中学班主任考核细则二

　　为了加强学生的管理，检测班主任工作完成量和工作绩效，实行按月评估班主任工作，特制订本细则。

　　一、班级常规考核

　　(一)常规考核内容

　　班级工作计划(学期第一周)、班主任工作总结(学期结束前)、班主任读书心得(每月底)、学生报到登记表(学期第一周)、家校联系表(学期结束前)、班委、团支部、少先队员成员名单、班主任工作手册(学期结束前)等各种材料及时上交。

　　课程表、作息时间表、座位表、值日表、周历表、阳光体育活动表、班规、名人名言字画、壁报墙报等各种材料书写、张贴、悬挂规范美观。

　　按时到班率、课间操、升旗仪式、各种集会、住宿生就寝、早间管理，准时到位。

　　班主任及时参加学校组织的周五例会或临时召集的会议，及时组织周五的班会课，及时保质保量指导学生出好两周一次的黑板报。参加校内、校外规定的班主任研讨会，并做好记录，对学校布置的多项工作或提出的要求，落实好，行动快。

　　班主任对住宿生的管理，应达到学校规定的相应要求，培养学生独立生活、合作生活、勤俭节约、自主学习的目的。

　　(二)常规考核津贴

　　以上工作完成到位，学校每月发放班主任津贴320元。

　　以上工作不能完成或完成不到位，视具体情况，学校每月发放班主任津贴220元或120元。

　　班主任在管理时，因班主任管理不当或管理失责发生重大事故，取消班主任津贴，情节严重的，根据教育法规，追究班主任相应责任。

　　二、班级量化考核

　　班级量化考核(含学校组织的各项活动和考试成绩)，按分数高低取一等奖3名，学校发放班主任月奖金100元，二等奖3名，学校发放班主任月奖金80元，三等奖3名，学校发放班主任月奖金60元。

　　(一)考核方式

　　量化考核=平时量化考核(50%)+成绩考核(50%)+活动评比

　　(二)考核内容

　　1.平时量化考核(见考核量化表)

　　2.活动评比考核

　　校一等奖3名(加5分)，校二等奖3名(加3分)，校三等奖3名(加1分)，

　　市一等奖(加20分)，市二等奖(加15分)，市三等奖(加10分)，

　　3.成绩考核

　　班级均分与第一名≦2分获一等奖，量化考核不扣分;

　　班级均分与第一名≦5分获一等奖，量化考核扣10分;

　　班级均分与第一名≦8分获一等奖，量化考核扣20分;

　　……以此类推

　　班级合格率与第一名≦5%获一等奖，量化考核不扣分;

　　班级合格率与第一名≦10%获二等奖，量化考核扣10分;

　　班级合格率与第一名≦15%获三等奖，量化考核扣20分;

　　……以此类推