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小学第二学期工作计划九

所属栏目: 校长办公室范文  更新时间:2014-11-14 点击次数:

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一、指导思想
全面贯彻党的十七大精神,深入学习贯彻科学发展观,全面贯彻党的教育方针,科学谋划学校中长期发展规划,认真落实市教育局“课程实施发展年”主题活动,深入实施素质教育,进一步规范办学行为,切实提高教育教学质量,将“抓质量、抓规范、抓落实” 的工作要求落实到位,促进办学水平的提升,增强学校的综合竞争力,创办人民满意学校。
二、主要工作目标
1.规范实施课程计划,开展校“课程实施发展年”活动,尝试、探索并实践高效课堂教学模式(三案.六环节)。推进教学改革,进一步提升教育教学质量,确保在“义务教育阶段过程监控和教学质量评估”中居于全县中等水平。
2.加强教科研工作,组织好各类论文竞赛,每人每学年至少有一篇论文发表或获奖。加强课题研究,开发校本课程,争取再次获得县“优秀教科室”。
3.加强德育工作,提高德育实效性研究,抓好班主任建设,力求活动精益求精,积极开展“阳光体育”活动,促进学生全面发展。
4.加强行政班子和骨干教师队伍建设,教师整体素质和专业化水平有明显提高。试行新时期教师量化考评,执行教师绩效工资制。
5.深入推进部门一条线管理,签订部门一把手工作目标责任书,提升工作效率,强化落实力度。
6. 进一步规范办学行为,深入实施素质教育,提升教育教学质量,学生及家长满意率平均达98%。
7. 完成幼儿园创建任务,提升中心园办园水平。完成中心小学第一期校园文化建设任务。
8. 校园文明、安全,无重大安全责任事故。
三、主要工作措施
(一)实施规范化管理,抓好两支队伍建设,营造健康向上的良好校风
1. 实施规范化管理
首先在行政管理上,从校级领导、中层干部、教研组长、备课组长、教师和班主任五个层面上分别加强领导,每一个层面既要自主合作,创造性地开展好各自的工作,又要为下一层面做好服务与指导工作,尤其要为一线教师创造良好的工作环境。
其次在业务层面上,实施过程管理,试行教师业务考评综合考评方案。学期初根据教职工不同的岗位,从管理育人、教书育人、教育科研、服务育人工作等方面提出岗位目标要求,期中和期末进行全面的检查与考评,考评立足过程性、效益性、发展性,坚持“多劳多酬、优劳多酬”原则,对岗位考核中“爱事业、满负荷、高效益、多成果”的教师要给予特别的奖励。考评采取量化积分,与教师绩效工资、评优、评先、职称聘任、年度考核等挂钩。量化考评方案等提交教代会讨论表决后正式实施。
第三,进一步推进部门一条线管理,加强部门一把手主任负责制,签订一把手主任工作目标责任书。主任全面负责本部门的师生管理、教育教学管理、学校常规管理等,各部门之间工作要相互配合,相互制约,工作中要发挥更大的自主性和创造性,切实把工作落实到位。
第四,坚持民主管理、人本管理。坚持校务公开,虚心接受各方的意见和建议。关心每一位教师的工作和生活,为每一位教师营造广阔的发展空间,使广大教师成为教书育人的主人,成为学校管理的主人。
