总务处工作岗位责任和评价办法 |
| 所属栏目: 学校规章制度 更新时间:2014-12-26 点击次数:
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0w.net 岗位：（1）会计；（2）采购；（3）临时性工作
责任：
1、落实制度管理、量化积分管理，标准：管理规范、科学、合法和有效，保证本职工作使学校工作顺利进行。健全并落实与本职工作有关的科学的管理制度，每期末将单位或个人的积分报学校兑现奖惩。
2、（1）严格按上级文件规定及时完成会计工作（含“一免一补”，涉及经济的合同或协议，收费退费、上报表册材料、年报“普九”寻档等）。把好收支关、帐务和手续齐全规范，帐务一月公布一次，一年清点盘查校产一次，做到帐、款、物相符。（2）坚持原则，禁止乱收费、违规支出、贪污挪用公款等违纪现象的发生，及时将真实、合法、有效票据经校长签字后，方可入帐。
3、事先提出采购计划，学校批准后及时采购，确保学校工作正常开展。购物做到：货真价实、票据合法、有效，购回物品及时交保管人员。
4、按时完成临时性工作、阶段性、突击性工作，加班加点。
5、本职工作有计划、有总结、有记录、档案齐全、有案可查，便于量化积分。
（四）工作量：5＋4＋4＝13（节）
（五）会计、采购量化积分办法
1、管理规范（否则1起1分），有效（否则1起2分），合法（违规收支一次4分），帐务齐全（少一项5分），规范（否则3分），把好收支关（否则1起5分）。
2、按时完成与会计业务内相关的工作，（报名收费的准备和实施，公示“一免一补”，报到须知、经济合同，要求上报的表册数据、申请、报告等），不及时者一起1分。帐、款、物不相符一项3次。期末前10天请点盘查校产一次（8分）。每月公示帐务一次（2分）
3、制度科学齐全（不一项3分），落实制度无效或不落实（5分）。积分合理、齐全（一次1分。档案齐全（一项2分）。期末将单位或个人的积分报学校兑现奖惩（10分）。
4、事先提出采购计划，学校批准后及时购（一次0.5分），购回物及时交保管员（一次0.1分）。购物货真价实（一项1分）。
5、临时性工作失误一次1分。周一值日值班（失误一项2分），特殊情况除外，分配加班加点40分一分，未加班加点引起失误一起2分，值班自早起床铃到晚熄灯铃止。
6、按时上岗、在岗、司职。迟到早退（20分内0.1分，20分外0.2分）请假1日向0.3分（一天三响），旷工一日0.5分，一天1.5分。
岗位：（1）出纳；（2）供电管理；（3）供水管理；（4）司铃；（5）来员伙食；（6）临时工作。
岗位责任：
1、落实用电、用水等制度管理、量化积分管理、标准管理规范、合法、有效。保证本职工作使学校工作顺利进行。健全并落实与本职工作有关的科学的管理制度，管理方法措施合理、得力。每学期末将管理对象的积分，报学校兑现奖惩。
2、（1）严格按上级文件规定及时完成收费、退费、发款等有关出纳的工作，大笔款存金融部门，存款对帐单、支票存根交会计、签发支票会计当面。（2）确保公款安全、帐务和使用公款手续齐全、规范，票据真实、合法、有效，公款外借须经校长批准。收支票据随时发生，随时交校长审批（不拖过当周），及时交会计入帐（不拖过当月）。
3、（1）确保学校得用水用电，及时检修用水用电设施设备，做到随坏随修（特别是楼梯房、学生宿舍），及时排除不安全隐患，确保安全，及时查处破坏者并积分公示，供水供电科学。学期末前六天完成抄水电表和收水电费。责任到班到人。（2）监督烧锅人员，按章操作，管理好锅炉、澡池等设备和公物，及时制发水票、结帐。特殊天气和情况，严禁停水停电而引起的问题，采用应急预案，确保供水照明，及时调报时器和司铃。
