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班主任工作(津贴)考核制度

所属栏目: 学校规章制度  更新时间:2015-02-01 点击次数:

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学校的基本单位是班级。班级是学校为实现教育目标而开展各种教育和教学活动的主要场所,是学校工作的中心。一个班级的班风、学风、纪律、卫生、精神面貌等方面的表现,与班主任的工作密切相关,直接影响着学校的教学质量,为了调动广大班主任的工作积极性,使班级管理再上一个新台阶,特制定我校班主任工作考核制度。

班主任每月津贴=基础津贴+考核津贴=20分×班级学生人数

一、基础津贴部分

班主任每月基础津贴=8分×班级学生人数

班主任必须认真履行以下职责:

1、全面了解班级内每一个学生,深入分析学生思想、心理、学习、生活状况。关心爱护全体学生,平等对待每一个学生,尊重学生人格。采取多种方式与学生沟通,有针对性地进行思想道德教育,促进学生德智体美全面发展。

2、认真做好班级的日常管理工作,维护班级良好秩序,培养学生的规则意识、责任意识和集体荣誉感,营造民主和谐、团结互助、健康向上的集体氛围。指导班委会和团队工作。

3、组织、指导开展班会、团队会、文体娱乐、社会实践等形式多样的班级活动,注重调动学生的积极性和主动性,并做好安全防护工作。

4、组织做好学生的综合素质评价工作,指导学生认真记载成长记录,实事求是地评定学生操行,向学校提出奖惩建议。

5、经常与任课教师和其他教职员工沟通,主动与学生家长、学生所在社区联系,努力形成教育合力。

二、考核津贴部分

班主任每月考核津贴=12分×班级学生人数

年级每月考核津贴总额=12分×年级学生人数

(一)《班级星级管理办法》考核部分

1、每个班参与此项考核津贴额:300分(民语部200分)

2、年级《班级星级管理办法》考核津贴额=300分×年级班级总数

3、严格按“班级星级管理办法”考核。班主任所带班级每加一颗小星得4分,每摘一颗小星减4分(具体考核内容详见“班级星级管理办法”)。星级考核要加强过程管理,坚持每天通报,每周公示、汇总。

4、《班级星级管理办法》考核津贴=(年级每月考核津贴总额-年级加星总额+年级减星总额)÷本年级班级数+班级加星总额-班级减星总额

(二)“班主任常规工作”考核部分

1、年级“班主任常规工作”考核津贴额=年级每月考核津贴总额-年级《班级星级管理办法》考核津贴额。

2、此项考核津贴以不突破班主任本人此项津贴为原则,考核之后如有剩余部分,按学生人数平均返还给班主任。(重大问题除外)

    3、考核内容:

(1)班主任早上应提前30分钟(8:50之前),下午提前15分钟到校,检查学生的出勤、纪律、卫生等情况,组织学生尽快进入学习状态。(按时到位者每月得30分;一次无故未到减30分;迟到一次减10分)。

(2)班级课间操、大课间、大扫除的组织与管理。

班主任跟班组织,活动效果好,每月得10分;否则每次减5分。

(3)平时班、团队会召开情况。

按照德育工作计划或学校的临时性要求召开班、团队会,有教案、有记录,认真组织,每月得10分;否则每次减10分。

(4)计划、总结及各类工作资料上交。

保质保量按时上交,得20分;否则减20分。

(5)发现并制止(其他班学生)重大安全事故隐患,每人每次奖励50分。

(6)后进生帮教工作。有措施、有记录、效果好,每月得10分;否则每次减10分。班主任是后进生的第一责任人,如转化效果不理想,需要年级组、德育处安排第二责任人,则需拿出50分参与考核。

(7)按时参加班主任会议。(按时参加每月得10分;一次无故不参加减20分;迟到一次减10分)。

(8)认真开展家庭教育指导工作。

建立健全“班级家庭教育指导委员会”,每学期评选一名优秀家长;每学期至少对50%的学生作一次家访,至少对另外50%的学生电话访谈或与家长书面联系一次(以上交的家访记录或家校联系卡为依据);每月最少给家长布置一道家庭作业题。认真完成各项工作,每月得10分;否则每项减10分。

(9)学校、年级安排的临时性工作完成好,每月得20分,否则每次减10分。

(10)有以下一般德育事故的班级,班主任当月不得考核津贴。

A经公安部门、司法部门确认违法(偷盗、抢劫、吸毒)率在2‰以下。

B打架斗殴致伤,无等级伤残。  C班级有非正常学生社团组织。

D有穿戴宗教色彩的服饰、参加封斋、做乃麻孜、祷告、弥撒等宗教活动。  

E班主任体罚学生事件的。      F班级出现报学校级安全事故事件。  G 其它。

(11)有以下重大德育事故的班级,班主任不得当月津贴。

A经公安部门、司法部门确认违法(偷盗、抢劫、吸毒)率在2‰以上。

B打架斗殴致伤造成等级伤残。   C班级出现报中心(局)级安全事故事件。

D有参加邪教组织、地下经文学校、封建迷信等活动。          F其它。

三、几点说明

1、班主任津贴由各年级德育主任汇总考核数据,由年级德育干事统计当月考核结果,经德育主任考核计算后公示;如无异议则由德育主任签字后上报主管校领导,并经学校研究通过后,由主管校领导和校长签字报教育局。

2、副班主任每月津贴从班主任当月津贴中支取。 

3、每1分值等于1元。         

4、本制度解释权归德育处。


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