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初级中学第一学期教育教学工作计划

所属栏目: 校长办公室范文  更新时间:2016-02-08 点击次数:

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  一、指导思想以贯彻党的“十七”大精神为动力,深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想坚持改革创新,以提高质量为根本,全面深入贯彻落实市、区教育工作会议精神,以人为本,树立和落实创新意识,内强素质,外塑形象,从严治校,创建特色。继续强化创新意识、质量意识、服务意识,争先意识、拼搏意识,围绕课程改革,扎实开展教育科研,深入推进素质教育,强化各项管理,趁势而上,确保学校各项工作继续迈上新的台阶,努力办好人民满意的教育。

  本学期将认真落实“教育优先发展、率先发展、加快发展、科学发展”的战略方针,以科学发展观为统领,以办人民满意的教育为宗旨,深入推进素质教育。坚持以教学为中心,以质量为根本,进一步求真务实,开拓创新,努力追求优质教育均衡化、质效管理科学化、学校发展特色化。落实“突出工作重点,狠抓教育教学”会议精神,狠抓常规管理,切实提高教学质量,确保学校的稳定和安全,积极构建和谐教育环境,夯实学校和谐发展的基础,办好人民满意的教育。

  二、目标任务1、德育建设。加强领导和教师两个队伍建设,努力打造一支合格过硬的教师队伍。积极开展学校、家庭、社会三位一体的德育教育模式的研究。强化校风、班风、学风和学生行为规范教育。

  2、教学质量。加强质量监控,做好七年级、八年级、九年级的全员质量跟踪管理,力争区局期中、期末质量检测各科平均分、及格率、优秀率全部进入全区前3名的行列,年级总平均分占居全学区前二名的位次。努力挖掘特长生的潜能,打造一支音体美过得硬的特色队伍,在各级各类比赛中,力保一、二、三等奖。狠抓教育教学质量,推进全面素质教育。以初三为重点,团结一心,众志成城,争取明年中考再创辉煌。

  3、教学管理。建立健全各项管理制度,加强教学的常规管理,坚决克服教学的随意性和盲目性。规范和创新教育教学管理机制,推进“精、细、实”管理,实现规模、质量、结构、效益的协调发展。

  4、校本教研。以互听互评为切入点,开展部分学科的主体研究,主要解决听课听什么,评课评什么,如何处理教学疑难等问题。通过对教学课题的突破,提升教师的教学水平和教学质量,逐步形成适合本校学生特点的教学方法和路子。

  5、安全卫生。强化安全教育、环境卫生教育,创建平安和谐校园,努力提升校园文化内涵。

  6、积极改善办学条件,加强学生宿舍管理制度。

  7、依法治校,以德治教,依《章程》办学,积极推行校务公开,政务公开,加强民主管理,促进教代会、工会的工作。

  三、工作措施(一)、队伍建设1、领导班子建设。要创设和谐、信任的工作氛围;建设高效、民主、务实、关爱的工作作风;工作抓住时机,决策慎重、果断;要深入工作之中,想事、干事,发现问题、解决问题,引领教师不断提高。在管理上要提高水平,认真执行学校工作计划;要搞好协调,做到既有分工,又有合作;要以身作则,不断提高自身的管理能力、沟通能力、创新能力、人格魅力,要敢于对老师说“向我看齐”。努力形成懂管理、理念新、和谐共赢的干部队伍。积极响应教育组的号召,“争做四个模范”。牢记两个“务必”,发扬艰苦奋斗的作风,严格财务管理制度。领导班子成员坚持深入课堂,每学期听课不得少于30节。

  2、教师队伍建设。要努力营造爱岗敬业、热爱学生、团结协作、为人师表的良好风气;加强师德修养,严禁体罚或变相体罚学生,严禁用极其刻薄的语言刺激、侮辱学生;坚决不给学生搞有偿家教,坚决不为学生擅自订购辅导资料,坚决不将学生放逐于教室门外或置于办公室内长时间不理不问。要学会合作,提高自己的人际沟通能力,学会与领导、同事、学生、家长愉快合作。倡导“五要五不”,即:要互相信任不猜疑、要互相交流不隔膜、要互相支持不拆台、要互相谅解不指责、要互相关心不冷漠。相互之间以坦诚和善待相处,营造既有直率的批评与自我批评、又有信任与支持的和谐氛围,从而聚合起一种能发挥整体战斗力的优势。

