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学校中层干部聘任管理办法

所属栏目: 校长办公室范文  更新时间:2022-11-22 点击次数:

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  中层干部聘任管理办法

  一、指导思想:

  认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》文件精神,使我校干部选拔聘任工作适应中小学人事制度改革推行校长负责制的需要,进一步解放思想、转变观念,通过竞争上岗、择优聘任,激活学校的用人机制,不断提高干部队伍的个体素质和整体水平。

  二、聘任原则:

  1、德才兼备,任人唯贤的原则

  2、群众公认,注重实绩的原则

  3、公开、平等、竞争、择优的原则

  4、民主集中制的原则

  三、聘任条件:

  1、拥护党的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规,具有运用马克思主义立场、观点、方法分析和解决实际问题的能力,具有胜任拟聘(任)中层领导岗位的政策理论水平。

  2、有强烈的事业心和责任感,有一定的教育教学实践经验和胜任拟聘(任)中层领导岗位所需要的较强的组织协调能力、逻辑思维能力、语言表达能力和文字表达能力。

  3、教育思想端正,敬业守法,求真务实,善于学习,廉洁奉公,作风正派,率先垂范,艰苦朴素,心胸开阔,密切联系群众,职业道德好,有良好的师德修养,群众威信高,言行堪为师生表率。

  4、有民主作风,有全局观念和协作精神,谦虚谨慎,尊重他人,善于集中正确意见,善于依靠、团结教职工,包括团结与自己有不同意见的同志一道工作。

  5、新选拔聘任的一般中层干部,年龄原则上在40周岁以下,新选拔聘(任)用的团干部原则上在30周岁以下,团干部和少先队干部任职年龄一般到32周岁。

  6、身体健康。

  四、聘任程序:

  1、集体研究:根据学校中层干部空编情况,从学校实际工作需要出发,领导班子集体研究确定近期开展选拔聘任中层干部工作。

  2、宣传发动:召开全校教职工大会,公布空缺岗位、岗位职责、职数及选拔聘任条件等。

  3、公开报名:通过个人自荐,群众推荐,组织举荐相结合的办法,统一填写《新北区实验中学中层干部竞聘上岗申报表》,在规定时间内交学校聘任工作领导小组。

  4、述职测评:竞聘者向大会述职,介绍自己的工作经历,德才情况,工作实绩以及其他优势,大会以无记名投票方式进行民主测评。(五)结果公示,报区教育局党委备案。校长办公会将决定聘任的人选,在校内大会公布,对群众反映较大的问题,及时审核调整。

  5、决定聘任:经公示后拟聘者如无重大问题,由校长办公会正式提出聘任意见,由分管副校长聘任。

  6、结果公示:校长办公会将决定聘任的人选,在校内大会公布,对群众反映较大的问题,及时审核调整。

  7、决定聘任:经公示无异议,由校长室正式提出聘任意见,进行聘任。

  五、干部聘任工作中应注意的几个问题:

  1、加强领导,确保干部聘任工作规范、有序进行。学校将成立聘任工作领导小组,负责聘任方案的制订与实施,研究确定聘任工作中出现的相关问题。

  2、整体把握,注意干部队伍的合理结构。根据学校教职工队伍现状,新组建的中层干部队伍应兼顾到干部队伍知识结构和年龄结构的合理性与科学性。

  3、鼓励竞争,打破论资排辈思想,鼓励中青年教师积极参与竞争。

  4、严肃纪律,杜绝违纪问题的发生。中层干部竞聘是干部人事制度改革的一项重要举措,是一项政策性、纪律性很强的工作,事关学校的稳定与发展。要认真执行省、市、区有关文件精神,严格聘任程序,做到公正、公平、公开。

  六、中层干部培养、教育、管理及考核

  1、校长及学校领导班子对中层干部有着培养、教育、管理及考核的责任与义务,要将此项工作纳入学校干部队伍建设工作的重要日程,对每位中层干部要有专人培养,无论是政治上,还是业务上多给予耐心地指导和帮助,多给他们创造学习锻炼提高的机会,使他们尽快成熟起来。

  2、加强日常管理和考察,每年年末定期对中层干部进行考核,考核原则、考核内容、考核方法等可参照校级干部考核文件执行,考核具体方案由学校领导班子根据本校工作实际制定,考核结果可作为中层干部聘任和解聘的依据。

  中层干部有下列情形之一的,一般应当免去现职或解聘:

  1、达到任职年龄界限的;

  2、在年度考核、干部考察中,民主测评不称职票超过三分之一、经组织考核认定为不称职的;

  3、有失职问题和师德问题,造成不良影响的;

  4、因工作需要或者其他原因,应当解聘(免去)现职的。

  此暂行规定自发布之日起试行。


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