2. 抓好两支队伍建设
学校要把行政班子队伍和教师队伍建设摆到突出位置。
校级领导和中层干部要明确职责,分工负责,团结协作,形成合力;要勤于学习,善于思考,以身作则,率先垂范,充分发挥引领作用;凝心聚力既要依靠人格魅力,又要依靠学术权威,还要善于挖掘教师潜能,真正调动教师的积极性和创造性,形成全校师生心往一处想,劲往一处使的良好局面。
教师队伍建设,师德为首。教师要认真执行《教师职业道德规范》。师德不只是遵守“不体罚、不做有偿家教”等,更为核心的是要对每一位学生有负责的精神,用“以爱育爱”做教育。只有全身心投入到教育事业中去,才能把事业做到极致;只有真正从对学生的爱出发,关心他们,严格要求他们,才能建立亦师亦友的新型师生关系,才可能深入到学生中去。教师要有过硬的业务素质,要努力使自己成为一个学者型教师,用不断学习来丰富和充实自己,做到与时俱进。要有崇高的人格魅力,教师的人格魅力是树立威信的决定性因素。加快青年教师成长步伐,努力锻造一支事业型、复合型、科研型的骨干教师队伍。
(二)加大课程实施力度,切实提高教育教学质量,引导学生全面发展
1.积极开展“课程实施发展年”主题活动
认真学习市“课程实施发展年”活动方案。“课程实施发展年”活动,其核心是提升办学层次,实施素质教育,提高素质教育质量;重点抓手为:规范实施课程计划,构建高效课堂教学模式,引导自主发展,科学评估教育教学质量。结合我校实际,制定切实可行的教学质量提升规划。按省颁课程设置的最新要求开足开齐所有课程;邀请专家学者进行课程专题讲座,使老师更新观念,努力将新课程理念落实到新学期的课堂教学之中;组织教师学习研究“市义务教育阶段过程监控和教学质量评估方案”,提升驾驭新课程的能力。
开展“课程实施发展年”主题活动的中心工作是尝试、探索并实践“三案?六环节”课堂教学模式。学校成立实验小组,围绕“三案?六环节”开展主题鲜明的研讨活动。期间,开展“青年教师展评课”、“课堂教学大比武”评比、“三案一体”设计展评等,分步骤加以实践、反思,并形成优秀经验加以推广,以提高新课程实施的效率,全面提高学校教育教学质量。
2.德育工作重实效
实现德育“全员管理、全面管理、全程管理”。建立以校长—政教处—班主任为主体的“常规教育主线”,保证日常规范教育的有序开展;建立以校长—教务处—备课组—任课教师为主体的“课堂渗透德育主线”,把德育渗透到学科教学活动之中;同时,充分发挥校外辅导员、家长委员会和德育基地的作用,加强与社会的联合建立健全德育网络。
在德育内容上以深化爱国教育、狠抓养成教育、渗透人文教育、加强安全教育、开展心理健康教育为基础教育内容;以班级环境美化、升旗仪式规范化、体育活动多样化、班会晨会常态化为基本阵地建设,以选题小、切口小、意义大的主题性活动为有效载体,活动注重实效性,加强班级文化建设,狠抓常规管理,培养学生良好的行为习惯、学习习惯和生活习惯,全面提升学生综合素质。
采取多种形式进行班主任培训,构建结构合理、素质精良的班主任梯队,提高班主任队伍素质,发挥班主任队伍的引领作用。规范和加强学生社团建设,推动德育工作的进一步发展。