  (二)、德育工作1、认真落实德育工作的首要位置①进一步加强师生的思想政治工作,抓好师生的政治学习,落实《教师职业道德规范》和《中学生日常行为规范》,加强教职工的职业道德修养和爱岗敬业精神的培养,严禁体罚和变相体罚学生。

  ②认真搞好普法学习,依法执教、依法治校、引导师生学法守法。

  ③继续规范德育工作,构建家庭、学校、社会三结合的德育网络,切实加强学生的行为养成教育,把开学第一周作为行为规范周,第一个月作为行为规范月,使规范教育纵贯整个学期。

  ④深入开展爱党、爱国、爱校活动,扣住主题班会,加强校园文化建设,让校园环境发挥陶冶学生情操,培养学生审美意识的作用。

  2、要强化学生行为规范教育。本学期,结合《三字经》《弟子规》等国学教育,继续贯彻学习《中学生日常行为规范》,使日常行为规范要入耳入脑,记在心里,体现在行动上。在学生中倡导“五有”、“五无”。“五有”即:课堂有纪律,课间有秩序,待人有礼貌,心中有他人,学习有进步;“五无”即:地上无纸屑,墙上无污渍,门窗无划痕,课桌无杂物,设备无破损。班主任要做好“心理障碍”、“行为习惯”等特殊学生的帮扶工作,力争不放弃一个学生。

  3、“学生管理就是班级管理”。因此要继续加强班主任队伍建设,强化班主任的学习、交流,提高班主任工作水平,本学期继续坚持班主任例会制度。为切实抓好校风校纪建设,各年级各班要继续坚决执行学校的有关规定,培养良好的班风、学风。坚持填写好班级工作日志,班主任对学生的出勤情况、班内学生表现每周一公布,每月一小结。

  4、班主任要强化对学生的管理,每天至少要找一名学生谈心,每周至少要开一次不同形式的主题班会,每月至少要有一次与家长取得联系,每学期至少召开一次家长会议。班主任要切实做好学情分析,建立“学困生”、“贫困生”、“帮扶生”档案,要有计划、有步骤、有方法的做好转化工作。

  5、继续充分利用周会、班会、校园广播、国旗下讲话、校内外活动等途径有计划有针对性地对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、道德观念教育、诚信教育、法制教育、安全教育与文明养成教育,尤其要突出道德建设和学风建设。每周主题教育活动务求实效,打造各年级组每学期特色主题教育活动。坚决反对以课代会、以考代会、以事代会现象的发生。

  6、努力做好学校、家庭、社会三结合工作。定期通过家访、家长会、通讯联络、法制报告会、致家长公开信等途径,宣传正确的教育观,争取社会与家长的支持,努力为学生健康成长营造良好的发展环境。

  (三)、教学工作本学期学校对各年级组提出不同层次的要求,即:抓好七年级教学,打好基础,不能出现偏科;加强八年级教学,严防两极分化,实现均衡发展;抓实九年级教学,谋方法求突破,培养优等生。

  主抓教学的领导,要进一步深入教学一线,及时了解教学动态,从问题入手,细化、规范教学管理。教导处和政教处要狠抓教师备课、上课、辅导、作业批改、每月一试工作,制定出详实的检查标准。

  1、备课:教师要钻研课标、教材、教法、学生。要坚持同头备课,要多进行研究、交流,确定章节的知识系统和知识要点。备课应达到的标准为:备教材要融会贯通、备学生要了如指掌、备方法要灵活多样、备实验要准确熟练、备提问要发人深思、备板书要提纲挈领、备练习要举一反三、备作业要难易得当、备教案要详略得体、备语言要言简意赅。每节课后能写好教学反思。政教处实行周抽查月检查制,年底顺利迎接县局联查。

  2、上课:要以教师为主导,学生为主体,训练为主线。讲课时间要少,讲课内容要精,教学方法要活,教学手段要新,教学语言要有启发性。要突出思路教学,强调思维过程,使学生学会思考,学会理解,学会学习。要杜绝个体经验教学,以老思路代替新方法。

  3、辅导:要把自习时间还给学生,保证学生有做作业和消化、吸收知识的时间。切忌滥发无选择地练习篇子,以大题量无端地损耗学生的时间。分管年级组领导、年级组长、班主任、任课教师要切实保证自习的安静,学科教师要及时入班辅导。

