您当前的位置:首页 > 教育范文 > 学校科室范文 > 校长办公室范文

小学学校工作总结6

所属栏目: 校长办公室范文  更新时间:2017-02-07 点击次数:

源初 中教 师*网 w Ww.9 1
0w.net

  在刚刚过去的一学期里,涪江小学在石马镇中心校的领导下,沿着期初制订的目标,全体教师团结奋进,务实进取,继续遵循“以安全为前提,以学生为根本,以质量为中心”的原则,在学校教学质量、教师管理、常规工作、班级管理上狠下功夫。一学期来,我校全体教师踏踏实实上好每一天班,勤勤恳恳做好每一件事,各项工作扎扎实实、平平安安。顺顺利利的开展,现将本期工作从以下几个方面予以总结。

  一、建设和谐团队

  这学期,我校教师前半学期缺一英语教师情况下,老师们积极主动任劳任怨分担其教学任务。。由文小英老师带三年级英语,颜佳老师带六年级英语,任虹波老师分担一二年级英语,其他教师分担其余教学任务 通个半期考测试他们所带科目的成绩还很优秀 。我校4位党员也做到示范带头作用。张玉琼。文晓英老师能天天坚持早到,义务坚守学校早读纪律和安全,在班级管理和热心公务上做的很优秀。另外,为了激发教师的主人翁意识,营造团结和谐的校园氛围,我们非常重视校务公开。只要是学校的重大事情,评优选模,我们都严格按照民主管理的程序,在教师例会上公开讨论,让每一个教师都参与到学校的管理事务中来。教师们都把学校的事情当作自家的事情,把别人的困难当做自己的困难,相互帮助,相互支持,年轻教师主动为年纪大点教师弄资料,提供各种教育信息,毫不保留的相符交流各种教学经验和方法,共同讨论突破难点的技巧,工作在和谐友好的环境中顺利开展。学校的全体教师“心往一处想,劲往一块使”,在涪江小学工作最幸福的是有一个和谐的积极向上的工作团队。

  二、抓常规管理,提高教学质量

  教学质量是学校的生命线,如果说特色,涪江小学本就只剩下教学成绩了,这也是我校教师的传统作风,那就是在成绩上坚持不懈的努力。在中心学校的统一管理和布置下,我们继续一丝不苟抓常规,千方百计提质量。为了更好地提高教育教学质量,我们主要采取了以下措施。

  1、狠抓教学常规,强化过程管理。教学常规的落实是提高教学质量的保证。因此,我们在教学管理中,要求教师严格按照教学常规的要求,备课、讲课、布置与批改作业。学校对任课教师从这几方面进行必要的引导和严格的检查。

  2、抓好单元测验和课外辅导,重视培优和转差工作。,我校各个班级都不同程度地存在“差生”的现象,这对期成绩的影响很大。但是,我们教师坚持“只讲主观,不谈客观”的原则,利用休息时间在办公室辅导差生是普遍现象,课堂上重点关注差生,全面提高A优生,控制B优人数,转化C优个数。

  3.数学语文教师经常一起讨论在教学中遇到的问题。难点,利用集体智慧解决教学中的困惑。

  三、抓班级管理,强化安全卫生

  班级是学校工作的最小的一级管理单位,也是最重要的管理单位。按照中心学校的要求,我们从这学期开始,以“纪律、安全、卫生教育”为抓手,强化班级管理。

  1、加强学生常规管理,进行良好的行为习惯教育。

  班主任从进校、出操、课间、离校、纪律、卫生等学校生活的各个层面对学生、班级检查、记录,使学校呈现出了、举止言行规范文明的大好局面。

  2.,以贯彻实施新《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为准则,对学生进行爱国主义教育和良好的行为习惯教育。由于德育工作抓得扎实有力,学风、班风、校风明显好转,绝大部分学生养成了爱学习、守纪律、讲文明、有礼貌的良好行为习惯,真真正正成为班级小主人,学校的小主人。

  3.利用班会、夕会,强化安全卫生教育和管理,做到安全天天讲,事事讲安全,本学期没有发生一件不安全事件。

  本学期关停了小卖部,对治理校园环境卫生效果比较显著,校容校貌有了明显的改观。为师生创造了一个干净优美的工作和学习环境。

  4.强化了五项评比工作,队伍向评比细则做了更细致的调整,进一步强化了班级管理。

  四、抓活动开展,丰富校园文化

  这学期我们根据实际开展了以下活动:

  1.开展了海量阅读活动,利用学校图书室大量书籍和教室图书角这一教育资源,由语文教师组织,分班借阅,让学生在校园内能阅读很多书籍。

  2. 每月进行一次板报评比活动,有统一的主题和要求。

  3。3—6年级组队参加了冬季运动会并取得了一个第一三个第二的好成绩。

  4。认真开展了大课间活动并作了一些调整和规范。

  5。组织中高年级学生参加各种知识竞赛和小报,美术作品创作等。

  五,取得的成绩

  1。 五六年级节日小报获得区级特等奖和一。二。三等奖。

  2。 参加征文比赛获多人次获得区级奖励。

  3。 3。期末统一考试中邓玲老师的数学获片区第一名,贾晓清,文小英。杨恒。颜佳,陈小云。李建老师所教学科获得片区第二名,王秋林。付冬梅。李清辉老师也获得片区3。4名的好成绩。全校统考19各科目13个进入前6名。17个进入前九名。

  六、存在的主要问题。

  1.在管理上没有创新意识 更没什么特色  完全依照中心校的各项管理制度在执行

  但是两个校区有条件和情况有差异,出现现一些管理上的缺失。有些事有制度但无人去执行。有些是有问题无制度约束。

  2.衡发展的很多设备配套来了,但使用率不高,有些现代教育技术老师们还不是很熟练,有待学习提高。

  3教师结构不够合理 ,部分班级音乐美术课质量不达标。有挤占音乐美术课现象。

  4.个别教师自我要求不严格,劳动纪律意识不强。也有教师工作任然是埋头拉车

  车不抬头看路,就跟谈不上仰望星空了,用时间加汗水来获得成绩。

  5.校本期成绩和上学期比有下滑趋势。还有薄弱班级和学科。

  七、2014思路和工作重点

  1.在中心学校的统一领导下,进一步提高教师师能,搞好校园文化建设,营造校园文化软实力。

  2.抓好“教学、安全、卫生”工作,找问题,查原因,对薄弱班级和学科进行重点把脉,全面提高教育教学质量,力争教学成绩在本期基础上在上个台阶。

  3.进一步强化班级管理。以班级为单位,着重抓好班风学风建设,培养学生良好的道德品质、学习习惯和行为习惯。

  4.加大我校幼儿园宣传力度,强化管理,提高质量,力争入园人数过百人。

  5.办公室为单位,组建两个教研组,以便开展日常教研和小专题研究探讨合作。

  6.继续经营好学校食堂,做好食品卫生安全工作。

  一年已经过去,驻足回首,有喜也有忧。教育教学工作再也不是机械重复的循环工作了,我们只有地探索和创新才能跟上教育改革和发展的步伐,我们涪江小学全体老师也在探索之路上勇敢前行。我坚信,有中心学校的正确领导和亲切关怀,有全体教师的团结奋进和勤恳踏实,明天一定会更好!


源初 中教 师*网 w Ww.9 1
0w.net
上一篇:小学实施“全民阅读”活动方案    下一篇:小学校务监督工作报告
推荐资讯