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0w.net 尊敬的各位老师：
上午好！
相隔七年再次回到寄宿中学，倍感亲切和温暖，因为这里有我许多的同事、同学、兄长和朋友，在这片热土上，我也曾同你们一样洒下过辛勤的汗水，一样经历过艰难的创业，一样收获过成功的喜悦！
承蒙组织的信任和关心，让我来引领寄中的发展，深感责任重大，这几天我一直诚惶诚恐，担心能力有限，有负领导的重托和同志们的厚望！但，既然来了就没有退路，我将严于律已，克已奉公，同大家同心协力，努力将学校办好。
在过去的十年，寄中从600多名学生发展到2000多人，从家长质疑到家长信任，从默默无闻到成为闻名全市的初中名校，历任校长及各位同仁经受了太多磨难，经历了太多的辛勤。虽然，大家的付出与回报并不成正比，但你们践行了社会主义的核心价值观：爱国、敬业，诚信友善，最终成就了隽中的辉煌！
在欣喜、自豪、高兴之余，我们要清醒认识到寄中的持续发展正受到瓶颈发展。一是受政策的影响。从去年开始实行摇号招生。降低了生源质量；二是周边学校迅速崛起，家长对学校的关注度和信誉度逐步降低；三是受中央八项规定的约束，教师待遇降低，削弱了教师工作的积极性。这三个方面因素共同作用，使得学校多年的发展的优势正逐步消退，与周边名校对比，我们学校成绩的绝对优势的正在逐步缩小。正因如此，在校园里弥漫着一些躁动、不安、失望的声音。声音一：学校摇号录取，学校升学率不低于别的学校就行，无须努力工作；声音二：学校待遇较低，对前勤教师关怀不够，不值得努力工作；声音三：马上会将搞重高指标按比例到校，学生成绩好的太多，受指标限制不能被录取，会受到家长的责难。这些声音混合形成的靡靡之音，让部分教师整日昏昏欲醉，得过且过，不思进取，导致学校的质量意识淡薄。
面对目前的现状，我们怎么办？是坐以待毙，还是绝处逢生？上级领导在思考，我们每一位老师也要思考，共同作出正确的选择？
同志们，质量是学校的生命，是学校的名片，寄宿中学更是迈不出这个坎，一个高收费的学校，没质量怎么向社会、家长交差？怎么向上级交差？别人不会因为学校摇号招生而大幅度降低对学校的期望和要求，倘若学校一旦因为我们不用心工作的原因而烂在我们手中，影响了孩子们的一辈子的发展，那我们将会是罪人，无脸面见人！所以，我们目前别无选择，只有一条路——统一思想，顾全大局，求大同，存小异，共同发力，通过抓管理，促发展，求发展。
这几天，通过调研，通过和老师们交流，和校委会沟通，通过行政会讨论，最终统一了认识。
办学方向：服务学生，成长教师，家长满意；办学目标：高举质量大旗，创建国际化学校；办学思路：教书育人，管理育人，质量育人，人文育人；办学4个基本原则：1、层级清晰，权责分明；2、多劳多得，优质优酬； 3、变中求稳，变中求新； 4、公平公正，人尽其才；在工作中，强化6个意识：1、强化规范意识：规范管理，权责对等，言出必行，行必有果；2、强化质量意识：抓常规，打基础，推课改，提效率；3、强化育人意识：教育的本质是育人，必须尊重学生，把学生当人对待。通过言传身教，培养学生健全的人格；4、强化服务意识：学校为家长服务，干部为教师服务，教师为学生服务，后勤为前勤服务；5、强化安全意识：安全无小事，安全无死角。作出细致的安全评估，制订详细的防范措施，确保各项教育活动有序进行；6、强化合作意识：精诚合作，消除内耗，以事业为重，以学校利益为重。
对学校今后的具体工作，我讲4点意见。
一、旗帜鲜明抓实教学教研工作教学质量是学校生存的基础。我们将把提升教学质量作为学校的首要任务和目标，遵循教育规律，根据部颁要求，开足开齐课改，落实教师专业化授课。