  4、作业批改:要细,要及时。通过批改作业找出学生普遍存在的问题和教学中的不足。作业要适量,要分出层次。对不同程度的学生要有不同的要求,要摈弃一刀切,坚决反对惩罚性作业。

  5、每月一试:要研究新课程实施下各学科考试重点和方向的变化,加强单元复习与考试,认真细致地组织好各年级的质量检测。各年级组、教导处要适时做好各年级的月考、期中、期末考试的组织考试和阅卷登统工作。考试结束,各学科教师要搞好试卷分析和讲评;教导处组织各年级组、教研组分层次开好质量分析会、家长会。

  6、全面实施素质教育①认真贯彻市政府《关于中小学实施全面素质教育的规定》,强化“课堂是实施素质教育主阵地”的意识,坚持“素质教育进课堂”,每一个教师都要自觉实施素质教育。②认真对新教材、新课程标准进行学习和研究,改革教学手段,积极探索运用现代教学手段进行教学的新路子,争取人人做课件,充分发挥网上优秀教育资源的作用,用科学的方法提高教学效果。③对学生进行安全教育,培养学生的自我防范意识,开展卫生、健康教育和心理健康教育,上好劳动技术课。④切实加强图书馆的建设和管理,充分发挥图书馆为教师服务,为学生服务的作用。

  7、加强教育教学管理,不断提高教学质量①强化坐班制度的管理,严格会议纪律,继续做好文明办公室评比工作,做到文明执教。②抓好教学常规管理,实行“教案周检查”、“教学检查”、“行政干部值导”、“教师教学情况调查”、“教学信息反馈”制度,完善“听课登记”、“作业批阅检查”、“教学设备使用登记”等措施,将检查、登记的结果与考核、评优、评聘挂钩。③深入开展教研活动,各教研组要有自己的教研课题,并经常开展教研活动。鼓励教师撰写论文,引导教师由经验型向科研型转变。④积极开展体育活动,组织学生进行体育锻炼,提高学生身体素质。开展各种兴趣小组活动,特别是音、体、美活动,发现和培养特长学生,全面提高学生素质。⑤炼好教师的“内功”,积极组织教师参加业务学习、培训、进修,支持教师参加高层次的学历学习和参加第二专业的学习,参加计算机高级水平测试和普通话测试,举办电教仪器设备操作、计算机教学课件制作培训。

  (四)、校本教研1、本学期继续把“开展自已的教研、发表自己的见解,解决自己的问题,改进自己的教学”作为教研目的,让每一位教师“把研究的东西做出来,把做着的东西说出来,把说出的东西再研究”,这样一个循环往复的过程。

  2、学校将在第3、4周进行全校任课教师检查性听课,加强听推门课的力度,了解掌握教师、学生的教学、学习状态,进行有效的监督、检查与指导。

  3、本学期注重对青年教师的培养与鼓励,加强对青年教师的业务指导。实施“名师工程”,推出“校园名师”,确定“骨干教师”,选拔“教学新秀”,并开展一系列的听课活动。如研究课、实验课、模式课、创新课,并通过说课、听课、评课活动,探索教学新路,为青年教师早日脱颖而出,努力构建专业发展的平台。

  4、本学期在教师中开展“五个一”的学习活动,即参加一次培训;上一节示范课;制作精美课件,撰写一篇论文和教学设计。

  5、学科教研组要经常性地互相听课、评课,疑难问题探讨等小型多样的活动,形成“平时随时研,每周重点研”的教研氛围。

  6、学校要继续组织部分教师到外校外地听课学习,继续开展校内评优课、评选校级优秀课活动。通过校本培训,全力提高教师把握新课标、实施新教材的能力。

  7、本学期教师听课不少于15节。一定做到听课后及时评课,一课一交流。学校要采取跟踪听课、回头听课、研究性听课、指导性听课相结合的办法,促进教师课堂教学水平的提高。

  (五)、安全工作1、完善安全规范和突发事件应急处理机制。增强突发事件应急处置能力,科学设置预案,做好演练教育,确保机制完善,责任明确,运转有序,力求实现无重大安全事故和安全责任事故。