4、及时完成上级来员的伙食和临时性工作。
（四）工作量：6＋6＋4＋3＋1＋3＝23（节）
（ 五）出纳、水电管理、司铃、来员伙食、临时性工作积分法办
1、管理规范（1起1分），有效（无效1起2分），合法（违规收支一次4分），帐务齐全（少一项5分），规范（否则3分）退费发款及时（一起5分）。
2、按时完成与出纳相关的工作（1起1分），帐款相符（一项3分），收支票据及时报校长审批，不及时（一次2分），确保公款安全，损失自负其责。
3、制度科学齐全（少一项3分），落实制度无效或不落实（5分），教室、宿舍用电安全，班主任是直接责任人，各处室房其负责人和使用者是直接责任人，单位、个人的积分合理、齐全，一周查一次积分一次（一次1分）。水电设施随坏随修（一次1分），期末前5天收清该收回的水电费并公示（8分）。楼房照明一天一查，确保用水电安全，禁止损坏水电设施现象。期末将管理对象的积分报学校兑现奖惩（10分）。
4、及时司铃（一次0.5分），及时解决来员伙食（一次0.3分）。
5、临时性工作（失误一次1分），周五值日值班（失误一次2分，特殊情况除外，分配加班加点40分1分，未加班加点引起失误（一起2分），值日自早起床铃到晚休铃止。
6、按时上岗、在岗、司职。迟到早退（20分内0.1分，20分外0.2分）请假1日向0.3分（一天三响），旷工一日0.5分，一天1.5分。
岗位：（1）校产管理；（2）临时性工作
岗位责任：
1、落实校产管理、制度管理、量化积分管理，标准：管理规范、科学、合法、有效。保证本职工作使学校工作顺利进行。健全并落实与本职工作有关的科学的管理制度，管理方法措施合理、得力。每学期末将管理对象的积分，报学校兑现奖惩。
2、（1）严格按上级文件精神和学校要求做好校产管理工作，帐务和手续齐全、规范。各班、各处室的负责人是校产管理的第一责任人，督查其健全并落实校产管理制度，按部件或方位划片分件包干到人，做到管理精细，“谁损失谁赔偿”，努力提高校产使用率。
（2）事先提出配发物品和采购计划，及时配发和收回教育教学生活用品。调出调入教师、各组织等使用校产需变更时，须事先做好校产接交、登记和注销等手续，定期上报应报销的校产。
（3）及时验收、登记购回的校产，及时组织人力维修桌凳等校产。校产外借须经校长批准。
（4）定期清点盘查校产，帐物相符，保管室钥匙专人管理，坚持原则，定期及时公示校产管理情况，开学前安排妥教室，配齐桌凳，挂全门牌。
3、及时完成临时性工作。
（四）工作量：8＋4＝12节
（五）校产管理、临时性工作、积分办法
1、管理规范，每周对校产检查处理一次，有记录，有积分和公示（少一次1分；少一环节0.5分）。对存在问题处理得力有效（一次2分），帐务齐全（少一项5分），使用校产手续规范（一起5分）。努力提高校产使用率。计划、总结、档案齐全（2分）。
2、落实“谁损坏谁赔偿”（一次2分），落实“班主任是教室、宿舍校产管理直接责任人。处、房、堂的承包人、负责人（使用者是校产管理的直接责任人）制度。执行县局[2006]198号文件规定：帐务齐全（不全5分），管理精和细（否则一次1分），人事变动，当面接交校产（1次1分），办妥规范的手续。
3、期末前5天清点盘查校产一次（5分），上报应报销的校产及帐册（2分）。事先提出配发物品、采购计划、修理计划（一次1分）。按学校规定及时配发物品（一次1分）和及时收回物品（一次1分），开学前（学年）配齐教室桌凳，挂全门牌（2分），帐实物相符（2分）。
4、对管理对象的积分办法切实可行，公平合理，期末将其总积分报学校兑现奖惩（10分）。及时验收、登记购回的校产。 来
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