学校第二学期工作计划

一、指导思想

认真学习《基础教育中长期教育改革和发展规划纲要》以及《市教育改革规划和发展纲要》，努力完成各项教育教学任务，确保高考成绩、师生发展、教学教研等各方面都在上一学年的基础上稳步提升，创设较好的质量效益和社会效益，努力实现“人民高度满意的优质教育”的办学目标。

二、目标任务

1、质量目标：高考成绩在2013年基础上稳步提升，继续荣获市高考质量一等奖。高一高二年级绝大部分学科质量确保第二，进一步缩小同一中的差距。

2、管理目标：引入绩效考核制度，强化绩效管理、过程管理、细节管理，确保以优秀成绩通过市办学行为和办学效益年度考核。

3、党建、工会目标：加强党的组织建设、作风建设、廉政建设，党员队伍在学校各项工作中走在前列。工会切实开展各项活动，依法依规保障职工工会福利待遇。

4、德育目标：确保全年师生安全工作、学习和生活，组织多项德育活动，违法犯罪率为零，形成二中1—2项德育特色。

5、教科研目标：在各级各类教师比赛中争创好成绩，形成1-2项省级优秀课题，学生科技创新活动继续保持优势。

6、后勤工作目标：完成各项工程建设，做好快速、到位、优质的后勤服务，为教育教学提供一流后勤保障。

三、主要措施：

（一）管理工作

1、加强干部队伍建设，建设思想进步、勤奋廉洁、能力突出、执行力强的二中干部队伍。要纯洁干部思想，形成干事氛围。干部要从大局出发，以事业为重，为师生着想，对未来负责。坚持把干部的德放在首位，以德修身，以德服众，以德领才，以德润才，德才兼备。开展干部年度考评，以政治坚定，真才实学，业绩突出，群众公认为标准加强干部的建设与管理。今后选拔干部必须在业绩突出的班主任、备课组长中产生，学校用什么样的人，教职工学什么样的人，发挥用人的导向作用。

2、加强师德师风建设，建设一支与二中优质发展相匹配的高素质教师队伍。校风建设的根本在于师风建设，要坚持用高尚的教师培养高尚的学生，用智慧的教师培养聪慧的学生，用快乐的教师培养快乐的学生。持续强化教师纪律观念，加大对“德教双馨”教师的宣传表彰力度，从严查处师德失范个别典型，严格执行师德一票否决制度。建树“坚守育人责任，崇尚教师荣誉，追求卓越绩效”的核心价值观，在规范中建立学校灵动、有序、高效的工作局面。教师管理把冷的刚性管理和柔性人文关怀有机结合，既要强化制度执行，又要增强人文关怀因素，以工作进步、文化积极、心灵舒展、精神充盈、事业上行为目标，关注教师健康，关注教师的生活，提升教师的福利待遇，营造有品位的工作环境，有品质的教师生活，有品格的职业尊严，激发教职工的成就感。

3、加快教师专业成长，实现学校持续发展。真正的教育智慧来源于教师坚实的修为，学生的健康成长首先得益于教师的专业发展。建设学习型校园，行政干部带头学，学校推荐送书学，集中开会定向学，硬性指标规范学，评选标兵奖励学。把培训当作最大的福利，开阔教师视野，提升教师精神与气质追求。同时，创新机制，搭建平台，强化培养，促进青年教师快速成长。继续开展好“青蓝工程”的系列工作，强化师徒结对考核。创新青年教师脱颖而出机制，采取提要求、压担子、委重任、育新秀等办法，激励青年教师主动学习、扎实工作，不断进步，早日顶挑大梁，成为中坚骨干。

4、强化执行力，提升管理效能。本学期围绕强化执行力来实现管理效能的提升。以强化制度执行和提升常规工作标准为重点抓执行力建设。做到科学决策、高效执行，减少低效管理，摈弃无效管理，提升整体管理效益。逐步引入绩效管理考核机制，建立“多劳多得，优质优酬”的科学评价激励体系。

（二）教学、教研工作

5、实施教学质量系统管理，从影响质量的各因素出发全面提高教学质量。一是狠抓教风、学风，我们要求教风严谨、学风严明，形成严肃活泼、团结紧张的学习氛围，坚持用科学高效的办法抓质量、扎实过硬的作风抓质量，全面提高学生的综合素质。二是聚焦课改和课堂，务实有效抓教研。深化课堂教学改革，落实集体备课规范，坚持抓住课堂主阵地不放松，在全校范围内推广高效课堂、优质课堂。三是强化常规教研、高考备考研究、小课题及立项科研课题研究，科研坚持以教学为主要内容、以优质高效为主要目标、以解决实际问题为关键，逐步减少科研中的假、空、泛现象。

