班主任工作考核条例

　　班主任是班级的组织者、管理者和教育者，是学校教育队伍的骨干力量。班主任工作是学校工作的重要组成部分，学校的教育教学工作都是通过班级进行的，所以班主任工作的成交直接影响到班级的状况和学校的教育质量。为了进一步规范我校班主任管理工作，促进班主任队伍建设，提高班级管理水平，特修订本条例。具体考核内容如下：

　　常规工作月考核细则

　　一、基本职责（总50分，每项5分）

　　班主任要顾全大局，服从学校行政部门的工作安排，认真落实学校工作意图，努力达成工作目标，班级秩序良好。

　　1、全面了解和研究学生，制订并实施班级工作计划，做好班级工作总结。按时上交学校、政教处布置的各项报表，保质保量做好临时性工作（政教处检查）。

　　2、每周至少与3名学生谈话（政教处检查工作手册）。

　　3、每月至少与5位学生家长联系并有记录（包括家访、信访、电话、来访等），配合学校办好家长学校（政教处检查工作手册）。

　　4、每两周布置学生写好《成长记录》并查阅。（政教处检查《成长记录》）。

　　5、每两周召开一次班级学生干部会议（政教处检查工作手册）。

　　6、每月四次班团活动正常开展（每月一次主题活动，三次一般形式的活动，主题活动有方案，年级组随堂检查，政教处检查工作手册）。

　　7、组织学生参加课间操和课外活动（看体育组记录，政教处检查）。

　　8、组织并参加学校各项集体活动（如集会、广播、电视会议、外出活动等）、班认行会议及其他学校规定必须到位的活动（政教处检查）。

　　9、会同各科教师共商班级工作，全面关心学生，帮助各学科平衡发展（年级组评议）。

　　10、严格执行《报告制度》，要求学生填写好《班级日志》，并协助政教处做好违纪处理，一般违纪不上交，严重违纪不隐瞒（政教处检查）。

　　二、班级常规管理（总分90分）

　　班级常规管理考核分八个方面：

　　1、升旗仪式及课间操（10）   2、清洁卫生（25）    3、班容班貌（10）

　　4、文明仪表（10）           5、自修纪律（5）     6、自行车排放（15）

　　7、眼保健操（10）           8、公物保管（5）

　　三、舍务管理（总分60分）

　　1、宿舍纪律（15）    2、宿舍内务（15）3、宿舍清卫（15）4、公物保管（15）

　　班主任应健全班级学生自主管理队伍，并经常性指导检查，督促学生工作。各项考核细则另定。

　　（1）班主任月常规考核

　　班主任月教材总分200分，基本职责部分为50分，班级常规管理部分为90分，舍务管理为60分，各项累积扣分，扣除以上三项即为每月得分，班主任津贴按月发放200元，月考核得分即为每月发放数。

　　（2）班主任鼓励奖

　　A、担任班主任工作满5年（含5年）以上的班主任，每月另外发放班主任鼓励奖50元，满10年（含10年）以上的班主任，每月另外发放80元。

　　B、外聘或调入教师的班主任工作年限按以下计算：来五中之前加上来五中之后。外聘或调入教师在来五中之前当过班主任满5年以上（含5年），按5年计算，不满5年按实际年限计算。

　　C、班主任鼓励奖不作考核。

　　D、班主任会议迟到满5分钟以上扣5元；满10分钟以上扣10元；缺席（公事外出除外）扣20元。

　　（3）期末班主任考核

　　每学期末班主任考核奖由以下部分组成（总分200分）

　　（1）政教处五个月班级常规管理总分的平均值（占90分）

　　（2）教务处提供班级学习成绩（占80分）

　　（3）体育组提供的班级体育成绩（占10分）

　　（4）总务处提供的班级劳动态度、科技节成绩及其他各类非学科、非体育活动、竞赛成绩（占10分）。此条除考核评分外可获加分。

　　集体奖：校级一等奖加1分；二等奖加0.5分；三等奖加0.2分，每递增一级，各等奖加1分。参加区级以上（含区级）集体活动，为学校争得荣誉的，每人加1分。

　　个人奖：校级一等奖加1分，二等奖加0.5分，三等奖加0.2分，每递增一级，各等级加1分（若有团体评奖，则个人奖不重复计算）。

　　奖惩细则：

　　加分部分

　　（1）德育主题活动观摩（校级加3分，区级加4分，市级以上加5分）

　　（2）德育论文获奖或班主任工作交流（校级加2分，区级加3分，市级以上加5分）

　　（3）班级突出的好人好事受校级以上表彰（加3分）

　　（4）主创性特色工作（加5分）（必须有申报材料）

　　（5）转化后进生，及时有效防止重大偶发事件的发生（加5分）

　　（6）对学校有突出贡献（加5分）

　　减分部分

　　（1）班级内出安全方面的事故扣1分。

　　（2）学生触犯高压线，造成较大影响，按处分级别相应扣分：警告处分扣1分，严重警告2分，记过扣5分，留校察看扣8分，劝退扣10分。出现违法犯罪学生扣50分。

　　（3）班主任管理不当而造成学生出走等重大事故的扣10分。

　　（4）有体罚和变相体罚现象每发现一次扣10分。

　　（5）向家长索要财物等扣10分。

　　（6）有向学生乱收费现象扣10分。

　　（7）其他有损师德形象的现象酌情扣分。

　　说明：涉及以上减分部分任何一知，班主任考核不能得一等奖。（由一等降为二等，但不影响其他班主任获奖名额）

　　班主任考核等级、奖励名额和奖金设置：

　　依据以上考核分值划定奖励级别，一等奖及三等奖分别占各年级班级的1/4。二等奖占1/2（例12个班级，3个一等奖，6个二等奖，3个三等奖）。

　　奖金额：总额为每月每班考核奖30元和每月累计扣发数和学校奖励200元。

　　一等奖得平均的120%，二等奖100%，三等奖80%。

　　考虑到阳光班和普通班的实际管理中的差异，两类班级分别考核，综合评定。普通班在考核过程中以110%计算得分。

　　凡中途接班的班主任，班级面貌确有进步的，在原考核结果上，奖金向前提升一个等级，但不影响原来其他班主任获奖名额。

　　3、先进班集体评定

　　期末班主任考核一等奖的班级为“先进班集体”，班主任为“校先进班主任”，区、市、省有“先进班主任”、“先进班集体”在此基础上产生。得奖个人、班级由学校发给班主任证书，班级发给奖状。若连续二个学期考核处在年级最后一名，下学期暂停班主任被聘资格，让其充值提高，符合条件的，仍可聘为班主任。

　　先进班集体、班主任考核一等奖获得者学校张榜公布。

　　本考核办法从本学期实施。