   

3.教学工作求规范
在全省规范中小学办学行为和市“课程实施发展年”的大背景下,抓好教学工作。中层干部和所有老师每人每学期至少开设一节研讨课,要深入课堂听课,每学期校级领导听课不少于45节,中层干部不少于35节,工作10年以上的不少于20节,工作5年以上10年以下的不少于30节,5年以下的不少于45节;全校老师要牢固树立向课堂要效益的意识,把课堂教学作为提高课堂教学质量的主渠道,做到精备、精讲、精选、精练、精批、精评,把握好教学各个环节,从细节和过程中出质量、增效益;要严格执行课程教学计划,认真落实教学“六认真”,严格执行“三表”;要注重对学生学习的管理和学法指导,加强对学生自主预习、课前2分钟小预备的管理,培养学生自主探究、自觉学习的良好习惯。
教务处要组织开展形式多样、富有实效的教学研究活动,努力优化教学过程,提高课堂教学质量。要加强质量管理,通过质量调研、质量分析和质量监控,科学管理教学工作。本学期,我校将开展一次“新理念下的课堂教学开放周”活动。
4.加强教研组和备课组建设
打造特色教研组,要求教研组从四个“特”字上下功夫,即培养特别的人,开展特色的活动,总结特殊的经验,拥有特多的成果。各备课组按计划组织好每周1—2次,每次时间不少于2课时的集体备课活动;组织好每周1次的组内研讨课。
5. 开发校本课程和综合实践活动
继续搞好校本课程开发和综合实践活动。开展首批精品课程评比;加强对综合实践活动课程的建设和指导,编写出学校的综合实践活动指导纲要;加强校本课程的管理,开课教师要求提交课程计划、教案,对学生有问卷调查,争取汇编一本校本课程集。
(三)加大教科研力度,搭建教师专业发展平台,为提高教学效益服务
1.完善教科研制度建设
修订完善教科研考核办法和奖惩条例,激发教师参与教科研事业的内驱动力;建立“教师个人成长业务档案”和“教师自身三年发展规划”, 通过有效的动态管理和反馈机制,增强教师的责任与目标意识;制定教师学术行为规范条例,提高教研成果的原创性、规范性和学术性。
2.加强课题动态管理
做好省、市教研室第八期课题的申报和初评工作,鼓励老师多申报市级小课题。加强课题动态管理,课题管理有跟踪有督促,使新立项课题实现“保二进三”的目标。
3. 组织教师积极参与论文撰写与竞赛
做好各级各类优秀教学论文的征集和初评工作,把参与论文竞赛的情况记入教师个人成长业务档案;开展活动,让老师立足课堂主阵地,学会观察,留心记录,使鲜活的课堂细节成为论文创作的源头活水;量化论文发表目标,并作为评优、评先、晋升职称的重要依据。
4. 开展校本培训
搞好暑期全员培训;坚持“请进来、走出去”的工作思路,教务处、教科室组织好教师的培训、研讨、赛课等活动;开设学术规范专题辅导讲座,进一步明确我校教师研究的基本范式。
5.全面建设书香校园。
阅读对人成长的影响是巨大的,一本好书往往能改变人的一生。人的精神发育史,应该是他本人的阅读史;而一个民族的精神境界,在很大程度上取决于全民族的阅读水平。建立学习型社会,最简单、最快捷、最有影响力、最见成效的方式,就是亲近图书,全民阅读。建设书香校园,就要将阅读进行到底。本学期学校将继续做好阅读推广活动,使全体教师、家长、学生进一步认识经典阅读的重要性。组织开展师生读书交流竞赛活动;倡导班级建立图书角,成立读书会;通过这些活动,让学生在读书中愉悦身心、提升修养、拓展人生,在童年打下精神的底子,也形成学校的书香氛围。
(四)充分发挥艺体教育功能,提升学校综合素质,创学校品牌特色
以“关怀”、“激励”、“约束”作为工作突破口,在艺体教师中大力弘扬勤勉、扎实、奉献、创优的工作作风。艺体老师要精心上好课,组织好课堂教学,抓好常规管理工作。艺体、信息、科学等专职教师要与学校签订目标责任书,所任学科和兴趣小组要达到一定的成绩。
以增强学生体质,促进学生健康成长为重点,继续推动“学生阳光体育运动” 和冬季长跑活动的深入开展,每天锻炼一小时,健康体魄伴一生。
(五)服务为先,全力做好后勤保障。
1、继续根据实事求是、量力而行、统筹兼顾、综合平衡的原则,科学合理地使用好教育经费。继续加强服务意识,对学校物资、储物、使用、维修、流通进行规范管理,为学校教育教学工作提供物质保证。
2、认真学习并落实,加强对学生的自救、自护等安全教育,建立严格的师生中途出校管理制度和外来人员门卫登记制度;建立安全预警机制和突发事件的应急预案,平时还要加强演练。
3、严格执行收费政策制度,实行政务公开。
(六)坚持不懈,积极争创平安校园。
以创建平安校园为目标,强化责任意识,完善安全工作制度和应急预案,层层签订安全责任书,落实长效管理措施,切实加强校园基建设施、消防、防疫、食品安全卫生、教学过程、用电等安全工作,坚决执行责任制和责任追究制,杜绝事故隐患。加强安全教育,提高学生自护自救能力,坚持放学前一分钟安全教育,经常开展适合不同学段、生动活泼的安全教育活动,尤其要抓好安全生产月、消防日、交通安全月、法制宣传日等主题教育活动。加强重点部位和重点环节的重点防范。楼梯口、小花园、活动场、门卫始终是安全隐患的重点部位,须严加防范。加强检查和考核,形成安全工作奖惩机制。
 

 

 

    


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