要有力抓实过程管理，实行推门听课，随机查阅老师案头工作，让教师增负、学生减负；要积极稳妥推进课改，完善课改的项层设计，确定更多的课改实验班级，不断反思总结、积累课改经验，为明春全面铺开打下基础；要规范教学行为，针对学情备课，提前候课，禁止拖堂，及时批阅作业，不歧视学困生，杜绝体罚学生；要重视教师的专业成长，培养教师的终身学习观，花大力气创建平台把优秀的老师送出去，把教育专家请进来，举办教师论坛，全面提升教师的业务素质；要抓实课题研究，通过课题研究，解决教学中遇到的疑难问题，提升教师的理论水平，助推教学质量的提高；要恢复月考制度，探索周考模式，让学生知不足、找差距，及时的巩固和提高；要落实奖惩制度，优质优酬，让用心教学的同志不吃亏；要加大校本课程的开发力度，拓宽学生的视野，拓展学生的能力；要落实学生奖惩金制度，多方筹措资金，奖励品学兼优的学生，让更多优秀学生进入学校，提高生源质量；要关心教师的身体健康，充分利用各种平台，积极组织各种活动，让教师放松心情，锻炼身体，保持良好的工作状态；要认真研究政策，在不违反中央“八项”规定的前提下，尽力提高教师的福利待遇，按制度兑现各项绩效奖惩。
二、脚踏实地抓实德育工作成才先成人。 我们要有强烈的社会责任感，将培养学生的良好习惯、健康的身体、健全的人格放在首位。
要致力于校园文化建设，创设良好的育人环境，让学生感知什么能做，什么不能做。
要确保学生每日校内体育锻炼时间和强度，锻炼意志，长好身体；要积极开展各种艺术活动，在活动中陶冶情操，掌握技能，享受少年的童趣和快乐；要配合课堂改革，在第二课堂中将课改延伸，让学生充分展示自己的才华，提高自信和自强；要有计划开展校外实践活动，增加学生的社会阅历，培养学生的处世能力和野外生存能力；要加强家校沟通，落实家访工作，了解学生的家庭状况和在家表现，告知学生在校状况，让学生成长少走弯路；要关注关爱学生，特别是留守学生和单亲孩子，把他们当子女，让他们感受人性的美好、学校和社会的温暖；要搭建平台，举办班主任论坛，探讨班级管理心得，加速班主任素质的全面提高。
三、认认真真抓实安全工作校园安全是学校工作的底线，我们要以保障师生安全为已任，构建全方位全天候网络化的安全防护体系。
要广泛开展安全知识和技能教育，全面提高学生的防范能力和自我救护能力；要加强凶器排查力度，坚持班主任例行排查和综治处抽查相结合，防止凶器进入校园，把安全隐患消灭在萌芽状态；要加强思想教育，正面引导学生珍爱生命，学会解决矛盾和处理矛盾，不让矛盾扩散和扩大；要加强门卫管理，强化岗位责任，学生凭证出入，外来人员严格登记事由，严禁无事社会闲杂人员进入校园；要加强警民共建活动，密切警民联系，加强校园周边环境整治，切实维护学校正常的工作秩序。
四、全心全意做好师生的后勤保障学校后勤是学校的管家。后勤要以服务师生为根本目标，不断强化服务意识，提高服务水平，提升服务能力；要加强财务管理，开源节流，让有限的资金用于教研教改；要根据财力，不断优化师生的工作和学习环境，让师生进校时安心，进教室和办公室时温馨，离开学校时舒心；要加强食堂管理，规范流程，堵死漏洞，确保饭菜的数量，提高饭菜的质量，让师生吃得开心。
五、坚定不移抓党风廉政建设一所成功学校的背后一定有着一个团结的领导班子和一支作风优良、爱岗敬业的教师队伍。
学校将设立校长接待日，设定电子邮箱，广开言路，畅通倾诉渠道，多方听取家长和师生的意见；要抓好干部队伍和老师队伍建设，内强素质，外树形象。干部要率先垂范，多做事，不与教师争利；教师要为人师表，不与学生争利，不与家长争吵；要牢固树立学生利益至上的思想，遇事三思而后行，遇矛盾和难题要依靠组织，寻求解决办法，使学校充满和谐团结、互助的正能量；要遵纪守法，约束言行，把握上级精神，避免给自已和学校造成负面影响。
同志们，学校工作看似简单，实际很复杂，由于时间原因，今天我不予展开，会后，教学、政教、综治、后勤各线的同志将会根据会议精神，制订切合我校实际的详细工作计划和工作措施，在31日的教师任务部署会上予以宣读。
老师们，我个人的能力很小，但我的毅力很强；作为校长的权力很小，但我说过的话将会一诺千金；我个人的力量很小，但我们寄中这个团队的力量很大；我个人的水平有限，但我们寄中这个团队的水平会无限；虽然，我们前行的路上有阴影，但回头一看，那是因为我们背后有阳光；虽然学校发展有困难，但仔细一想，那是因为我们在超越自我，但寻求更好的发展。只要我们持之以恒，上下齐心，我们一定会突破口瓶颈，我们一定能将寄宿中学带入一个更高更好的平台！
我们的目标一定会实现，我们的目标一定能实现！
谢谢大家！ 来
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