年级组管理方案

　　为推动学校教育教学管理改革，进一步加强年级组管理工作，充分发挥年级组在教学、管理、育人方面的作用，更好的调动全体教师参与工作的积极性和主动性，认真做好各年级组教育教学、学生思想政治、学校活动的整体参与等各项工作，并确保各项工作有序开展，使学校管理工作重心下放，推进年级组负责制的开展和实施，现结合我校实际，制定年级组负责制管理办法。

　　一、指导思想及目标：

　　以“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，认真贯彻党的教育方针，以“培养优秀学生、争做优秀教师、办人民满意的学校”为出发点，以“为了一切孩子、为了孩子的一切”为根本，以实现学校成为“教育管理一流、教学质量一流、奉献精神一流、精神风貌一流、学习风气一流、学生素质一流、硬件设施一流、环境卫生一流”的优秀单位。

　　二、管理方式及目的：

　　以年级组为单位，实行年级组负责制。旨在通过管理改革，充分发挥年级组智慧和核心作用，进一步创新管理模式，提高管理水平，进而提高教育教学质量，促进学校各项工作的全面进步。

　　三、机构设置及人员组成：设年级主任一名，年组组长一名，年级干事一名。

　　年级主任人选由年级组教师推荐或(分管)校长提名，经校委会讨论后任命。

　　四、年级主任具备的条件及岗位职责：

　　1、作风正派，思想健康，服从学校工作安排，顾全大局。

　　2、遵纪守法，爱校如家，有强烈的事业心和奉献精神，具备协调、组织能力，对学生有爱心。

　　3、积极配合各处室工作，关心教师生活，能同全体教师和谐共处，及时解决教师在工作和生活中存在的困难和问题。

　　4、专业知识过硬，教学能力较强，积极组织教师开展听课、评课任务，能把握和分析教学规律，为教学质量的提高献计献策。

　　5、全面负责本年级的教育教学活动，促进学生德智体全面发展。

　　6、制定年级组工作计划，并采取有效措施加以落实，做好工作总结。

　　7、抓好本年级学生的德育工作，协助学校落实管理工作。

　　8、做好本年级的教学常规工作，及时掌握教师教学进度，反馈教学效果。

　　五、年级组主要负责工作

　　1、.教学工作主要包括：

　　(1)教学管理工作计划

　　(2)教学质量(结合教研室对考试质量分析赋分)

　　(3)检测与考试

　　(4)科研与教改

　　(5)培优转差

　　(6)资料管理

　　2、德育工作包括：

　　(1)班主任聘任及管理

　　(2)大型活动的组织完成情况

　　(3)年级常规管理工作

　　(4)差生转化工作

　　(5)学生安全工作

　　(6)公寓楼管理

　　(7)教学楼、教师、卫生区及宿舍环境卫生。

　　(8)学生尊师守纪、团结同学，无抽烟、打架、使用手机及早恋现象。

　　3.总务工作包括：

　　(1)缴纳费用情况

　　(2)教室财产爱护和损坏情况

　　(3)对校园公共财物的爱护和破坏情况。