  2、全体教师人人参与,层层监控,面面俱到,事事落实。按照“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责”的要求,使全体教职员工都承担起校园安全管理的责任。本学期学校每月继续在校内开展一次安全“四排查”活动:即排查管制刀具、排查学生矛盾、排查与社会人员来往、排查学生小团伙。对学生上下学交通安全的管理,我们仍然在校门外关键路段设置安全值班岗,指定专人疏导交通。要加强双休日值班和夜间值班的管理,值班教师必须按照值班表及时到岗,不得以任何理由延误、旷岗。

  3、切实加强住校生安全管理工作。健全学生宿舍管理制度,加强宿舍管理员安全责任意识教育和管理能力培训,提高学生宿舍管理服务水平。坚持查夜和陪寝制度,做好学生宿舍管理记载,重视学生宿舍清洁卫生及传染病防控。加强学生宿舍用电、消防、设备设施等方面的安全隐患排查和整治。

  4、切实加强食品安全管理工作。严把食堂、商店进货渠道,建立出库入库台账制度,坚决防止学生食物中毒事件的发生。政教处、总务处加大对食堂、商店、宿舍的督查力度,从每一个环节上把好师生的安全关。组织有关人员到外校参观学习,尽快规范食堂、商店、学生宿舍管理,让社会、家长、师生对食堂、商店、宿舍有一定的信誉度和满意度。

  (六)、环境建设1、以校舍改造为契机,加强人文环境管理。本学期,在学校财力允许的情况下,要搞好室内文化建设,做到环境育人,文化育人。班级的黑板报,做到优质化、精品化。室内环境要洋溢着文化氛围,楼梯、走廊要有激励性提示语,办公室、实验室要悬挂各种应该具备的规章制度,使楼内文化初步展示育人的功能。

  2、恢复环境卫生检查制度。本学期,政教处结合实际情况,着手制定环境卫生评比细则和实施办法,并按班重新划定卫生区域,以加快环境卫生工作的进度。

  (七)、其他工作1、音体美教学。本学期,我校配备了音、体、美专职教师。要坚持上好每一节课,突出特色抓特长,力争在各级各类比赛中,要有显赫的成绩。继续开展大课间活动,上好“两操”,促使学生身体素质、艺术素养不断提高。注重对体育队、兴趣小组等特色队伍的训练。

  2、媒体教学。新的教学设备,已经安装到位,每个教室都配有正头、实物投影和计算机各一台。因此,每位教师要充分利用电子备课室的网络资源,有效合理地运用现代多媒体技术设备,使其为学科教学服务,为教育活动服务。四十五岁以下教师要学会制作1—2个课件,学校鼓励教师进行教学课例、教学课件和教学思想的原创。

  3、实验教学。学校已经安装完成理、化、生学科单轨实验室、准备室和仪器室,要按照课程标准上足上好演示和学生实验课,并对每次学生试验做好资料留踪。

  4、档案整理。学校档案管理是学校常规管理的重要组成部分,因此政教处要进一步提高档案管理水平,设专人负责文字档案和电子档案的编辑整理,分段分时有效地整理装订和微机录入各种教学资料。

  5、器材管理。体育教师要做好体育器材、体育场地的管理,避免体育器材乱扔乱放现象,杜绝安全事故的发生。

  6、财务管理。总务处必须确立服务意识,做好各项后勤保障工作。要做到精打细算,合理开支。不违反财经纪律,不铺张浪费。该买则买,该备则备。能省则省,能修则修。

  7、校产管理。校产实行台账管理,并把把校产管理责任落实到班,落实到人。制定校产损毁惩罚制度,按照规定照价赔偿。努力创建节约型校园,制定节约用水、用电,节省一粒米、一角钱等管理制度,教育学生养成良好的节约习惯,积极倡导节约光荣,浪费可耻的思想。

  8、加强后勤工作,为学校发展保驾护航①认真抓好后勤管理,把“为教育服务”放在第一位。

  ②积极开展优质服务竞赛,加强后勤人员的业务学习,进一步改进作风,提高育人意识。节约用水、用电,节约开支,争创节约型校园。

  总之,本学期我校将以打造“区域强校,区级名校”为动力,狠抓制度管理,在学校发展上求新跨越;增强创新意识、责任意识、质量意识;主动融入,积极作为,谋求学校更新、更好、更快地发展。


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