6、强化年级管理，凸显年级的管理重心作用，确保三个年级教学质量在上年基础上稳步提升。本学期，继续强调年级的管理实体作用，各年级管理委员会作为年级管理的最高机构，要进一步明确责任，发挥作用，监控年级运行，及时解决有关问题，进行管理调控。继续将毕业年级作为学校管理的重中之重，学校将尽可能为高三年级创造有利条件，确保2014年高考的新胜利。高一年级分班之后，尽快让学生适应新班级，进入良性学习状态，为未来的高考打下坚实的基础。高二年级师生要显现出“准高三”的状态，以教师的状态带动学生的状态，以拼搏、奋发、竞争的正能量状态去实现优秀的教学成绩。

7、更好发挥学术委员会和学科领导小组引领和中坚作用。学术委员会要统领学校的学术研究工作，开创性地开展学术报告会、名优特讲座、学术研究辅导等活动，在学校形成浓厚的学术氛围和研究氛围，着力提升内涵和品位。要力争在2014年内形成一到两项二中的学术研究特色课题。二中不仅要创办教育质量名校，更要成为高中阶段学术研究的名校，真真正正地走在珠海高中教育的最前列。

学科领导小组要统领本学科的教学和教研，在学科教学的常规检查落实、课堂教学的过程诊断和效果与效益的检查，以及学科教学理念的学习和行为的调整等方面做实在、细致、扎实的工作，确保学科教学质量的持续提升。

（三）德育工作

本学期学校德育工作思路是围绕一个纲要：珠海二中德育工作序列化方案，重点做好两项工作：一是常规检查（加强文明班级量化考核制度建设）。二是通知反馈，每月工作纪要：明确工作内容、要求；每周工作小结反馈：表扬与改进。做好两个迎评：一是创建平安校园；二是创建文明城市。抓好三支队伍：德育队伍、学生干部队伍和后进生队伍

8、把握德育本质，转变德育观念，形成二中德育特色。德育工作的学习研究，要着力解决好身边的问题。把立德树人作为学校德育的根本任务和首要任务，牢固树立“成才先成人”的观念，胸怀教好每一名学生的理想，着眼于学生终身受益的习惯与责任感的培养，狠抓学生高尚、文明行为的强制与教化，让学生在提升个人修为中获取成长成熟的快乐。在培养目标上追求学生“三高一特”：即高境界做人——志存高远，品德高尚，情趣高雅；高水平学习——基础扎实，自主创新，勤奋求真；高品质生活——习惯优良，心态健康，身体健壮；一特——会一门体育运动技能，有一门艺术、科技创新特长，并形成习惯。

9、完善德育管理网络，形成有效德育体系。建构落实“安全、放心、有序”的领导、教师、学生三级值日体系，加强日常巡查与监管纠偏，实现全时段，全区域管理。着眼于培养学生的管理力，建好学生会、班干部、团支部三支队伍，让学生成为日常管理的主力军。构建学校、家庭、社会三结合教育网络。分年级建好家长委员会，及时召开家长会，充分发挥家长委员会的作用，加强家校联系与沟通，了解家长对学校教育的要求，科学指导家长对学生的家庭教育，缩小家教的差距，形成家校育人合力。

10、狠抓文明行为习惯的养成，建设优良校风学风。着眼细节抓好养成教育，紧跟学生实际，坚持正面引导和严明纪律约束相结合，严治学生在校园持有手机、吸烟、不正常交往等违纪行为，培养学生守规矩习惯。持之以恒开展“常规管理优胜班级评选”月评颁奖；建立多元学生评价激励体系，通过升旗、广播、橱窗、板报、校刊专栏广泛宣传表彰学生楷模。进一步强化寝室管理，细化学生管理自治，强化管理员、班主任责任，定期检查评比，提高内务整理和纪律标准，让寝室成为学生良好习惯养成的训练场。

11、形成活动系列，打造德育精品。精心规划设计组织校园学生活动，如读书节（3月），英语节（4月），青年节（5月）活动、高考冲刺宣誓活动（6月）等，要把活动办成陶冶学生情操，丰富校园学习生活，受学生喜爱的精品。加强对学生社团的指导与管理，使之成为发展学生特长，培养学生创业能力的载体。开设“望月山讲坛”，聘请成功人士、专家学者或家长或著名校友或教师进班开讲座，或播放名人视频，让学生有机会在校聆听名人报告，持续得到熏陶。

