中学年度考核方案

　　根据年度考核文件精神，为公开、公正、全面考核学校教工本年度工作，充分调动全体教工的工作积极性，特制定本方案。

　　一、     年度考核领导小组成员：

　　组长：杜均珩副组长：乔彦峰 孙周雷  荆小辉 段国峰 王玲成员：学校中层及教研组长

　　二、     考核办法

　　我校年度考核，按教师和行政管理人员二大类分别进行（人员划分以实际在岗情况确定），优秀指标按上级核定的比例进行（原则上按参加该组考核人员的15%），二大类互不挤占。测评过程按民主集中制原则进行。

　　1、          以教研组和行政组为单位分别进行述职，然后按30%的比例推出本年度本组的优秀人员候选人上报职工大会，职工大会在此基础上按15%的比例评选出本年度的优秀人员。此次测评结果占最终评选结果的40%.

　　2、          学校考核领导小组按照各组上报的人员进行民主测评，确定优秀人员，此次测评结果占最终评选结果的40%.

　　3、          由校级领导根据综合工作绩效和工作态度进行测评。此次评选结果占最终评选结果的20%。

　　4、          根据上级核批的优秀人数，学校将最终结果进行公示上报。

　　三、     考核评议的主要依据

　　1、          思想作风好、工作作风硬、师德高尚和团作协作精神意识强。

　　2、          工作努力、工作责任心强，能很好地履行工作职责，遵守学校纪律。

　　3、          工作能力强，课堂教学水平高，教育教学理念先进，班级管理能力强。

　　4、          工作业绩好，教育教学效果好。

　　评议应遵循“实事求是、客观公平、全面衡量、注重实效”的原则，根据每个人的德、能、勤、绩综合考评。从中推出优秀者，同等条件下班主任优先

　　四、     有下列情况之一者，不能评优。

　　1、          班主任所带班级出现重大事故者。

　　2、          行政人员和教师所负责的工作出现责任事故者。

　　3、          无故出现旷工、旷课现象者。

　　4、          事假全年超过10天或病假累计超过20天者（法定婚丧、产假和双休日除外）

　　5、          工作中不服从分配者。

　　6、          有打骂行为和无理取闹行为。

　　7、          有越级上访、讲话不负责者，造成单位形象受损者。

　　8、          有弄虚作假、拉小团体等不正之风者。

　　9、教学成绩同学科中倒数者。