小学后备干部培养制度

　　一、指导思想：

　　进一步推进教育系统青年后备干部队伍建设，拓宽选人用人视野，不断充
实和完善青年后备干部队伍，是党组织贯彻好党的路线、方针、政策的组织保证，也是为加快和推进徐汇教育的发展提供人才做保证。

　　二、青年后备干部人选产生程序

　　1．每学年由党支部、校长室组织一至二次青年教师队伍现状的专题研究分析，提出初步入选名单。

　　2．由学校支部委员会讨论审定入选名单及培养方向。

　　3．由党支部、校长室向上级组织推荐并报送教育局党委。

　　4．由校长室确定校内青年教师后备干部使用岗位，并由校长签发任命书。

　　三、青年后备干部培训工作

　　1．由党支部、校长室确定青年后备干部指导教师，具体负责帮教带。

　　2．根据学校整体发展规划，由指导教师与后备干部共同制订阶段计划。目标及实施措施。

　　3．由分管领导定期检查计划实施情况并评价其效果。

　　4．培训以校内自培、轮岗锻炼为主，必要时可送局参加脱产或不脱产学习，也可送外区重点中学及相关单位挂职见习锻炼。

　　5。阶段培训计划期满，由后备干部个人进行小结，指导教师评定后交党支部、校长室。

　　6．由学校组织有关人员就学校发展、教育教学管理等问题进行答辩，并召开有关部门人员座谈会。

　　7．由党支部、校长室作出后备干部使用或输送方案。

　　8．由人事部门专人专案归档侍用。