12、国际部要创响品牌，形成竞争力。国际部要狠抓教学质量，向管理要效益，快速提高学生英语能力，获取理想的托福及SAT成绩，树立良好的学术形象。通过组织一系列有意义的学生活动、义工服务、各类国际国内竞赛等，充分发挥学生的特长和潜能，有意识地培养学生的综合素质，使学生能够得到更全面的发展，为以后的大学申请甚至大学学习奠定良好的基础。要努力创响“二中国际部”这块品牌，在与其他学校的国际部竞争中显示出优势。同时，本学期要加大国际部资源的使用效率，利用国际部的独特优势服务学校其他教学。

（四）党团工会工作

13、加强党组织的建设，促进学校科学发展。深入学习贯彻党的十八届三中全会精神，在学习中寻找治校智慧，加强党的群众路线教育和党风廉政建设，坚决反对“四风”，持续开展党员干部警示教育，增强干部廉洁自律意识。加强入党积极分子培训，办好学生业余党校，发展学生党员。开展党员群众路线教育活动，党员要发挥先锋模范作用，在学校各项工作走在前列，尤其在教学工作和教学效益上走在前列。

14、加强工会工作，全心全意依靠教职工办学。增强教职工的主人翁意识和责任感，学校的重大事项交由教代会讨论决定，充分依靠教师，尊重教师，维护教师的知情权、话语权、参与权、决策权，拓宽民主治校的领域与渠道。通过教代会组织职工参与学校的民主决策、民主管理和民主监督，在广泛征求教职工意见的基础上，制定和修订涉及学校发展和教职工切身利益的规章制度，促进学校规范发展。

15、加强俱乐部建设，切实关心和丰富教职工生活。通过教工俱乐部开展丰富多彩的文体活动，活跃校园氛围，舒缓教师工作压力，提高教师身体素质，营造健康、快乐、向上的工作环境，丰富教师业余生活。关注教职工的日常健康保健，通过卫生保健讲座、宣传栏等方式预防疾病，降低职业病的危害。做好对生病教职工的慰问工作。做好“三八”妇女节、“五四”青年节、“六一”儿童节的庆祝慰问活动。

（五）后勤工作

16、强化人员管理，建好后勤团队。以服务热情、保障有力，管理精细、廉洁奉公为目标，强化后勤员工的服务意识、大局意识、责任意识、节俭意识、奉献意识。坚持每月一次后勤职工例会，强化培训与教育，健全后勤人员的岗位责任考核。

17、落实精细管理，提升服务效益。办好师生食堂，确保食品安全。规范操作程序，精耕细作，增加花色品种，提高饭菜质量；细化单元，分解目标，抓好核算评价，同时抓好学生进餐管理；抓好校产及外聘物业管理，提高校产使用率和完好率。开始推行后勤服务公示限时办结制，及时解决师生工作、学习及生活中的实际困难。按照上级规定做好校务公开，调动教职工共建二中、共享二中发展成果的积极性。

18、杜绝浪费，开展节约型校园建设活动。要在水电管理、、车辆管理、校产维护利用、物资采购、办公消耗、油印打印等各方面精打细算。特别是做好水电节约管理，增强教职工的主人翁意识，发动全校教职工都来当家理财。

19、切实做好校园工程建设，高标准建设文化校园、优雅校园、品位校园。重点做好新建综合楼项目建设，严格把关，精益求精，争取成为二中校园的精品工程、样板工程。此外，及时检查、维护、维修校园设施，对陈旧、破损的壁画、雕塑、板报等及时更换，真正让二中校园变得文化、美丽、优雅、品位，让二中成为珠海特区知名的花园式绿色学校。

20、认真做好内外宣传、财务管理、劳资管理、职称评定、评先评优等各项工作。加强宣传队伍建设，对校宣传组成员开展系列学习培训活动，强化宣传意识，锻炼宣传能力，提升学校整体的宣传水平，特别要服务学校大局，重点宣传学校的办学举措、要闻大事、荣誉成绩和师生先进事迹，扩大学校的影响和公信度，为学校的新一轮发展营造良好社会氛围，谋取社会舆论支持。同时增强服务意识、大局意识、规则意识、责任意识，认真做好财务管理、劳资管理、职称评定、评先评优、党务党建等各项工作。