A 、根据《上泸小学学分制管理细则》中选修课达标要求,凡35周岁以下,45学分为合格;36—45周岁,40学分为合格;45周岁以上,35学分为合格。学期末量化评分,凡达到合格者均给绩效工资计90分,每超出2学分,绩效分增加3分,直至100分滿分为止。每低于2学分,从绩效分90分中减3分,依次类推,保底为70分。
B、 担任班主任加分。40个学生以下的班级班主任加8分;41—54个学生的班级,班主任加10分;55个学生以上班级,班主任加12分。
C 、行政工作加分。村完小教研组长、管理员加8分;中心小学教研组、管理员、实验员、村完小副校长、教导主任加12分;中心小学中层班子,完小校长加14分;担任中心小校长、副校长加16分。
(身兼数职的行政人员按最高级别加分)
(3) 教师超工作量资金发放,按照教师实际辅导课时及代课时数计发。 来 源初 中教 师*网 w Ww.9 1 0w.net
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